（2）采取先進(jìn)的技術(shù)措施和完善的組織措施，以減小造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的可能性和可能產(chǎn)生的影響。如選擇有彈性的、抗造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)的技術(shù)方案，進(jìn)行預(yù)先的技術(shù)模擬試驗(yàn)，采用可靠的保護(hù)和安全措施。對(duì)管理的項(xiàng)目選派得力的技術(shù)和管理人員，采取有效的管理組織形式，并在實(shí)施的過(guò)程中實(shí)行嚴(yán)密的控制，加強(qiáng)計(jì)劃工作，抓緊階段控制和中間決策等。
　?。?）購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)或要求對(duì)方擔(dān)保，以轉(zhuǎn)移造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于一些無(wú)法排除的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，可以通過(guò)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)的辦法解決；如果由于合作伙伴可能產(chǎn)生的資信造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，可要求對(duì)方出具擔(dān)保，如銀行出具的投標(biāo)保函，合資項(xiàng)目政府出具的保證，履約的保函以及預(yù)付款保函等。
　?。?）提出合理的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)保證金，這是從財(cái)務(wù)的角度為造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)作準(zhǔn)備，在報(bào)價(jià)中增加一筆不可預(yù)見(jiàn)的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)，以抵消或減少造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)的損失。
　?。?）采取合作方式共同承擔(dān)造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)榇蟛糠猪?xiàng)目都是多個(gè)企業(yè)或部門(mén)共同合作，這必然有造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān)，但這必須考慮尋找可靠的即抗造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)、信譽(yù)好的合作伙伴，以及合理明確的分配造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)（通過(guò)合同規(guī)定）。
　　（6）可采取其他的方式以減降造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。如采用多領(lǐng)域、多地域、多項(xiàng)目的投資以分散造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)檫@可以擴(kuò)大投資面及經(jīng)營(yíng)范圍，擴(kuò)大資本效用，能與眾多合作企業(yè)共同承擔(dān)造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而降低總經(jīng)營(yíng)造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。
　　3. 在工程實(shí)施中進(jìn)行全面的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制
　　工程實(shí)施中的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制貫穿于項(xiàng)目控制（進(jìn)度、成本、質(zhì)量、合同控制等）的全過(guò)程中，是項(xiàng)目控制中不可缺少的重要環(huán)節(jié)，也影響項(xiàng)目實(shí)施的最終結(jié)果。
　　首先，加強(qiáng)造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)控和預(yù)警工作。在工程的實(shí)施過(guò)程中，要不斷地收集和分析各種信息和動(dòng)態(tài)，捕捉造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的前奏信號(hào)，以便更好地準(zhǔn)備和采取有效的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策，以抗可能發(fā)生的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。
　　第二，在造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，及時(shí)采取措施以控制造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的影響，這是降低損失，防范造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的有效辦法。
　　第三，在造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)下，依然必須保證工程的順利實(shí)施，如迅速恢復(fù)生產(chǎn)，按原計(jì)劃保證完成預(yù)定的目標(biāo)，防止工程中斷和成本超支，唯有如此才能有機(jī)會(huì)對(duì)已發(fā)生和還可能發(fā)生的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行良好的控制，并爭(zhēng)取獲得造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的賠償，如向保險(xiǎn)單位、造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任者提出索賠，以盡可能地減少造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的損失。
三、 結(jié)束語(yǔ)
　　本論文對(duì)建筑施工企業(yè)的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行了全面的研究。闡述了建筑施工企業(yè)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵、特點(diǎn)及管理過(guò)程，還主要介紹了造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法以及應(yīng)對(duì)造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的方法，并對(duì)各種不同方法的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行了說(shuō)明。
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