??? 第二，發(fā)生危機(jī)做好溝通。在建設(shè)施工過程中，對應(yīng)的相關(guān)施工管理和建設(shè)人員，需要時刻做好相互之間的溝通工作，還需要和社會各界建立好必要的溝通渠道，全體建設(shè)人員時刻掌握工程建設(shè)的進(jìn)展上的各種信息，擁有充分的知情權(quán)和能夠擁有對事態(tài)自由發(fā)表看法的權(quán)利，這樣才便于收集到施工過程中各種建議和好的意見。同時在廣大的群眾的監(jiān)督下，可以使得施工建設(shè)人員在監(jiān)督之下安全施工，以便減少施工的一些危機(jī)隱患。
??? 第三，開展相關(guān)的培訓(xùn)工作。通過專業(yè)的培訓(xùn)給施工管理人員增加危機(jī)意識的同時
??? 還能夠給施工人員提供一定的行業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)，大部分的施工工人不具有系統(tǒng)的建筑施工知識和必要的安全施工技術(shù)，在出現(xiàn)問題之后，無法積極應(yīng)對，所以經(jīng)過培訓(xùn)能夠讓這些技術(shù)施工人員用有效的、科學(xué)的、合理的技術(shù)知識防范危機(jī)、處理危機(jī)，讓整個建筑施工過程的安全多一層保障。
??? 3.2普及危機(jī)管理意識營造良好的施工氛圍
??? 有一個良好的施工建設(shè)環(huán)境以及氛圍，是保證施工建設(shè)能夠順利的堅實(shí)基礎(chǔ)。只有在這樣的施工環(huán)境下開展施工建設(shè)，才能保證為危機(jī)管理意識能發(fā)揮一定的作用。想要達(dá)到這點(diǎn)就需要建筑單位在施工現(xiàn)場提供良好的基礎(chǔ)、文化設(shè)施等，通過對基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)營造好建設(shè)氛圍，達(dá)到對建筑施工工人，以及在施工過程中的警醒作用。比如在施工現(xiàn)場設(shè)立橫幅、口號、標(biāo)志等，給施工工人提供視覺上的警示作用，同時也加強(qiáng)了對施工工作人員責(zé)任心的建設(shè)，構(gòu)成時刻對他們工作的監(jiān)督，規(guī)整工作人員的作息席間，改善其生活食宿的條件，加強(qiáng)工人間的溝通，不光從環(huán)境上，還有心理狀態(tài)上提供良好的施工氛圍，在這樣的施工氛圍中完成好施工建設(shè)，從而保證建設(shè)上能夠高效、有質(zhì)量的完成。
??? 3.3加強(qiáng)預(yù)警做好危機(jī)預(yù)防工作
??? 危機(jī)意識的真正作用體現(xiàn)在做好危機(jī)的防御工作，保證能夠在發(fā)現(xiàn)風(fēng)險的情況下，及時進(jìn)行控制、遏制、處理。但是事前控制所耗費(fèi)的代價和危機(jī)發(fā)生之后進(jìn)行控制所付出的代價是無法比較的。其中最為重要的就是為危機(jī)預(yù)警機(jī)制的建立，只有建設(shè)好一個高度敏感性以及靈活性的，能夠準(zhǔn)確的預(yù)測的預(yù)警系統(tǒng)，這樣在發(fā)生危機(jī)之后，可以通過系統(tǒng)顯示的信息和數(shù)據(jù)，做出準(zhǔn)確的、有效的應(yīng)急措施。系統(tǒng)對施工現(xiàn)場的各方面監(jiān)測信息，在進(jìn)行分析處理，從而將危險隱患扼殺在搖籃中。
??? 具體可以從這幾個方面建立危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)，第一是加強(qiáng)對信息的搜索和集中，尤其是針對企業(yè)的整體發(fā)展方向，經(jīng)營的策略要進(jìn)行調(diào)整和研究，這對危機(jī)管理是非常的重要。第二是及時收集社會各界人士對建筑施工中原材料以及施工技術(shù)的評價，做好反饋調(diào)查，對一些有價值的信息進(jìn)行科學(xué)分析，從而充分了解危機(jī)的引發(fā)因素，以及如何解決的途徑。
??? 如今建筑行業(yè)行內(nèi)競爭尤為激烈，要想在競爭中生存以及發(fā)展，就需要在競爭中采取正當(dāng)?shù)氖侄晤I(lǐng)悟?qū)Ψ降膬?yōu)劣勢，達(dá)到知己知彼，百戰(zhàn)不殆，這樣也是間接的加深了危機(jī)管理意識。
??? 4．創(chuàng)立完善的危機(jī)管理團(tuán)隊
?????? 針對危機(jī)管理建立一個相關(guān)的危機(jī)管理部門，形成高效、執(zhí)行能力強(qiáng)、人員配備素質(zhì)高的團(tuán)隊，對出現(xiàn)的危機(jī)直接進(jìn)行管理。對于在建筑施工過程出現(xiàn)的隱患、存在的風(fēng)險采取可行、科學(xué)的方法規(guī)避，同時對于已發(fā)的危機(jī)采取有效的辦法應(yīng)對。這樣不僅有利于各方關(guān)系的協(xié)調(diào)，還能減少各個方向關(guān)系上的摩擦，對于處理好各方面的關(guān)系是非常有利的。在沒有危機(jī)發(fā)生的時候，部門應(yīng)該針對危機(jī)進(jìn)行一定的防范工作，將各方面的信息進(jìn)行匯總了解，做好充分的準(zhǔn)備，做出正確的預(yù)測，明確負(fù)責(zé)人的責(zé)任，保證施工順利完成。
??? 5.總結(jié)
?????? 綜上所述，危機(jī)管理意識在建筑施工建設(shè)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，只有科學(xué)的將危機(jī)管理應(yīng)用在建筑施工過程中，通過將危機(jī)管理和現(xiàn)實(shí)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益相聯(lián)系，才能全方位的保證企業(yè)施工管理在一個科學(xué)、合理的軌道上進(jìn)行，達(dá)到危機(jī)管理有效的最大化。
??? 參考文獻(xiàn)
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