1.目的
提高員工的應(yīng)急準備與響應(yīng)能力,當發(fā)生緊急人員觸電傷害、電氣設(shè)備事故時,全體員工能有組織、及時、科學(xué)地做好應(yīng)急處置和搶險救援工作,最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會危害。
2.應(yīng)急救援機構(gòu)與職責(zé)
2.1 應(yīng)急救援機構(gòu) (見附表1 )
2.2 職責(zé)
2.2.1指揮:項目經(jīng)理王立峰,根據(jù)事故情況決定是否啟動本應(yīng)急救援預(yù)案,是發(fā)生觸電傷害、電氣設(shè)備事故時的應(yīng)急救援指揮。
副總指揮:項目書記付結(jié)實負責(zé)事故現(xiàn)場媒體采訪的接待及對外發(fā)言。
2.2.2 副指揮:李宏偉、余滔、望開燈,協(xié)助指揮工作。當指揮未在現(xiàn)場時,副指揮履行指揮職責(zé)。
2.2.3救護組:負責(zé)受傷人員的現(xiàn)場救護,將傷員送往項目工程所在地就近醫(yī)院,
組? 長:付結(jié)實(兼)???
組? 員:劉姝穎、王英楠、李海麗
2.2.4事故搶險組
組長:李宏偉??? 副組長:徐峰?
成員:王碩、孫大鵬、劉立、郭狂飆、于明策、范濤
2.2.5綜合協(xié)調(diào)組:負責(zé)接受事故/緊急情況報告、事故現(xiàn)場信息傳遞工作。
組長:朱良金
成員:任明志、劉洋
2.2.6物資保障組:負責(zé)提供事故處理過程中所需物資。
組? 長:劉軍???
組? 員:項目部物資部
2.2.7保衛(wèi)組:負責(zé)事故現(xiàn)場的保衛(wèi)工作。
組? 長:望開燈???
組? 員:武興權(quán)
2.2.8技術(shù)保障組: 組織編制搶險救援技術(shù)方案、技術(shù)措施并監(jiān)督落實
組? 長:余滔
組? 員:蔡川、劉鵬
2.2.9事故調(diào)查組
組? 長:王立峰??? 副組長:李宏偉
組? 員:技術(shù)部、各架子隊負責(zé)人
2.2.10善后處理組
組? 長:付結(jié)實??????
3.潛在的電氣事故、觸電傷害事故及緊急情況(根據(jù)危險源辯識與風(fēng)險評價)
3.1施工現(xiàn)場:施工指揮/操作人員的用電安全意識不強,違章指揮/違章操作,電氣設(shè)備超負荷、電氣設(shè)備未按規(guī)定進行維護保養(yǎng)、未使用安全電壓、漏電保護器配置不全或失靈、電動吊藍/塔吊/外梯等未按規(guī)定接保護零線、電氣線路破損、線路接觸不良、線路短路、私拉亂接電氣線路、照明燈具使用不當、非電工違章進行電工作業(yè)等,造成人員觸電傷害、電氣設(shè)備事故。
3.2? 辦公區(qū)、生活區(qū):電氣設(shè)備超負荷、電氣設(shè)備位按規(guī)定進行維護保養(yǎng)、電氣線路破損、線路接觸不良、線路短路、違章用電、私拉亂接電氣線路、照明燈具使用不當、非電工違章進行電工作業(yè)等,造成人員觸電傷害、電氣設(shè)備事故。
4. 應(yīng)急準備
4.1? 現(xiàn)場設(shè)置變配電室、專業(yè)電工等。
4.2? 施工現(xiàn)場/生活區(qū)/辦公區(qū)臨時用電平面布置圖。
4.3? 在配電室、電焊機、外梯、塔吊等設(shè)備使用場所,及存在潛在觸電事故場所設(shè)置安全警示標識。
4.4? 建立義務(wù)搶險隊,并進行搶險培訓(xùn)、演練。
4.5? 對全員進行觸電自救、互救知識培訓(xùn)。
4.6? 在演練過程中檢驗預(yù)案的可行性并進行必要的修改。
4.7? 救護組人員要進行救護知識的培訓(xùn),配備急救箱、擔架等存放在辦公室。
5. 應(yīng)急響應(yīng)
5.1? 呼救。發(fā)生觸電傷害、電氣設(shè)備事故時,最先發(fā)現(xiàn)的人員應(yīng)大聲呼救,將信息準確傳出。
??? 聽到呼救的任何人,均有責(zé)任將事故信息報告與自己最近的項目管理人員(應(yīng)急機構(gòu)人員)、義務(wù)搶險員,使事故信息迅速準確報告到現(xiàn)場應(yīng)急指揮/副指揮(項目經(jīng)理、副經(jīng)理)處。
5.2? 應(yīng)急指揮/副指揮決定是否啟動應(yīng)急預(yù)案,并在現(xiàn)場指揮救援。
5.3 報警。通訊組或相關(guān)人員,按照指揮要求撥打120或999救護電話或?qū)俚毓╇姄屝揠娫挘瑘蟾媸鹿实攸c、簡況和事故現(xiàn)場附近醒目的標志性建筑及道路,以利于救護車/搶修車迅速判斷方位。
事故現(xiàn)場負責(zé)人將事故情況及時報項目部搶險救援總指揮/副總指揮
5.4? 救護觸電人員
5.4.1現(xiàn)場電工/義務(wù)搶險員迅速切斷電源;
5.4.2 使觸電人迅速脫離電源;
5.4.2.1在低壓供電系統(tǒng)中使觸電人脫離電源的方法
(1)如觸電人所觸電位置靠近附近的配電箱或配電柜,如確知是哪一路控制,可切斷哪一路電源;不能確定時拉開總電源開關(guān)。
?。?)如觸電人所觸電位置是經(jīng)插頭觸電,可迅速拔下插頭或取下相應(yīng)的電器。
?。?)如觸電人所觸電位置是在明敷導(dǎo)線絕緣的破損處,發(fā)現(xiàn)人可用干燥的木棒或絕緣物將導(dǎo)線挑開,或用有絕緣柄的鉗子將導(dǎo)線剪斷。
?。?)如觸電人摔倒,已將帶電導(dǎo)線壓在身下,救護人要注意可能存在的跨步電壓。救護人員一定要穿絕緣靴,在自身腳下墊干燥的木板、絕緣板、絕緣墊等后,再采取救護措施。
(5)如觸電人在架空線路上或在梯子上發(fā)生觸電情況,在救護時應(yīng)采取保護措施,防止觸電人在脫離電源時的二次傷害。
5.4.2.2在高壓系統(tǒng)中使觸電人脫離電源的方法
?。?)觸電發(fā)生在本項目控制的配電系統(tǒng)上時,應(yīng)立即通知本變配電室(所)停電。
(2)在本項目不能控制的系統(tǒng)上發(fā)現(xiàn)有人觸電,應(yīng)迅速通知供電部門要求停電。
與此同時,還要防止觸電人在脫離電源后可能造成的二次傷害(如倒地摔傷或從高空落下)。因為,人在電流作用下,可能造成痙攣,出現(xiàn)身體僵硬等情況,關(guān)節(jié)失去活動能力,一旦電流中斷,痙攣解除,肢體關(guān)節(jié)恢復(fù)活動能力后,觸電人神智尚未恢復(fù),無自主控制能力,在這種情況下,可能出現(xiàn)摔傷、碰傷、跌落等第二次傷害。
5.5 現(xiàn)場觸電人員的急救
在使觸電人脫離電源后,救護組要及時將觸電人安置在干燥安全區(qū)域,放松觸電人衣帶,保持其呼吸通暢,進行急救:
(1)如需進行人工呼吸及胸外心臟擠壓,要立即進行。
?。?)急救操作必須是連續(xù)的,不能中斷,在轉(zhuǎn)院的途中也不能中斷救護操作。
(3)對經(jīng)急救已開始恢復(fù)呼吸或心臟跳動功能的觸電人,救護人員不應(yīng)離開,要密切觀察,準備可能需要的再一次急救。
(4)救護中慎用一般急救藥品。夜間救護要解決臨時照明。
5.6 電氣設(shè)備事故處置方法:
5.6.1立即采取措施切斷電源,防止事故蔓延。
5.6.2如發(fā)生電氣設(shè)備火災(zāi),搶險救援執(zhí)行《火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》。禁止用水及帶導(dǎo)電的物體撲救。
5.7 接車。指揮指定專人迅速到主要路口/現(xiàn)場大門口接車,引領(lǐng)救護車/供電搶修車到達事故現(xiàn)場,提供現(xiàn)場用電平面布置圖,積極協(xié)助采取技術(shù)性的撲救措施,遇事不能盲目處置。
5.8 通訊組保證搶險救援工作中各項信息快速、準確傳遞。
5.9 物資保障組提供救援所需電氣設(shè)備及材料、絕緣防護用品等物資。
5.10 外施隊要聽從指揮,配合項目部做好搶險救援工作。
6.現(xiàn)場保護及處置
? 保衛(wèi)組負責(zé)現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,設(shè)置警戒線,維持現(xiàn)場秩序,保障救護/救援車輛通行,禁止無關(guān)人員進入現(xiàn)場,防止物資丟失和人為破壞。保護好事故現(xiàn)場,為事故調(diào)查提供證據(jù)。
在送電之前全面檢查電路情況,確認無危險源后方可送電,恢復(fù)生產(chǎn)。
7.事故調(diào)查處理
現(xiàn)場指揮和相關(guān)人員協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查事故原因,及時清理現(xiàn)場,填寫相關(guān)記錄(附表2)。
8.附錄
8.1 附表1? 哈爾濱鐵路樞紐新建哈爾濱西客運站Ⅰ標工程項目部及所有項目觸電傷害、電氣設(shè)備事故應(yīng)急機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖
8.2 附表2? 應(yīng)急救援器材、設(shè)備目錄
編制:項目部????? 審核:望開燈???? 批準:王立峰????? 2011年04月
附表1 應(yīng)急救援機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖
附表2 應(yīng)急救援器材、設(shè)備目錄
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序號 | 器材、設(shè)備名稱 | 用? 途 | 負責(zé)人 | 備? 注 |
1 | 擔架 | 救護 | 郭興榮 | 綜合部 |
2 | 急救箱 | 救護 | 郭興榮 | 綜合部 |
3 | 夾板 | 救護 | 郭興榮 | 綜合部 |
4 | 車輛 | 搶救 | 郭興榮 | 綜合部 |
單位負責(zé)人:??? 保管人:????? 年??? 月??? 日