摘　要：提高施工質量的方法主要體現(xiàn)在對施工材料，施工人員，施工順序等的質量控制和加強管理制度的執(zhí)行力度。施工質量的提高，不是某一方就能單獨完成的，而是需要所有工程參與人員的共同努力。

關鍵詞：施工 ，安全 ，質量控制， 管理制度
0 引言 縱觀這些年民用建筑的質量問題，例如“重慶彩虹橋事件”、“ 三峽工程中焦家灣大橋”等，讓社會開始重新審視工程質量。而作為工程承建方的施工單位，首當其沖地吸引了絕大部分人的關注。
　　1 施工質量與下列因素有關
　　1.1 施工人員 要保證能正確的指導技術工作業(yè)，就要求工程技術人員有相應的技術水平，熟記相應的規(guī)范、規(guī)程、標準等，并能正確理解它，在施工前準備及施工中控制，合理地安排施工，并熟悉每道工序所需要注意的重點。同時要經(jīng)常給自己“充電”，對可能會出現(xiàn)的情況，要有明確的方案可以提出。對技術工的作業(yè)情況和工程進度，要有準確的了解。技術資料的完善，也應本著從實從準的心態(tài)進行，切勿弄虛作假。 對于技術工，保質保量的完成任務是首要目標。在保質保量的前提下，技術工也應努力提高自己的業(yè)務水平，對于一些平常容易出現(xiàn)的技術問題，盡量做到能自己解決。
　　1.2 工程材料 在材料驗收方面：對材料的外觀、性狀、數(shù)量、尺寸等進行核查，不能出現(xiàn)“缺斤少兩”的現(xiàn)象；在材料質量方面：控制好原材須從源頭抓，不合格不進場不使用，且每種材料都應有相應的質量證明文件，對于設計方有特殊要求的材料，應嚴加查驗，不能有以次充好的現(xiàn)象發(fā)生，同時還應做好材料的抽樣復查工作；在材料的存放方面：要根據(jù)材料的性質，由專人進行保管，對可能出現(xiàn)的各種情況，應有相應的預案存檔。 同時應做好材料的檔案管理工作，對每種材料的供應商，驗收人員，存放地址，存放環(huán)境，使用情況等做好記錄，使得領導對每種工程材料的具體情況能夠一清二楚，在保證工程質量的前提下，降低工程造價，提高工程進度。
　　1.3 工序 一個成功的建筑肯定是依據(jù)科學的工序進行的。很多劣質工程的產(chǎn)生都是由不合理的工序引起的，盲目搶進度，不按合理的工序進行，造成工程的安全隱患甚至是直接倒塌，因此必須加強施工工序質量的控制，嚴格按照國家標準的規(guī)范章程。對施工工序的質量控制包括兩個方面：①對施工工序活動條件的監(jiān)控；②對施工工序活動效果的控制。對施工工序活動條件的監(jiān)控是指對保證工序活動科學合理進行的若干因素的監(jiān)控。具體包括對人的監(jiān)控，對材料的監(jiān)控以及對施工機械的監(jiān)控等。同時，還應考慮到施工過程中如遇特殊情況，施工組織方案的調整工作要及時跟上，以免盲目施工，影響工期。
　　1.4 責權明確 目前出現(xiàn)的眾多工程事故中，有很大一部分是施工現(xiàn)場責權不明造成的。要想實現(xiàn)施工質量的提高，必須明確責權，每個人的首要任務是做好自己的本職工作，在領導沒有具體另外安排的情況下，完善自己的工作。這對工地領導提出了新的要求，不能用人唯親，要因材善用，具體人安排到具體的崗位上，責權分清。