1? 總則
1.0.1
為了預(yù)防和應(yīng)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工重大質(zhì)量安全事故的發(fā)生,及時(shí)采取應(yīng)急處理措施,減少人員傷亡和事故損失,把事故可能對(duì)社會(huì)、企業(yè)造成的影響減小到最低程度,促進(jìn)企業(yè)和社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展,制定本預(yù)案。
1.0.2
本預(yù)案依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l件》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等國(guó)家、行業(yè)、地方有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定,結(jié)合本企業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際而編制。
1.0.3
本預(yù)案適用于晟元集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“集團(tuán)公司”)轄區(qū)內(nèi)所承接的工程施工項(xiàng)目發(fā)生重大質(zhì)量安全事故的報(bào)告及處置,包括發(fā)生坍塌、中毒、大型機(jī)械傾斜或倒塌等,雖沒(méi)有人員傷亡,但事故損失、危險(xiǎn)性和社會(huì)影響較大的事故。
1.0.4
集團(tuán)公司所屬單位(分公司、相關(guān)子公司)、項(xiàng)目部除執(zhí)行和響應(yīng)本預(yù)案制度外,要結(jié)合本單位實(shí)際,制定施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。工程項(xiàng)目實(shí)行施工總承包的,由總承包單位統(tǒng)一組織編制工程項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
2? 組織體系及職責(zé)
2.0.1? 集團(tuán)公司:根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定和要求,設(shè)立由集團(tuán)公司總裁應(yīng)金良任組長(zhǎng)的質(zhì)量安全重大事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組,具體由下列成員組成:
組? 長(zhǎng):應(yīng)金良
副組長(zhǎng):邵寧、豐先源、金龍森
組? 員:方和昌、陳志勇、周水招、呂汝才、王昌洪、譚國(guó)良、林國(guó)華、王斌、林松強(qiáng)、應(yīng)旭升、酈曉明、陳大法、夏柏生、嚴(yán)亦楓、祝延齡、朱才浩。
各所屬單位主要負(fù)責(zé)人(略)
主要職責(zé):
1 建立值班報(bào)告和應(yīng)急處置制度,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)值班和報(bào)告,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)分(子)公司及工程項(xiàng)目部做好應(yīng)急處置工作。
2 一旦發(fā)生重大質(zhì)量安全事故,采取緊急措施及時(shí)組織人力、物力、財(cái)力進(jìn)行搶救,并及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告。
3 協(xié)同分(子)公司、項(xiàng)目部做好事故善后處理和事故整改工作。
2.0.2
所屬單位:根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定和集團(tuán)公司應(yīng)急處置制度,制定本單位、本區(qū)域生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。建立由分(子)公司主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的應(yīng)急救援體系,建立值班、報(bào)告和應(yīng)急處置制度,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)值班和報(bào)告,及時(shí)了解掌握本單位重大質(zhì)量安全事故情況,及時(shí)組織搶救,并立即向集團(tuán)公司報(bào)告處置。
2.0.3
工程項(xiàng)目部:根據(jù)工程施工特點(diǎn)、范圍,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,制定施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。建立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急搶險(xiǎn)人員,建立施工值班和應(yīng)急處置制度,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)值班和報(bào)告。施工現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故險(xiǎn)情,立即組織人員搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)如實(shí)地向集團(tuán)公司、所屬分(子)公司報(bào)告處置。
3? 搶險(xiǎn)裝備器材保障
3.0.1
為應(yīng)對(duì)重大突發(fā)性坍塌、倒塌如結(jié)構(gòu)、模板、外架、大型機(jī)械倒塌等事故,集團(tuán)公司主要施救裝備器材有:所屬單位機(jī)施分公司30T、16T、8T、50T汽車(chē)起重機(jī)各一臺(tái)。
單位負(fù)責(zé)人兼調(diào)動(dòng)人:嚴(yán)亦楓。聯(lián)系電話:13735713536、13357049370。
3.0.2? 所屬單位應(yīng)根據(jù)本單位實(shí)際情況,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備,并定期組織演練。
3.0.3
工程項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)本工程項(xiàng)目情況,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備如:消防設(shè)施(器材)、金屬鋼筋切割機(jī)、防毒面具、手動(dòng)工具及醫(yī)療急救用品等。
4? 應(yīng)急處置
4.1? 事故報(bào)告和應(yīng)急響應(yīng)
4.1.1
事故報(bào)告:施工現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生重大質(zhì)量安全事故,現(xiàn)場(chǎng)最早發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)將事故簡(jiǎn)要情況立即報(bào)告相關(guān)所屬單位或集團(tuán)公司,集團(tuán)公司按規(guī)定在1小時(shí)內(nèi)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告。
4.1.2
應(yīng)急響應(yīng):施工現(xiàn)場(chǎng)重大質(zhì)量安全事故發(fā)生后,集團(tuán)公司、相關(guān)所屬單位(分公司、子公司)接到事故報(bào)告后,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,事故發(fā)生單位的主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在第一時(shí)間到達(dá)事發(fā)地點(diǎn),組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救工作。
4.1.3? 施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生各類(lèi)型坍塌事故,集團(tuán)公司、所屬單位接到報(bào)告后應(yīng)立即組成現(xiàn)場(chǎng)指揮部,統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)搶救工作。
4.2? 不同事故的應(yīng)急處置
4.2.1? 坍塌事故(包括施工中的樓板、屋面坍塌,塔吊等垂直運(yùn)輸機(jī)具設(shè)備倒塌,腳手架等臨時(shí)設(shè)施倒塌等):
1 發(fā)現(xiàn)外架、井架、塔吊、支模架、土方有坍塌的可能,第一時(shí)間發(fā)出危情警報(bào),在場(chǎng)人員立即撤往安全地帶。
2 在不可預(yù)料的情況下發(fā)生坍塌,并發(fā)生人員傷亡,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急小組立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)行相應(yīng)聯(lián)絡(luò),救災(zāi)、防范工作。
3 疏散人員,劃出警戒線并設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)警戒,動(dòng)用現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有的人力、物力進(jìn)行搶救。
4 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需求調(diào)動(dòng)鏟車(chē)、挖掘車(chē)、汽車(chē)吊、切斷鋼筋的機(jī)械等設(shè)備進(jìn)行專(zhuān)業(yè)搶險(xiǎn)。
5 人員上除了企業(yè)自身組織人員外,根據(jù)搶救需要向有關(guān)單位、部門(mén)求救,配合搶救。
(1)如煤氣管道泄漏,告知煤氣公司切斷煤氣。
(2)如通信電纜損壞,告知通信有關(guān)部門(mén)處理。
(3)如自來(lái)水管道損壞,告知自來(lái)水廠等相關(guān)部門(mén)處理。
(4)如附近外電線路損壞,告知電力部門(mén)切斷相關(guān)電源。
6 保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。
4.2.2? 高處墜落事故:
1 高處墜落事故發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)馬上報(bào)告,并觀察墜落者是否有生命體癥,神智是否清醒,其著地部位及傷勢(shì)如何,按急救措施進(jìn)行相應(yīng)的急救。
2 等待救護(hù)車(chē)或在傷者狀況允許的情況下,送醫(yī)院搶救。
3 保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。
4.2.3? 物體打擊事故:
1 物體打擊事故發(fā)生后,不論傷者是現(xiàn)場(chǎng)施工人員或是工地外社會(huì)人員,發(fā)現(xiàn)者應(yīng)馬上報(bào)告,并檢查受傷者傷勢(shì)及心跳呼吸情況,按急救措施進(jìn)行相應(yīng)的急救。
2 等待救護(hù)車(chē)或者傷者狀況允許的情況下送醫(yī)院搶救。
3 保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。
4.2.4? 觸電事故:
1
觸電事故發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)其他人員首先應(yīng)立即切斷電源,或用絕緣不導(dǎo)電的物體使患者脫離電源,同時(shí)保護(hù)自己不被電觸到,保護(hù)自身與周?chē)鷰щ姴糠直匾陌踩嚯x。
2 觸電急救必須分秘必爭(zhēng),立即就地迅速用心肺復(fù)蘇法進(jìn)行搶救,并堅(jiān)持不斷地進(jìn)行,同時(shí)及早與醫(yī)療部門(mén)聯(lián)系,爭(zhēng)取醫(yī)務(wù)人員接替救治。
3 在醫(yī)務(wù)人員未接替救治前,不應(yīng)放棄現(xiàn)場(chǎng)搶救,更不能只根據(jù)沒(méi)有呼吸或脈膊擅自認(rèn)定死亡,放棄搶救。
4 保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。
4.2.5? 機(jī)具傷害事故:
1 發(fā)生事故后立即按實(shí)際情況搶救受傷人員,被機(jī)械傷害的傷員,應(yīng)迅速小心地使傷員脫離致害源,必要時(shí)可拆卸機(jī)器移出受傷的肢體。
2 馬上送醫(yī)院搶救。
3 保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。
4.2.6? 急性中毒事故:
1
食物中毒:發(fā)生食物中毒后,立即飲用大量干凈的水,對(duì)毒素進(jìn)行稀釋?zhuān)挥檬种笁浩妊屎恚M可能將胃里的食物吐出;將引起中毒的飲食進(jìn)行有效處理,避免更多的人中毒。
2
毒氣中毒:營(yíng)救人員應(yīng)準(zhǔn)確判斷中毒原因,避免盲目冒險(xiǎn)進(jìn)入有毒氣體場(chǎng)所救人,做好自我防護(hù)工作(如配戴適宜的防毒面具、腰系安全繩等);進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)時(shí),應(yīng)迅速將中毒者移至新鮮空氣處。若中毒者停止心跳、呼吸狀態(tài),應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸、心肺復(fù)蘇等有效搶救措施,并盡快送醫(yī)院搶救。
3 保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。
4.2.7? 火災(zāi)事故:
1
施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火警、火災(zāi)事故時(shí),應(yīng)立即了解起火部位及燃燒的物質(zhì)及災(zāi)情。對(duì)初期火災(zāi),現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)沉著冷靜利用現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)施、器材在最短最快時(shí)間內(nèi)撲滅初期火災(zāi);火災(zāi)擴(kuò)大蔓延時(shí)應(yīng)盡快報(bào)警,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織人力物力撲救。
2 在火災(zāi)撲救中應(yīng)遵循以下原則實(shí)施撲救:
(1)先救人,后救物品。先搶救貴重物品,后搶救一般物品。
(2)立即疏散無(wú)關(guān)人員,火勢(shì)無(wú)法控制時(shí),指揮人員撤離現(xiàn)場(chǎng)。
(3)發(fā)現(xiàn)有人中毒時(shí),應(yīng)立即搶救至上風(fēng)口,空氣新鮮處。
(4)將火災(zāi)附近的貴重物品、資料、易燃、易爆、有毒、有腐蝕性的物品移至安全地點(diǎn)。
3 在撲救的同時(shí)要注意周?chē)闆r,防止中毒、倒塌、墜落、物體打擊等,避免二次事故的發(fā)生。
4.2.8? 防臺(tái)風(fēng)、洪水應(yīng)急措施:
1
接到臺(tái)汛信息后,各級(jí)立即布置任務(wù),并組織檢查現(xiàn)場(chǎng)防汛抗臺(tái)各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備情況,協(xié)調(diào)解決及明確有關(guān)應(yīng)急事項(xiàng),有關(guān)部門(mén)要重點(diǎn)對(duì)塔吊等大型機(jī)具設(shè)備,生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施,腳手架、施工用電等重要部位進(jìn)行檢查,做好防范工作。
2 臺(tái)汛期間,安排人員晝夜值班,現(xiàn)場(chǎng)停止一切露天作業(yè)。如情況緊急有必要時(shí)撤出現(xiàn)場(chǎng)所有人員。
3
出現(xiàn)重大險(xiǎn)情時(shí),應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,果斷采取應(yīng)急措施,最大限度地保護(hù)人員的人身安全和避免造成重大經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)報(bào)告險(xiǎn)情及采取應(yīng)急措施。
4
臺(tái)汛期過(guò)后,有關(guān)單位應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)臨建設(shè)施、大型機(jī)械設(shè)備、電源線路、腳手架等進(jìn)行檢查,排除存在的險(xiǎn)情或隱患,及時(shí)安排衛(wèi)生防疫工作,組織恢復(fù)生產(chǎn)。
4.3? 重大事故的調(diào)查和善后處理
4.3.1
集團(tuán)公司接到所屬單位及工程項(xiàng)目部重大事故報(bào)告后,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)迅速組織生產(chǎn)技術(shù)、勞動(dòng)保障、安全、保衛(wèi)等部門(mén)及工會(huì)成員參加的事故調(diào)查組,在第一時(shí)間內(nèi)趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),開(kāi)展事故調(diào)查和善后處理工作。
4.3.2
配合當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)、建設(shè)行政主管部門(mén)、公安檢察、工會(huì)組成的事故調(diào)查組的調(diào)查工作,如實(shí)反映情況,提供有效資料,任何單位或個(gè)人不得阻礙、干涉上級(jí)事故調(diào)查組的正常工作,不得拒絕其了解有關(guān)情況及索取有關(guān)資料的要求。
4.3.3
事故調(diào)查按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行,即事故原因未查清不放過(guò),職工和事故責(zé)任人未受到教育不放過(guò),事故隱患未整改不放過(guò),事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)。查清事故原因,落實(shí)整改防范措施,預(yù)防事故的再次發(fā)生。
4.3.4
做好事故善后處理工作。事故發(fā)生后,有關(guān)單位應(yīng)及時(shí)通知受害人家屬,必要時(shí)請(qǐng)家屬要請(qǐng)所在地的村長(zhǎng)或鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)參加事故賠償處理工作,以求他們的配合。同時(shí)要盡力做好家屬安撫工作,安排好吃、住、行。保持事態(tài)平穩(wěn)。
4.3.5
按工傷保險(xiǎn)條例和有關(guān)民事訴訟法規(guī)定,根據(jù)實(shí)際情況,商談賠償問(wèn)題,達(dá)成一次性賠償協(xié)議,最后雙方代表簽字確認(rèn)后,由事故單位一次性賠償費(fèi)用。
5? 應(yīng)急終止
5.0.1
重大質(zhì)量安全事故發(fā)生后,經(jīng)集團(tuán)公司、有關(guān)所屬單位努力,事態(tài)得到基本平息,事故得到基本處理,足以消除對(duì)企業(yè)、社會(huì)穩(wěn)定的影響時(shí),應(yīng)急可以終止。
5.0.2
應(yīng)急終止后,集團(tuán)公司、事故發(fā)生所屬單位要做好事故及應(yīng)急效果的評(píng)估,對(duì)重大事故的發(fā)生進(jìn)行剖析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出整改和改進(jìn)措施方案,以防同類(lèi)事故的再次發(fā)生,同時(shí)要及時(shí)對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人作出嚴(yán)肅處理。
6? 附則
6.0.1? 本預(yù)案凡遇與國(guó)家、行業(yè)、地方有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范有沖突時(shí),以上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)。
6.0.2? 本預(yù)案經(jīng)集團(tuán)公司董事會(huì)討論,董事長(zhǎng)批準(zhǔn),自文件發(fā)布之日起執(zhí)行,公司原《建設(shè)工程質(zhì)量安全重特大事故應(yīng)急處理預(yù)案》同時(shí)廢止。
6.0.3? 本預(yù)案由集團(tuán)公司工程管理部負(fù)責(zé)解釋。