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抓好安全環(huán)保工作的兩個落實

  
評論: 更新日期:2016年04月18日

在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中,有兩個關(guān)系生存發(fā)展的基礎(chǔ)問題,一個是安全,一個是環(huán)保,其重要性不用多說,大家通過各種媒體都能了解到,發(fā)生安全環(huán)保事故,輕者造成經(jīng)濟(jì)、聲譽(yù)損失,嚴(yán)重者威脅企業(yè)生存,說白了就是要傾家蕩產(chǎn),要關(guān)門。搞不好安全環(huán)保工作,生存都有問題,更談不上發(fā)展,而做好這兩項工作,必須重點落實兩個責(zé)任。
        首先要落實各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的責(zé)任。過去有句話“村看村,戶看戶,群眾看干部”,安全環(huán)保工作能不能做好,取決于“一把手”的思想意識,“意識有多高,就能做多好”, 各級領(lǐng)導(dǎo)要真正負(fù)起責(zé)來,給職工樹立良好的榜樣。因此必須嚴(yán)格落實一把手負(fù)責(zé)制,車間主任要對車間安全環(huán)保工作負(fù)責(zé),班組長要對本班組安全環(huán)保工作負(fù)責(zé)。不能只算自己那點小九九,為眼前的一點利益、速度而忽視安全,為自己生產(chǎn)的一時穩(wěn)定亂排亂放而影響污水處理裝置穩(wěn)定。必須有全局觀念,整體觀念,把公司利益與自身利益聯(lián)系起來,把員工安全健康和自身職責(zé)聯(lián)系起來,把自身發(fā)展與公司發(fā)展聯(lián)系起來,必須認(rèn)識到,安全環(huán)保工作做好了公司才能持續(xù)發(fā)展,自身才能不斷進(jìn)步,才能共同實現(xiàn)利益的最大化。
        從近幾天安全檢查看,一些車間安全環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任還沒有得到徹底落實,一些領(lǐng)導(dǎo)面對檢查中出現(xiàn)的違章還以“要求了”、“說過多少遍了就是不聽”進(jìn)行辯解,這些都是不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn),雖然說了,要求了,但沒有檢查,沒有跟蹤,沒有督促,沒有過程監(jiān)控,違章依舊出現(xiàn),跑冒滴漏不絕,水電浪費(fèi)嚴(yán)重,就是沒有盡到責(zé)任。為保障領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的落實,公司今后將實施更為嚴(yán)格的責(zé)任追究制度,不僅出現(xiàn)事故嚴(yán)格按“四不放過”原則進(jìn)行處理,對隱患查改不及時的也要嚴(yán)肅處理。“抓不好安全的領(lǐng)導(dǎo)不是稱職的領(lǐng)導(dǎo)”,對于隱患查改不力,甚至出現(xiàn)事故的領(lǐng)導(dǎo),不管之前在生產(chǎn)經(jīng)營中取得什么樣的效益,多么好的成績,該降的降,該撤的撤,絕不姑息。
        第二個責(zé)任就是落實一線操作人員的責(zé)任。作為一線生產(chǎn)人員,要認(rèn)識到安全環(huán)保工作關(guān)系公司命運(yùn),而一旦公司蒙受損失,公司的每位員工都會造成損失,對于事故的當(dāng)事人則可能造成無法挽回的損失。要認(rèn)識到自己的一舉一動不僅可能影響自身安全健康和家庭幸福,也可能影響他人安全健康和家庭幸福,甚至影響社會安定。因此從對自己、對家人、對他人、對公司、對社會負(fù)責(zé)的角度,從身邊的安全細(xì)節(jié)做起,樹立自我保護(hù)的意識,按照有關(guān)規(guī)程操作,要把每一次的作業(yè)當(dāng)成大事辦好,不要有僥幸心理,把遵照、服從、執(zhí)行、責(zé)任當(dāng)成自己工作的使命。有段話說的很好:“播種一種觀念,收獲一種習(xí)慣;播種一種習(xí)慣,收獲一種性格;播種一種性格,收獲一種命運(yùn)。”選擇責(zé)任還是選擇借口,表現(xiàn)了一個員工的工作態(tài)度。如果每個人都選擇責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,就能獲得起碼的安全健康保障。
        要使員工負(fù)起責(zé)任,必須給予經(jīng)常性的培訓(xùn),正確的引導(dǎo),有效的監(jiān)督,合理的獎懲。同時也要求每一位員工努力學(xué)習(xí),不斷提高技能,樹立自覺的安全環(huán)保意識,安全是公司的,也是你自己的,只有每個人的平安,才能有公司的安全發(fā)展。
        在當(dāng)前形勢下,我們必須樹立科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展,清潔發(fā)展的理念,不斷完善安全環(huán)保管理體系,加強(qiáng)安全培訓(xùn),特別是領(lǐng)導(dǎo)和管理人員安全培訓(xùn),提高領(lǐng)導(dǎo)和全體員工安全責(zé)任意識,持續(xù)改善安全生產(chǎn)狀況,實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)固發(fā)展。
       
       

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