4 狠抓反習(xí)慣性違章，嚴(yán)格實(shí)施安全考核


通過加強(qiáng)職工安全基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)，營造濃厚的安全氛圍，來提高職工的安全素質(zhì)和安全意識。要使職工認(rèn)清習(xí)慣性違章的危害，自覺抵制習(xí)慣性違章，養(yǎng)成自覺遵章守紀(jì)的好習(xí)慣。同時(shí)，要充分發(fā)揮安全員和所長的監(jiān)督作用，從嚴(yán)查處習(xí)慣性違章。要把反習(xí)慣性違章定作制度，明確規(guī)定任何人只要嚴(yán)重違章就必須待崗學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)合格后才能重新上崗，用制度來保證反習(xí)慣性違章工作的落實(shí)。要做到事前提醒，事中糾正，事后處罰，絕不姑息。

5 創(chuàng)建安全崗位，開展崗位安全性評價(jià)


供電所每位職工都應(yīng)熟知自己的崗位安全標(biāo)

準(zhǔn)，并在實(shí)際工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。要定期組織崗位安全性評價(jià)，發(fā)動全員查隱患、糾違章、促整改，以崗位安全保證安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。


6 抓好設(shè)備巡查，加強(qiáng)設(shè)備管理


健康的設(shè)備是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，因此，供電所一定要抓好設(shè)備管理，重點(diǎn)抓好設(shè)備巡視、消除缺陷兩方面的工作。

(1) 對所有設(shè)備應(yīng)分別建檔、建卡。將設(shè)備檢

修維護(hù)的責(zé)任落實(shí)到人。巡視檢查設(shè)備時(shí)必須認(rèn)真、細(xì)致，按照規(guī)定的要求進(jìn)行。除周期性巡檢外，還應(yīng)根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)及運(yùn)行方式、負(fù)荷、自然條件的變化等情況增加巡查次數(shù)。在特別時(shí)期，應(yīng)對檢查的安全措施、執(zhí)行人等作出具體規(guī)定，并對巡視結(jié)果做好詳細(xì)記錄。在巡視設(shè)備時(shí)，要善于分析，發(fā)現(xiàn)缺陷時(shí)應(yīng)立即寫出缺陷通知單，通知有關(guān)部門及時(shí)進(jìn)行搶修。

(2) 要本著“應(yīng)修必修，修必修好”的原則迅

速進(jìn)行缺陷處理。無論是消缺還是檢修，工作結(jié)束后，運(yùn)行和檢修人員應(yīng)一起到現(xiàn)場驗(yàn)收，辦理交接手續(xù)。此外，還要對缺陷管理流程中的各個(gè)環(huán)節(jié)建立檔案，以便分清責(zé)任，避免出現(xiàn)延誤消缺、推諉責(zé)任的現(xiàn)象。


7 抓責(zé)任落實(shí)，促安全管理制度化


供電所的安全管理工作既要充分發(fā)揮安全員的監(jiān)督檢查作用，又要落實(shí)職工的崗位責(zé)任，做到各司其職，各負(fù)其責(zé)。

(1) 層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，使人人肩上有壓力，人人承擔(dān)安全責(zé)任，并將執(zhí)行和落實(shí)情況與職工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，嚴(yán)格考核，獎懲兌現(xiàn)，重獎重罰。

(2) 建立供電所安全責(zé)任終身追究機(jī)制。供電所所長為該所安全第一責(zé)任人，線路、設(shè)備管理人員為所轄線路、設(shè)備安全的直接責(zé)任人。因線路或設(shè)備隱患未及時(shí)處理，又未下達(dá)設(shè)備缺陷通知書而發(fā)生的責(zé)任事故，由所長及線路或設(shè)備管理人員承擔(dān)全部責(zé)任后果。

(3) 各級安全生產(chǎn)責(zé)任制要具體明確，并落實(shí)到每個(gè)崗位，做到凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督。對違章違紀(jì)者要加大處罰力度，以“三鐵”反“三違”，這既是對企業(yè)負(fù)責(zé)，也是對當(dāng)事人負(fù)責(zé)。對事故處理要按“四不放過”的原則，進(jìn)行認(rèn)真分析，查明原因，分清責(zé)任，制定防范措施，只有這樣，才能教育事故責(zé)任者和廣大職工群眾，才能防止同類事故重復(fù)發(fā)生。

(4) 落實(shí)值班責(zé)任制。值班應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真，不能人到心不到，對那些值班不到位、到位不操心而發(fā)生問題的人員要嚴(yán)肅處理。

8 認(rèn)真開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析活動

開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析活動，有利于供電所安全管理工作。

(1) 針對危險(xiǎn)性大的檢修作業(yè)，事先進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析，提出預(yù)防事故發(fā)生的措施，嚴(yán)格危險(xiǎn)點(diǎn)控制卡的執(zhí)行。

(2) 對人的行為進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析，進(jìn)行預(yù)控，注重行為導(dǎo)向；落實(shí)本崗位安全責(zé)任制及到位標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化以人為本安全管理；搞好職工的安全思想教育及安全技術(shù)培訓(xùn)，全面提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)；建立安全激勵(lì)約束機(jī)制，提高職工的安全意識和安全責(zé)任感，使人的不安全行為達(dá)到預(yù)控。

(3) 對設(shè)備進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析，如對設(shè)備進(jìn)行安全性評價(jià)、設(shè)備診斷、可靠性管理，落實(shí)25項(xiàng)重點(diǎn)反措，制定事故教訓(xùn)對策，對設(shè)備缺陷進(jìn)行整改，消除事故隱患或采取控制措施。