1. 事故風(fēng)險分析
(1)各種原因易引起的火災(zāi):明火所引燃的火災(zāi);油料在運輸,保管和使用時所引發(fā)的火災(zāi);機械作用所引起的火災(zāi);電氣設(shè)備的絕緣損壞和性能不良所引起的火災(zāi);各種焊接引起的火災(zāi)。生產(chǎn)檢修過程中,機械設(shè)備、液壓設(shè)備使用潤滑油、液壓油,由于氬弧焊高溫等焊接焊渣火花飛濺、電氣火災(zāi)引燃油品等可燃物發(fā)生的火災(zāi),員工違章在禁煙區(qū)吸煙引發(fā)的火災(zāi)。辦公管理區(qū)、宿舍區(qū)由于用電不當(dāng)引發(fā)的火災(zāi)。
機械設(shè)備使用潤滑油品過程中,未定期檢查油位,設(shè)備漏油,機械設(shè)備缺油;未定期化驗或更換潤滑油,油品變質(zhì),潤滑和冷卻效能降低;加油時未進行三級過濾,油品中混入雜質(zhì),造成機械設(shè)備過熱起火,引起火災(zāi)事故。氬弧焊零部件高溫引燃附近可燃物,焊割作業(yè)中的焊渣引燃可燃物質(zhì),動火點未放置滅火器。動火時發(fā)生氧氣乙炔泄漏遇明火發(fā)生火災(zāi)爆炸等。
(2)電氣的火災(zāi)危險因素
電氣火災(zāi)形成的主要原因是電氣線路和電氣設(shè)備選用不當(dāng),安裝不合理,操作失誤,違章操作,長期過負荷運行等引起的電弧、電火花和局部過度發(fā)熱等引起的。電氣火災(zāi)傷害的方式:火焰飛濺物、高溫?zé)隣C、有毒氣體中毒窒息等傷害。造成電氣火災(zāi)的主要因素有:
1)低壓開關(guān)或接觸器頻繁啟停產(chǎn)生的電火花,電氣設(shè)備的旋轉(zhuǎn)部件摩擦引起的電火花,電氣連接件接觸不良引起的電火花;
2)大功率器件頻繁啟停引起的電??;
3)電力電纜防護層損壞使絕緣層損傷;超負荷運行時引起電纜絕緣擊穿,產(chǎn)生電弧,引起絕緣層燃燒;連接不好或接頭設(shè)備選擇不當(dāng),孔洞缺少封堵,腐蝕氣體進入腐蝕絕緣層;與煙氣管道距離太近等致使絕緣層老化被擊穿等;
4)變壓器等電氣設(shè)備工作時發(fā)熱及電纜和外殼絕緣不好引起發(fā)熱,超過引燃溫度;電氣過載、過電流、短路引起設(shè)備燒壞和溫度過高;
5)電氣高壓部件產(chǎn)生的高壓放電和靜電火花;
6)電氣線路中的諧波電流;
7)電氣線路設(shè)計考慮不周和施工質(zhì)量差。
發(fā)生火災(zāi)會給企業(yè)和員工帶來重大的損失和傷害??赡茉斐梢蝗舜渭耙陨系幕馂?zāi)傷亡事故。影響公司正常生產(chǎn)。
2.應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé)
2.1應(yīng)急指揮機構(gòu)
應(yīng)急救援組組長由總經(jīng)理擔(dān)任。
應(yīng)急救援組副組長由副總經(jīng)理擔(dān)任。
現(xiàn)場搶險小組組長由普車組組長擔(dān)任,成員:辦公室全體成員。
技術(shù)保障小組組長由數(shù)控組組長擔(dān)任,成員:數(shù)控組全體成員。
后勤保證小組組長由裝配組組長擔(dān)任,成員:裝備組全體成員及財務(wù)部成員。
2.2職責(zé)
2.2.1應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組長職責(zé):
1)分析緊急狀態(tài)和確定相應(yīng)報警級別;
2)指揮、協(xié)調(diào)各應(yīng)急反應(yīng)隊伍;
3)負責(zé)組織企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)聯(lián)絡(luò);
4)監(jiān)察各應(yīng)急隊伍的行動;
5)保證現(xiàn)場和企業(yè)外人員安全;
6)統(tǒng)一協(xié)調(diào)應(yīng)急資源;
7)下達應(yīng)急預(yù)案啟動和終止指令;
8)審批應(yīng)急救援費用;
9)組織事故調(diào)查,總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗并定期組織演練。
2.2.2應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組副組長職責(zé):
1)協(xié)助公司應(yīng)急總指揮組織和安排應(yīng)急任務(wù)的具體落實;
2)及時采取減緩事故后果的應(yīng)急對策和行動;
3)負責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急指揮和與各部門負責(zé)人直接聯(lián)絡(luò);
4)協(xié)調(diào)、組織應(yīng)急所需的物質(zhì)和設(shè)備以及外部支援隊伍。
2.2.3現(xiàn)場應(yīng)急救援各組相關(guān)職責(zé)
(1)現(xiàn)場搶險小組職責(zé):
1)負責(zé)組織事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮和應(yīng)急隊伍的協(xié)調(diào);
2)及時控制現(xiàn)場和人員的數(shù)量,安排布置事故現(xiàn)場隔離區(qū)域;
3)保證現(xiàn)場應(yīng)急行動的正確執(zhí)行;
4)及時、準(zhǔn)確地搞好現(xiàn)場組織緊急救援;
5)立即對傷亡人員進行現(xiàn)場應(yīng)急搶救,等待120救援人員接管為止。
6)向公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組長報告,迅速協(xié)調(diào)救援;
7)現(xiàn)場事故評估和善后處理。
(2)技術(shù)保障小組職責(zé):
1)根據(jù)事故現(xiàn)場情況提供事故設(shè)備技術(shù)資料;
2)負責(zé)制定緊急處置方案和安全措施,并請示應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組長批準(zhǔn);
3)協(xié)調(diào)調(diào)度使用各類車輛、機械進行應(yīng)急救援;
4)負責(zé)回復(fù)生產(chǎn)方案的制定。
(3)后勤保障小組職責(zé):
1)負責(zé)準(zhǔn)備應(yīng)急基本裝備:通訊裝備、交通工具、照明裝備、防護裝備等。
2)負責(zé)準(zhǔn)備應(yīng)急專用裝備:消防設(shè)備、個人防護設(shè)備、切割工具,緊急使用的應(yīng)急電力設(shè)備和重型起吊設(shè)備。
3)負責(zé)補充應(yīng)急醫(yī)療救治箱藥物和應(yīng)急醫(yī)療協(xié)作單位協(xié)調(diào)工作。
4)及時趕往事發(fā)現(xiàn)場,做好現(xiàn)場應(yīng)急的后勤和公司外圍安全警戒保衛(wèi)工作。
5)負責(zé)傷亡人員的住院等善后工作。
6) 負責(zé)應(yīng)急工作的考核;
7) 完成公司應(yīng)急救援指揮中心交辦的其它工作。
2.2.4發(fā)生事故當(dāng)事人職責(zé):
事故發(fā)生后,現(xiàn)場人員應(yīng)立即向現(xiàn)場管理人員匯報事故情況,必要時直接向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組長匯報事故情況,在保證自身安全的情況下積極采取自救行動,。
3.處置程序
根據(jù)事故災(zāi)難的可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍,將事故應(yīng)急事件分為三個級別。一級應(yīng)急事件應(yīng)急指揮為開發(fā)區(qū)政府有關(guān)部門。二級應(yīng)急事件應(yīng)急指揮為應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組。三級應(yīng)急事件應(yīng)急指揮為現(xiàn)場應(yīng)急處置小組。事故發(fā)生后,現(xiàn)場應(yīng)急處置小組可立即啟動應(yīng)急處置方案,事故和險情的嚴(yán)重程度超出現(xiàn)場應(yīng)急處置小組應(yīng)急救援處置能力時,及時報請應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組啟動專項事故應(yīng)急預(yù)案實施救援。事故和險情的嚴(yán)重程度超出專項應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急救援處置能力時,應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組長及時啟動安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案實施救援。公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組成員應(yīng)立即進入救援狀態(tài).
4處置措施
4.1事故發(fā)生后,現(xiàn)場負責(zé)人首先組織員工、群眾進行自救、互救,并向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組報告。對于火災(zāi)要⑴先控制,后消滅。對于不可能立即撲滅的火災(zāi),要先控制火勢,具備滅火條件時再展開全面進攻,一舉消滅。
⑵救人重于救火。滅火的目的是為了打開救人通道,使被困的人員得到救援。
⑶先重點,后一般。重要物資和一般物資相比,保護和搶救重要物資;火勢蔓延猛烈方面和其他方面相比,控制火勢蔓延的方面是重點。
⑷正確使用滅火器材;水是最常用的滅或劑,取用方便,資源豐富,但要注意水不能用于撲救帶電設(shè)備的火災(zāi)。
對于現(xiàn)場人員急救,采用1.人工呼吸,2.心肺復(fù)蘇。見后附件
4.2領(lǐng)導(dǎo)組成員接到報告后立即到達指定位置,領(lǐng)導(dǎo)組組長向各小組長通報事故情況,向事故發(fā)生地傳達應(yīng)急救援的指導(dǎo)意見。
4.3現(xiàn)場搶險組成員在接到事故報告后,根據(jù)發(fā)生事故的性質(zhì),攜帶專用防護器材及專用工具,穿戴安全防護服裝,迅速到達指定現(xiàn)場。首先控制、清理或隔離危險源,防止連鎖事故的發(fā)生;及時搶救傷員,積極搜尋被困和失蹤及傷亡人員;劃定警戒區(qū)域、設(shè)置警戒帶、圍欄等明顯標(biāo)志,部署警戒人員,禁止無關(guān)人員進入現(xiàn)場,對事故現(xiàn)場的原始狀態(tài)作出記錄和標(biāo)記;
4.4現(xiàn)場搶險組應(yīng)及時掌握事態(tài)發(fā)展和現(xiàn)場救援情況,及時向領(lǐng)導(dǎo)組組長匯報。
4.5領(lǐng)導(dǎo)組組長根據(jù)事故類別、救援工作的需要通知有關(guān)人員做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備。
4.6技術(shù)保障小組為指揮部現(xiàn)場救援工作提供技術(shù)上的咨詢;對事故現(xiàn)場救援工作提出具體的技術(shù)處置方案及安全措施。
4.7后勤保證小組接到指揮部指令后,組織引導(dǎo)救護車及醫(yī)務(wù)人員迅速趕赴指定位置,在現(xiàn)場的安全區(qū)域內(nèi)設(shè)立臨時救護點,做好接受救治傷員的準(zhǔn)備工作;積極救治傷員,做好運送轉(zhuǎn)送傷員及傷亡人員等工作。及時組織安排救援資金、救援人員后勤和善后工作。
4.8事故和險情的嚴(yán)重程度超出公司應(yīng)急救援指揮部的應(yīng)急救援處置能力時,公司應(yīng)及時上報開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局應(yīng)急辦,同時根據(jù)實際情況,歸入開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援體系,行使開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮部賦予的相關(guān)職責(zé)。