【摘要】：路橋工程作為基礎設施的重要組成部分，為我國經濟的發(fā)展和方便人們的出行起到了非常重要作用，本文以下內容將對路橋施工中存在的問題進行簡要的分析，并提出了解決措施，僅供參考。
        【關鍵詞】：路橋施工；基礎設施；解決措施
        Abstract ]: The Luqiao project as an important portion of the infrastructure, as China's economic development and is convenient for people to play a very important role, the paper following in Luqiao problems in construction are analyzed, and the solving measure was put forward, for reference only.
        [ Key words ]: Luqiao construction; infrastructure; solving measures
       
        中圖分類號: U41 文獻標識碼:A 文章編號
        1、前言
        改革開放以來，隨著經濟的不斷發(fā)展，我國的基礎設施建設迎來了高潮，路橋工程作為基礎設施的重要組成部分，也得到很大的發(fā)展，為我國經濟的發(fā)展和人們的出行方便做出了很大的貢獻，然而由于種種原因，路橋施工的質量事故不斷，不僅帶來了很大的經濟損失，甚至威脅到了人們的生命安全，造成了很壞的社會影響。本為以下內容將根據作者多年的實踐經驗，對路橋施工中的存在的問題進行簡要的分析，并提出解決措施，僅供參考。
        2、路橋施工中存在的問題
        根據作者多年的實踐經驗，認為在路橋施工中主要存在如下幾個方面的問題：第一，工程管理體系不完善。路橋工程單位沒有建立完善的工程管理體系，缺乏對路橋工程施工質量的管理，是無法保證路橋工程質量，也會給交通路線的運行安全埋下隱患。例如，路橋工程企業(yè)沒有實行項目法人制、沒有建立完善的合同管理制度、沒有建立完善的組織機構以及沒有建立嚴格施工人員管理制度等，這些缺陷對于確保路橋工程的施工質量是非常不利的。第二，路橋工程單位組織機構不合理。由于路橋單位的組織機構通常是臨時性組織機構，機構工作人員也是臨時拼湊而成的。因此，這種臨時性的組織機構自身就會存在很大問題，機構工作人員在工作過程中只是注重表面形式，沒有形成施工質量管理和工程合同管理意識，思想觀念較為落后，從而無法保證路橋工程的施工質量。第三，施工現場管理混亂。路橋施工現場是企業(yè)人流、物流、信息流的匯集地，也是工程產品最終形成的場所，所以抓好施工現場管理顯得越來越突出重要了。2009年以來，隨著引入國外先進管理理念的同時，我國路橋項目管理水平得到了不斷的提高，但是，施工現場管理混亂的現象還是比較嚴重，距離創(chuàng)建文明施工現場還比較遠。盡管國家有關部門對施工現場文明施工要求多年，然而，施工現場管理的“臟、亂、差”現象依然存在，是個普遍的共性問題。簡單的說，臟是指施工現場不整潔，設備儀容不美觀，施工垃圾堆積較多；亂是指材料亂堆亂放，機械不按規(guī)定停放，占用施工場地道路；差是既指現場工作人員面貌差，工作沒積極性，作業(yè)效率不高，又指項目給人的形象差。第四，在安全方面存在的主要問題。①沒有對安全事故引起足夠的重視。在目前企業(yè)自主經營、自負盈虧的管理模式下，施工主體大多追求的是直接經濟利益，不注重施工安全管理，普遍存在安全管理“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現象。②安全資金投入不足。如：安全防護極其簡陋，特別是連高空、水上、深基坑和高邊坡下以及隧道開挖道坑內等高危施工作業(yè)區(qū)域的安全措施也得不到有效保障。③現場施工人員安全素質低。絕大部分施工人員都是來自于農村的勞務工，施工安全知識相當缺乏。即使采取了三級安全教育，施工人員的安全素質還是達不到預期的目標。④安全管理制度缺失。項目部編制的安全施工方案、安全保證體系、突發(fā)事件應急預案，往往是為了應付檢查，東拼西湊而成的，安全管理方案沒有針對具體工程項目的實際情況，非?？斩?，也無法落實。項目部不設專職安全員，沒有人來做安全管理方面的工作，有的安全崗位由其他管理人員兼任，有的安全管理人員素質偏低，起不到安全監(jiān)督和管理的作用。第五，不健全的路橋工程監(jiān)理機制。在路橋工程施工過程中，缺乏完善的路橋工程監(jiān)理機制，對于保證路橋工程的施工質量起到嚴重的阻礙作用。路橋工程的工程監(jiān)理機制不夠健全，首先，體現在路橋工程監(jiān)理機構缺乏獨立性，無法充分發(fā)揮監(jiān)理機構對施工工程的監(jiān)督和管理職能；其次，體現在監(jiān)理機構良莠不齊，很多監(jiān)理機構并不具備工程監(jiān)理的資質；最后，體現在路橋工程監(jiān)理工作人員素質較差，并且身兼數職，很難有效的開展監(jiān)理工作。
        3、解決路橋施工中存在的問題應采取的措施
        根據作者多年的實踐經驗，認為要解決路橋施工中存在的問題應從如下幾個方面著手采取措施：第一，建立健全質量管理體系。建設工程單位為了科學的管理路橋工程的施工質量，建設工程單位應該建立完善的路橋工程施工質量管理體系。建設工程單位通過建立完善的路橋工程施工質量管理體系，能夠明確施工人員、技術人員和質量管理工作人員的職責，加強對各個施工項目的管理。由此可見，建設工程單位建立完善是路橋工程施工質量管理體系，可以使建設工程單位順利開展路橋工程施工過程中的質量管理工作，從而有效的提高路橋工程施工質量管理水平，確保路橋工程的施工質量。第二，加強工序質量的控制。工序質量包含兩方面的內容,即工序活動條件的質量和工序活動效果的質量。從質量控制的角度來看,這兩者是互為關聯的,一方面要控制工序活動條件的質量,即每道工序的投入質量是否符合要求,另一方面又要控制工序活動效果的質量,即每道工序施工完成的工程產品是否達到有關質量標準。工序質量的控制,就是對工序活動條件的質量控制和對工序效果的質量控制,據此來達到對整個施工過程的質量控制。第三，建立健全的路橋安全生產責任制和安全生產保證體系。責任制是一切管理制度的核心，沒有責任制再完善的管理制度也不過是一紙空文。因此，要建立完善的高速路橋施工安全責任制。明確各級安全管理人員的責任。要突出施工企業(yè)主體責任，特別要突出企業(yè)負責人、項目負責人的第一責任人的責任。要建立安全生產責任考核評價辦法，構建有交通特點的建設安全生產防控體系。各地可結合國家和地方人民政府確定的安全生產控制指標要求，制定本地區(qū)交通建設安全生產控制指標。第四，提高公路施工從業(yè)人員的質量和安全素質。①要改變低重心的學歷構成，必須通過在質量和安全管理人員中開展成人教育或者鼓勵他們攻讀工程碩士來實現。而另一方面要改善質量和安全管理人員的職稱結構，提高中、高級職稱人員的比例，就要減少甚至不用無專業(yè)技術人員從事質量和安全管理工作。同時，對已經從事質量和安全管理工作的低學歷、低職稱的人員進行路橋專業(yè)知識和質量安全技術知識的專業(yè)培訓，從而達到提高他們的整體水平的目的。②加強安全和質量知識教育與培訓。安全生產和質量管理首先是人的管理，要強化安全和質量教育培訓，不斷提高安全和質量業(yè)務素質，增強人的安全防范意識和質量意識。學習掌握安全生產和質量知識是路橋施工企業(yè)職工的必備條件，企業(yè)要給職工創(chuàng)造良好的學習環(huán)境，加大安全和質量知識的教育培訓及宣傳的力度和廣度，讓所有工作在一線的人員都能接受安全和質量知識教育培訓，把安全意識和質量控制技術帶到實際工作中去，實行規(guī)范有效的施工作業(yè)。第五，加快推行路橋工程監(jiān)理制的步伐,完善監(jiān)理制的各項配套措施。監(jiān)理制的推出能夠保證從第三方的角度、工程質量進行客觀公正的監(jiān)督,能夠加強對質量形成過程的監(jiān)督和管理。政府在對工程領域實行宏觀調控時,應加快推行監(jiān)理制,提高路橋工程監(jiān)理地位。同時要完善監(jiān)理制的各項配套措施,要以法制加強對監(jiān)理的考核約束,實行質量追償制度。質量監(jiān)理人員簽字的項目,如出了質量問題,應對造成的損失進行賠償,并記入監(jiān)理工程師的個人工作檔案,作為對本人工作考評的依據。同時要加強監(jiān)理人員資質的審查,對徇私舞弊、亂用職權受賄、嚴重失職的監(jiān)理人員,要及時取消其監(jiān)理資格,追究責任。
        4、結尾
        本文以上內容首先對路橋施工過程中存在的質量和安全問題進行了簡要的介紹，隨后提出了要解決路橋施工中存在的問題所應采取的措施，提出了自己的見解。作為一名技術人員，應該在實踐中不斷學習，并注重借鑒國內外先進的經驗，不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質，為提高路橋施工質量和減少路橋施工安全事故做出應有的貢獻。
        【參考文獻】
        [1] 《工程質量監(jiān)督》李宗峙等，人民交通出版社
        [2] 《公路工程施工質量問題與防治》李繼業(yè)等；化學工業(yè)出版社
        [3]《公路工程施工質量控制技術》華學禮等；人民交通出版社
        [4]《公路工程施工項目安全管理指南》付漢江等；人民交通出版社