摘要：城市污水處理的迅速發(fā)展是我國環(huán)境質(zhì)量提升的重要體現(xiàn)，目前發(fā)展所面臨最大的問題是怎樣保證這部分污水處理廠的正常運營，本論文針對我國城市污水的特點和處理現(xiàn)狀，對污水處理設(shè)施與運行管理進行了分析和討論、提出了一些對策，以此降低污水處理廠運行成本。

關(guān)鍵字：城市污水；污水處理廠；運行成本；污水運行

隨著人們對環(huán)保事業(yè)的逐步重視，全國已經(jīng)大量建成污水處理廠，但大多數(shù)都污水處理廠存在嚴重的運營困難。污水處理廠運行費用高，能量消耗大和管理人員多，已經(jīng)給相關(guān)的政府部門、管理部門帶來了沉重的經(jīng)濟包袱。怎樣使污染處理設(shè)備在最佳狀態(tài)下運行，怎樣減少能量消耗，在達到污水處理排放標準的情況下，使建設(shè)費用和運行費用最低，一直是污水行業(yè)及企業(yè)探討的問題。

1、污水處理廠運行成本的組成

城市污水處理廠的運行成本主要包括：水電費、人員工資、材料費、設(shè)備維護保養(yǎng)、管道維護、化驗費、管理費、污泥處理費用及其他費用。為了方便，我們把污水處理廠的運行成本分為：動力費、人員費、藥劑費、維修費和其他費用，其中動力費包括全廠水電費，人員費包括人員工資、管理費、車輛費，維修費包括日常的設(shè)備維修和保養(yǎng)費、設(shè)備大修費、儀表的檢校費和管道的維護費，藥劑費包括實驗室各種化學(xué)試劑、消毒費、絮凝劑費。

2、污水處理廠運行存在的問題

我國城市污水處理廠存在嚴重的運營與管理效率低下的問題，城市污水處理廠的設(shè)備較多，需要具備較強的專業(yè)技能，而很多城市污水處理廠缺乏此類專業(yè)人才，員工的文化程度普遍偏低，沒有專業(yè)的環(huán)保技術(shù)人員。總的說來，城市污水處理廠大部分存在人員與機構(gòu)臃腫、設(shè)備的管理維護不夠、污水處理設(shè)施不能發(fā)揮應(yīng)有的作用，花費了巨資而得不到環(huán)境的改善。

3、城市污水處理廠的運行成本管理分析

3.1 優(yōu)化城市污水處理廠運行工藝參數(shù)

如何使污水處理廠的設(shè)備在最佳狀態(tài)下運行，減少設(shè)備的開啟時間，根據(jù)進水水量、水質(zhì)來調(diào)整工藝運行模式，對于大功率的高耗能設(shè)備如：提升泵、曝氣裝置要調(diào)整好運行狀態(tài)與工作時間，必要時配備變頻器裝置。污水處理廠的實際處理處理水量要達到設(shè)計處理水量要求，提高設(shè)備的使用率和工作效率，降低能耗。有效降低污水處理廠的運行成本，可以通過運行工藝參數(shù)優(yōu)化來實現(xiàn)。

污水處理廠工藝管理人員要污水處理廠實際運行情況，總結(jié)出運行規(guī)律來指導(dǎo)工藝運行模式，使各種污水處理設(shè)備發(fā)揮最大的效能，滿足污水處理廠工藝運行的需要。

3.2 工藝設(shè)備的節(jié)能降耗

電耗占污水處理廠直接運行成本的40% 以上，實現(xiàn)污水處理廠的節(jié)能降耗可最大限度降低處理成本。分析各污水處理廠的運行報表發(fā)現(xiàn)，曝氣系統(tǒng)電耗占總電耗的50% 以上，其次是進水泵及回流污泥泵、預(yù)處理設(shè)備等。曝氣系統(tǒng)節(jié)能至關(guān)重要，污水處理廠的進水水質(zhì)時刻變化，水質(zhì)差時需要較多的溶解氧，而水質(zhì)好時則不需要過高的溶解氧，如果溶解氧一直保持不變( 即曝氣設(shè)備開啟量不變) ，不但浪費能源，而且長時間過高的溶解氧會引起活性污泥解體，影響出水效果。使用變頻調(diào)節(jié)的污水處理廠，可根據(jù)在線溶氧儀設(shè)定值自動調(diào)節(jié)供氧量，避免不必要的浪費。

3.3 設(shè)備的運行管理

污水處理設(shè)備使用不當，不僅直接縮短設(shè)備的使用壽命，增加設(shè)備的運行成本、修理費用，還會影響污水處理廠的正常運行。設(shè)備的使用和管理不當，一旦發(fā)生故障，不僅維修周期，而且維修費用高。因此在污水處理設(shè)備的使用過程中，要確保設(shè)備的正常、有效使用。因此，要重視設(shè)備的使用和管理。如果設(shè)備使用和管理不好，就難以發(fā)揮設(shè)備的作用和效益。

要降低設(shè)備的維修費用，應(yīng)從以下幾方面著手：① 對設(shè)備加強巡視，做到故障早發(fā)現(xiàn)、早維修，避免更大的損失；② 做好設(shè)備的日常維護與保養(yǎng)，盡量減小設(shè)備的故障率，延長設(shè)備的使用壽命；③ 控制大修及改造費用。對大修及改造的可行性、技術(shù)含量的完整性、維修質(zhì)量的可靠性、經(jīng)濟價值的可比性等方面進行綜合評價，確定施工方案，并施行標準和質(zhì)量控制以及嚴格的驗收、造價審定，降低費用。

在設(shè)備的運行管理中，要克服“重使用、輕管理”的傾向。在抓設(shè)備管理的同時，還要抓操作人員的管理。如果設(shè)備維護與操作人員無培訓(xùn)考核，必然造成操作人員對設(shè)備缺乏了解，造成技術(shù)素質(zhì)低，管理混亂，缺乏有效的維護與保養(yǎng)，從而造成設(shè)備提早損壞，影響污水處理廠生產(chǎn)運行。因此，管理的重點之一是對操作人員的管理和技術(shù)培訓(xùn)，做到“人機并重”。

3.4 藥劑投加量控制

在藥劑費用控制方面，一是可以根據(jù)污水處理的效果，對不同污水污染程度，投放不同比例的藥劑，而不是全部都用同一比例的藥劑或者藥品；二是控制好污水處理過程中泥齡和生物活性等，盡可能依靠生物完成除磷脫氮，從而減少相關(guān)藥劑的投放；三是選好投藥點和混合方式，保障藥劑的充分使用。這樣也可以減少相應(yīng)的成本。

污泥脫水用藥是污水處理廠的最大耗藥工序，減少聚丙烯酞胺的用量，就減少了污水處理廠的藥費，同時選擇價格、性能比最佳的藥劑。在實際生產(chǎn)過程中，不斷調(diào)整優(yōu)化脫水機的運行狀態(tài)，可使污泥投藥比達到最佳狀態(tài)，從而減少噸干泥耗藥量。

3.5 加強污水處理廠的管理機制

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，競爭機制在企業(yè)管理中得以應(yīng)用，人事管理實行量化管理，實施動態(tài)監(jiān)測，企業(yè)推行按勞分配，競爭上崗制，建立健全企業(yè)的工資分配制度，合理調(diào)配員工工資在總廠支出費用的所占比例，對班組建設(shè)成本實行成本精細化管理，考核制度完整，節(jié)約人力，消除人浮于事的現(xiàn)象，要按照崗位及勞動定額配備污水處理廠的人員，堅決阻斷通過各種關(guān)系進來的不能勝任或多余的人； 使污水處理廠的勞動生產(chǎn)率得到提高，對降低運營成本有一定的作用。

4、總結(jié)

如何有效的控制城鎮(zhèn)污水處理廠的運行成本是大多數(shù)企業(yè)共同關(guān)心的話題。要實現(xiàn)城鎮(zhèn)污水處理廠的經(jīng)濟運行，需依靠技術(shù)進步和管理水平的提高，因此在污水處理廠的運行中應(yīng)加強科學(xué)的管理，加強對其成本的控制和優(yōu)化。每個污水處理廠要根據(jù)實際情況，合理確定最佳的工藝和設(shè)備運行模式，實現(xiàn)節(jié)能降耗和提高運轉(zhuǎn)效能的目的。通過工藝參數(shù)的優(yōu)化、設(shè)備的節(jié)能降耗、設(shè)備管理與維護、加強日常材料的管理、加強人員的管理，提高勞動生產(chǎn)率、積極開發(fā)污水處理廠的副產(chǎn)品、增加收入。能有效降低污水處理廠的實際運營成本，使城市污水處理技術(shù)向低能耗、高效率的路線發(fā)展。