1目的

　　高效、有序地處理本企業(yè)火災(zāi)傷亡突發(fā)事件,避免或最大程度地減輕火災(zāi)人身傷亡造成的損失,保障員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全,維護社會穩(wěn)定,確保施工生產(chǎn)的順利進行為了保障動力部各用電單位高壓設(shè)備的正常進行,將在電氣設(shè)備突然發(fā)生高壓電纜著火事故時,造成的損失和影響減少到最低限度,根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,制定本預(yù)案。

　　2 適用范圍

　　本預(yù)案適用于動力部電氣工段外線班,所屬區(qū)域工作場所發(fā)生的高壓電纜著火事故,承擔(dān)對電纜著火實施搶修的責(zé)任和義務(wù)。

　　3. 應(yīng)急工作的原則

　　早發(fā)現(xiàn),早預(yù)防,先救火,后救物。迅速到現(xiàn)場,及時報告,正確指揮搶險,果斷處理事故,工作成果有效。 4.職責(zé)

　　4.1綜合應(yīng)急組織保障

　　按照工段有關(guān)要求, 動力實業(yè)部電氣工段采用組長負責(zé)制,班組緊密配合分級負責(zé)的原則。 4.2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長: 副組長:成 員:

　　4.3班組根據(jù)各班的所有區(qū)域成立搶險應(yīng)急分隊,在發(fā)生各種險情時負責(zé)應(yīng)急處理救援,并聽從工段辦公室的統(tǒng)一指揮。班組應(yīng)急分隊組織機構(gòu)

　　隊 長:班長副隊長:副班長信息員:副班長

　　成 員:班組其他成員確保本單位人員能隨時調(diào)動。

　　5 應(yīng)急預(yù)案

　　一、發(fā)現(xiàn)有高壓電纜著火時,應(yīng)立即組織搶修小組進行搶修方法如下:

　　1電纜著火燃燒時不論什么情況都應(yīng)立即切斷電源并認真檢查和找出起火電纜的故障

　　點同時迅速組織人員進行撲救。2停下相關(guān)部位電氣設(shè)備

　　3 當鋪設(shè)在溝中的電纜發(fā)生燃燒時如果與其并排鋪設(shè)的電纜有明顯的燃燒可能也應(yīng)將這些電纜的電源切斷電纜若是分層排列的則首先應(yīng)把起火電纜上面的受熱電纜的電源切斷然后把與起火電纜并排電纜的電源切斷最后把起火電纜下面電纜的電源切斷。4在電纜起火時為了避免空氣流通以利于迅速滅火應(yīng)將電纜溝的隔火門關(guān)閉或?qū)啥硕滤廓⒉捎弥舷⒎ㄟM行撲救這對電纜間隔小而電纜布置稠密的電纜溝較為有效。進行撲救電纜溝道等地方的電纜火災(zāi)時撲救人員盡可能戴上防毒面具及絕緣手套并穿絕緣靴。戴上防毒面具穿上絕緣靴查明著火部位斷開著火電纜兩側(cè)電源。

　　5.撲救電力電纜火災(zāi)時可采用手提式干粉滅火器滅火也可用黃土和干砂進行覆蓋滅火如果用水滅火則使用噴霧水槍也十分有效。若火勢較小則帶上二氧化碳滅火器對火焰根部噴射

　　6.在撲救電力電纜火災(zāi)時禁止用手直接接觸電纜鋼甲也不準移動電纜。若火勢較大則報警用電單位一旦出現(xiàn)電氣設(shè)備火災(zāi)事故時,應(yīng)急小組及相關(guān)人員要快速趕到事故現(xiàn)場,立即組織電工等有關(guān)人員進行撲救,然后了解、查明起火部位的初步原因,并且迅速啟動備用的發(fā)電機。

　　二、 預(yù)防措施

　　1、定期對全廠、電纜橋架、電纜溝、進行衛(wèi)生清掃,保證電纜溝無積水,并清除各種雜物。

　　2、電纜橋架、電纜溝、每隔35m設(shè)置防火隔斷。

　　3、凡穿越墻壁、電纜溝道而進入控制室、電纜夾層、控制柜及儀表盤、保護盤等處的電纜孔、洞、和進入油區(qū)的電纜入口處必須用防火堵料嚴密封堵電纜溝蓋板用阻燃材料且蓋嚴。

　　4、動力電纜與控制電纜不得混放動力電纜與控制電纜設(shè)置耐火隔板。

　　5、運行人員定期對電纜溝進行全面巡檢發(fā)現(xiàn)異常及時聯(lián)系工段組織人員處理。

　　6、在電纜集中的地方,配備足夠的干粉滅火器和防火沙,遇電器著火時,嚴禁用水滅火。 7、必須嚴格遵守《電氣安全工作規(guī)程》、《電氣設(shè)備運行管理規(guī)程》、公司有關(guān)規(guī)章制度及有關(guān)防火規(guī)定操作,使用材料必須是經(jīng)過檢驗的合格品,并有產(chǎn)品合格證。

　　8、應(yīng)根據(jù)使用環(huán)境(如腐蝕、可燃氣體、潮濕、高溫等),選擇不同類別和型號的電氣設(shè)備及附件,導(dǎo)線間、導(dǎo)線與墻壁、頂棚、金屬構(gòu)件之間等,應(yīng)保持適當距離或加套管保護。 9、根據(jù)電氣設(shè)備的容量,選用相應(yīng)截面的導(dǎo)線,并安裝符合容量要求的保險絲,防止超負荷。

　　10、導(dǎo)線與導(dǎo)線、設(shè)備之間的接頭要牢固,銅線接頭要牢固。

　　11、要定期檢查高壓線路和電氣設(shè)備,保持線路、接頭要牢固,中間頭溫度是否正常,絕緣不破損老化,定期每周巡檢兩次。

　　12、每年雨季前應(yīng)對電纜溝進行檢查,蓋板是否完好牢固,做好記錄。 13、電工有權(quán)制止和拆除、亂拉亂接電線或未經(jīng)批準使用的電氣設(shè)備。 14、會使用配備的滅火器材和設(shè)施,會撲救初起的電氣火災(zāi)。

　　6險情速報制度

　　1、速報程序及時限要求

　　班組在險情發(fā)生后,第一時間內(nèi)向工段辦公室報告。由段長辦公室向綜合應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報具體情況及措施,若發(fā)生嚴重險情時,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在接到報告后,應(yīng)向總調(diào)度室和有關(guān)機構(gòu)匯報災(zāi)情。 2、速報的內(nèi)容

　　速報的內(nèi)容主要包括險情或火災(zāi)情出現(xiàn)的地點和時間、災(zāi)情的規(guī)模、可能的誘發(fā)因素、發(fā)展趨勢、受威脅的人數(shù)、可能造成的損失和已采取的措施等。對已發(fā)生的災(zāi)害,速報內(nèi)容還要包括傷亡和失蹤的人數(shù)以及造成的直接經(jīng)濟損失。 7應(yīng)急響應(yīng)

　　1、在我外線班區(qū)域發(fā)生災(zāi)情后,在第一時間內(nèi)通知工段辦公室,把災(zāi)情的詳細情況向工段辦公室匯報,經(jīng)核實后,立即向應(yīng)急小組所有成員通知,在最短時間內(nèi)到位。

　　2、 組長在接到指令后,對災(zāi)情的情況及特點進行核實,為應(yīng)急小組提供可靠的、有效的搶修措施,并向工段領(lǐng)導(dǎo)小組匯報,起動應(yīng)急火災(zāi)預(yù)案。

　　3、 組長對險情情況應(yīng)先期處置,確定險情點,設(shè)立警戒線,指定安全逃生路線,必要時引導(dǎo)人員安全逃生。確保人員與財產(chǎn)安全或降低各項損失。 4、工段辦公室準備現(xiàn)場消防車輛,確保交通工具。 8應(yīng)急善后處理

　　1、應(yīng)急狀態(tài)解除后恢復(fù)工作,組長應(yīng)立即組織人員對應(yīng)急現(xiàn)場清場、檢查搶修工具是否齊全恢復(fù)生產(chǎn)。

　　2、應(yīng)急行動結(jié)束后,組長對應(yīng)急行動全過程進行綜合評價、分析和總結(jié)應(yīng)急工作中存在的問題及急待解決的突出矛盾,作為應(yīng)急預(yù)案修訂依據(jù)。 3、關(guān)閉應(yīng)急預(yù)案。 9培訓(xùn)與演練 9.1培訓(xùn)

　　動力實業(yè)部電氣工段外線班對本班組編制的應(yīng)急預(yù)案進行系統(tǒng)培訓(xùn)。應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)表

　　要求:1.嚴格按應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)表進行培訓(xùn)。2.認真嚴密組織應(yīng)急預(yù)案演練。

　　3.認真做好應(yīng)急預(yù)案演練記錄,并及時上報。 2、演練

　　動力實業(yè)部電氣工段對外線班組編制的應(yīng)急預(yù)案,每月在本外線班區(qū)域內(nèi)進行一次應(yīng)急預(yù)案演練,組織人班組長安全第一責(zé)任人,對演練結(jié)果進行評估、總結(jié)。并將演練登記表報備安環(huán)處。 10獎懲 10.1 獎勵

　　動力實業(yè)部電氣工段外線班在對事故應(yīng)急搶修工作中成績突出者,獎勵50-100元。 2、處罰

　　動力實業(yè)部電氣工段外線班在對事故應(yīng)急搶修工作中組織不力者,處罰100-150元。

　　3、動力實業(yè)部電氣工段外線班在對事故應(yīng)急搶修工作中,不服從正確命令者,處罰150-200元。 11附則 1、 應(yīng)急預(yù)案備案

　　本電纜火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案是由動力實業(yè)部電氣工段安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和外線班應(yīng)急小組結(jié)合實際情況會議通過,由動力實業(yè)部電氣工段外線班重新發(fā)布,報備工段安全生產(chǎn)主管。 2、維護和更新

　　本電纜火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案的維護和更新是要通過外線班所管轄區(qū)域各種應(yīng)急預(yù)案的演練結(jié)果進行評價、總結(jié)、匯總,經(jīng)工段安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究,每年進行一次定期評審,實現(xiàn)可持續(xù)改進。