摘　要：房屋建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到人們的日常生活和生命．財產(chǎn)安全。本文簡單地闡述了房屋建筑施工的重要性；并通過建立運行質(zhì)量管理制度、合理的建筑材料采購、強化技術(shù)保證、加強施工現(xiàn)場控制等方面對房屋建筑施工質(zhì)量管理進行簡單地探討。

關(guān)鍵詞：房屋建筑；建筑施工；質(zhì)量管理；安全管理
引言
　　我國房屋施工現(xiàn)場管理模式的現(xiàn)狀和存在的問題房屋施工現(xiàn)場管理方面，目前在我國，建筑業(yè)方面的專技人員以及管理人員遠遠不能滿足需求。因此，建立比較完善、健全的管理模式，建立素質(zhì)過硬的管理核心和職工隊伍是必不可少的，采用科學的管理理念、方法與手段，對施工現(xiàn)場各種生產(chǎn)要素進行組織、協(xié)調(diào)、控制、計劃、激勵等，從而使現(xiàn)場能夠根據(jù)自身情況來預定目標，達到能耗低、效率高、生產(chǎn)安全的目的。
1 房屋建筑施工概述及其重要性
　　1.1 概述
　　房屋建筑施工是形成工程項目實體的一種過程，也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段，要提高工程項目的質(zhì)量，必須狠抓施工階段的質(zhì)量控制。工程質(zhì)量分為狹義和廣義兩種含義。狹義的工程質(zhì)量是指工程符合業(yè)主需要所具備的使用功能。這一概念強調(diào)的是工程的實體質(zhì)量，如基礎是否堅固，主體結(jié)構(gòu)是否安全以及通風采光是否合理等。廣義的工程質(zhì)量不僅包括工程的實體質(zhì)量，還包括形成實體質(zhì)量的工作質(zhì)量，工作質(zhì)量是指參與工程的建設者，為了保證工程實體質(zhì)量、提高從事參建工作的水平和完善程度。
　　1.2 項目施工過程中質(zhì)量控制的重要性
　　工程項目施工涉及面非常廣，是一個極其復雜的過程，影響工程質(zhì)量的因素也很多，如設計、材料、機械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等均直接影響著工程項目的施工質(zhì)量；況且工程項目位置固定，體積大，每一個項目都處于不同的地點和環(huán)境，不像工業(yè)生產(chǎn)有固定的流水線、便于規(guī)范把握，成套的生產(chǎn)設備，穩(wěn)定的生產(chǎn)條件，很規(guī)則的生產(chǎn)流程，便于管理?？墒墙ㄖこ添椖康馁|(zhì)量的影響因素多，尤其是不可控因素多，所以容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。
2 如何加強房屋建筑工程的質(zhì)量與安全管理
1增強質(zhì)量意識
　　提高房屋施工人員素質(zhì)工程質(zhì)量監(jiān)督是一項集法律、技術(shù)、經(jīng)濟和行政于一體的綜合性工作，屬行政和技術(shù)的監(jiān)督執(zhí)法。因此，監(jiān)督隊伍素質(zhì)的高低，執(zhí)法能力的強弱是搞好工程質(zhì)量監(jiān)督的基礎。要振興建筑業(yè)，必須提高監(jiān)督隊伍的質(zhì)量意識。監(jiān)督機構(gòu)是工程質(zhì)量認’證的專門部門，它關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全。人員的素質(zhì)淌蓋參與施工活動的人群的決策能力、管理能力、經(jīng)營能力、控制能力、作業(yè)能力及道德品質(zhì)等諸多方面。人員素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量目標的成敗，是工程質(zhì)量高低、優(yōu)劣的決定性因素。因此，控制工程質(zhì)量首先要從嚴格人員準入和提高人員素質(zhì)抓起。無論是決策、管理者，還是技術(shù)操作者，都應該是有“資格”的行家。在新的形勢下，培養(yǎng)提高監(jiān)督人員的素質(zhì)，建立監(jiān)督機構(gòu)的內(nèi)部考核機制，充分發(fā)揮監(jiān)督站的地位和作用，是我們提高整個建筑業(yè)質(zhì)量意識，解決處理質(zhì)量問題的關(guān)鍵所在。
2 建立房屋建筑施工全過程的質(zhì)量管理
　　完備的質(zhì)量保證體系IS09000圉際質(zhì)量體系認汪即是這樣一種質(zhì)保體系。在該體系中有與施工過程有關(guān)的《質(zhì)量計劃》，《原材料采購》、《施J二過程》、《檢驗、試驗》等活動的質(zhì)量控制程序，這些程序的有效運行將使整個施工過程得以控制，并且IS09000質(zhì)量保證體系的原則就是“預防為主”。也就是說該系統(tǒng)使工程質(zhì)量控制有良好的可預見性。這樣就可以更可靠地保證工程施工質(zhì)量。
首先，要建立這樣一個質(zhì)保體系最重要的是使其有效運行，所以企業(yè)的各級管理人員，必須樹立強烈的質(zhì)量責任意識．這樣才能嚴格執(zhí)行質(zhì)量體系標準，做好施工質(zhì)量管理工作。
　　其次，貫徹IS09000系列標準，建立和運行質(zhì)最保證體系，要注重實際效果，把功夫下在貫徹落實上，決不能搞花架子，搞形式。要不斷改進和完善質(zhì)量保證體系。再者，從工程調(diào)研和任務承接；施工準備和材料采購；施工生產(chǎn)，試驗與檢驗，建筑產(chǎn)品功能試驗；施工交驗；回用戶與保修這8個環(huán)節(jié)完善和改進質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)，并使之有效控制運行，旨在嚴密控制建筑產(chǎn)品質(zhì)量的提高。