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加油站停水應急預案

  
評論: 更新日期:2019年06月11日

(一)、編制本預案的目的:
為確保加油站安全生產(chǎn),及時處理突然停水,避免給加油站安全生產(chǎn)、消防應急造成危害和損失。特制定本預案。
(二)、應急組織原則:
1、原則:
加油站緊急停水預案,服從統(tǒng)一領(lǐng)導,堅持局部服從全局,生產(chǎn)服從安全的原則。
2、預案適用范圍和啟動條件:
本預案報公司備案,凡加油站發(fā)生緊急停水,本預案開始啟動。
(三)、組織機構(gòu)及人員分工:
1、組織機構(gòu):
成立緊急停水領(lǐng)導小組:
組 長:李麗曼
副組長:李麗紅
當日行政值班站長:趙雅利
2、人員分工:
①日常工作中,發(fā)生停水,由當日行政值班站長通知小組成員,組織相關(guān)人員查明原因,疏通供水系統(tǒng)。保證安全生產(chǎn)的正常供水。
②緊急情況下,發(fā)生停水,由當日行政值班站長通知電工,迅速啟動電機抽取備用水源,保證消防緊急供水和生產(chǎn)用水。
(四)、應急組織機構(gòu)職責:
1、執(zhí)行上級部門有關(guān)指示,負責應急預案的修訂完善。組織本站停水應急預案的演練和實施。
2、協(xié)調(diào)各班組的搶險、救災、消防緊急供水,供水物資救援等工作。
3、負責做好預案實施情況的原始記錄,及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報。
(五)、預案演練:
1、由預案領(lǐng)導小組,每年組織進行二次演練。
2、演練結(jié)束后,及時對設(shè)備、設(shè)施進行維修、保養(yǎng),恢復正常并做好記錄。

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