所屬工區(qū)：

采煤工區(qū)

責任人：

杜振啟、馬洪青

分管領(lǐng)導：

張顯軍

所屬班組：

生產(chǎn)班

報告電話：

9、3666

?管控時限：

長期

風險等級

一般

風險點詳細位置

采煤工作面

風險類型

頂板

責任班組負責人

?生產(chǎn)班組長

崗點責任人

采煤工

應急處置措施

１、發(fā)生事故后，現(xiàn)場人員應根據(jù)受傷人員的傷情采取相應的有效臨時救治措施，如：人工呼吸、用木板固定骨折部位、用干凈毛巾對傷口包扎等，穩(wěn)定傷員情緒，積極組織自救。2、發(fā)生事故后，必須及時匯報調(diào)度室、施工區(qū)隊，匯報方式采用電話匯報，若事故地點沒有電話時，必須派專人進行匯報。3、匯報內(nèi)容應包括事故地點、性質(zhì)、人數(shù)、影響程度、現(xiàn)場施救情況等內(nèi)容，匯報情況必須要真實 。

4、通訊設施被破壞時應采取敲擊管路等方法對外求救，附近工作人員接到求救信號后應立即向礦調(diào)度室匯報并采取一切可能手段進行搶救。5、沿避災路線緊急安全撤離。

? 主要管控措施

一、教育培訓管控：

1、發(fā)放 “采煤工操作風險管控告知卡”，并隨身攜帶，讓所有員工了解風險點的基本情況及防范、應急對策及規(guī)范操作事項。

2、對采煤工進行“手指口述”培訓教育，規(guī)范現(xiàn)場操作。

3、利用班前、班后會加強對采煤工作業(yè)時操作要領(lǐng)、注意事項的講解，使之能夠準確、規(guī)范操作。

二、警示管控：在生產(chǎn)現(xiàn)場懸掛“風險告示牌板”（寫明作業(yè)過程中可能遇到各類風險），在作業(yè)現(xiàn)場醒目位置，設置警示標識和警示說明。

三、工區(qū)自查管控：

1、由當班驗收員對工作面操作規(guī)范、工程質(zhì)量進行檢查驗收；總驗收員對后路物料碼放、文明衛(wèi)生、規(guī)范操作進行檢查驗收。

2、工區(qū)區(qū)長、書記、技術(shù)員、機電區(qū)長對工作面支護質(zhì)量、后路建設、職工規(guī)范操作、設備運轉(zhuǎn)、系統(tǒng)進行管控，使之處于受控狀態(tài)。

3、違反工區(qū)內(nèi)部管理規(guī)定者，每次罰款50元，累計計算。

四、技術(shù)管控：通過完善技術(shù)措施編制或技術(shù)革新實現(xiàn)對風險點的有效管控。

1、嚴格執(zhí)行采煤工操作標準。

2、施工中同組人員執(zhí)行互保、聯(lián)保制度。

3、嚴格執(zhí)行“敲幫問頂”制度，施工中嚴禁“空頂作業(yè)”。

4、跟班人員不定期檢查員工操作行為，如發(fā)現(xiàn)違章、違規(guī)操作，對責任人罰款50元/次。

操作規(guī)范

1.工器具齊全，個人防護到位，頂板離合及時找除，

2.嚴格按規(guī)程要求操作支架 ，嚴防意外受傷害。
? 3.工作面供液供壓設備和管線出現(xiàn)故障及時停機，嚴防傷人。