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企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案的編制

  
評論: 更新日期:2011年10月19日

??????? 應(yīng)急預(yù)案的編制啟示
??????? (一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,是編制好應(yīng)急預(yù)案的關(guān)鍵。企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對應(yīng)急預(yù)案的重視程度,是對其安全生產(chǎn)工作態(tài)度的集中體現(xiàn)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)把預(yù)防事故發(fā)生放到重中之重的地位。在應(yīng)急預(yù)案的編制過程中,企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問、分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真負(fù)責(zé)、主管部門密切配合、一層抓一層,狠抓落實(shí),對工作質(zhì)量和時(shí)間提出明確要求,同時(shí),在人力、財(cái)力、物力上應(yīng)作大量投入,確保應(yīng)急預(yù)案有序進(jìn)行。
??????? (二)編制應(yīng)急預(yù)案過程既是一個(gè)學(xué)習(xí)過程,也是一個(gè)落實(shí)安全措施的過程,由于應(yīng)急預(yù)案是規(guī)范和指導(dǎo)應(yīng)急救援工作的基礎(chǔ)性文件,是組織事故搶救的重要依據(jù)。那么,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)符合相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)確的要求。因此企業(yè)在編制過程中,通過請專家講課,組織編寫人員學(xué)習(xí)國家、省相關(guān)文件,進(jìn)一步增強(qiáng)相關(guān)人員的法律意識,掌握和鞏固應(yīng)急預(yù)案的基本常識,為應(yīng)急預(yù)案編寫打下基礎(chǔ)。在應(yīng)急預(yù)案的編寫過程中,企業(yè)還要要求安全管理者要對企業(yè)存在安全隱患、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和職業(yè)健康危害進(jìn)行重新識別,從而進(jìn)一步明確和制定技術(shù)措施、管理措施、安全措施。特別是通過對企業(yè)危險(xiǎn)源的識別,及時(shí)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)對以往確定危險(xiǎn)源的有些危害意識不夠。針對新發(fā)現(xiàn)的問題,對制定應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)安全防范措施,明確工作重點(diǎn)和基本思路,推進(jìn)實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全步伐。
??????? (三)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)簡潔明了,重點(diǎn)突出。企業(yè)應(yīng)急預(yù)案完善程度和可操作性直接關(guān)系到企業(yè)在事故發(fā)生時(shí),是否能夠及時(shí)、有序、快速、有效地開展應(yīng)急救援工作。安全事故發(fā)生后,是否能夠及時(shí)、有序、快速、有效地開展應(yīng)急救援工作。安全事故發(fā)生后,要按照應(yīng)急救援程序,本著自救與社會救援相結(jié)合的原則,在第一時(shí)間內(nèi)對突發(fā)事故應(yīng)急求援工作做到有章可循。
??????? (四)由企業(yè)與專家相結(jié)合編制應(yīng)急預(yù)案,可避免走彎路。一個(gè)應(yīng)急預(yù)案的編制,不僅需要有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),也必須有專業(yè)理論的指導(dǎo),由企業(yè)與專家相結(jié)合,共同完成應(yīng)急預(yù)案的編制工作,可以使優(yōu)勢互補(bǔ),取長補(bǔ)短,避免走彎路,進(jìn)而提升了應(yīng)急預(yù)案的編制質(zhì)量,增加了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性、科學(xué)性、系統(tǒng)性和權(quán)威性。
??????? 各企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案編制工作,應(yīng)先由企業(yè)組織人員按照國家相關(guān)法律,法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)要求編制預(yù)案,而后組織專家組介入應(yīng)急預(yù)案編編工作,對應(yīng)急預(yù)案提出增補(bǔ)內(nèi)容和規(guī)范意見。經(jīng)多次修改,最終形成,最終形成總體應(yīng)急預(yù)案與和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案相互配套,內(nèi)容完整、系統(tǒng)明確的應(yīng)急預(yù)案體系。
??????? 應(yīng)急預(yù)案重在演練
??????? 制定預(yù)案只是工作的第一步,還必須加強(qiáng)對預(yù)案的動(dòng)態(tài)管理,要通過演練和應(yīng)急實(shí)踐來檢驗(yàn)預(yù)案編制的完備性,應(yīng)用的可操作性和流程的合理性,以不斷對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行補(bǔ)充和完善,并以此促進(jìn)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針落到實(shí)處。

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