3、現(xiàn)場搶險小組自責：

　　職能組別

　　責任人

　　職責任務

　　指揮

　　廠長

　　指揮協(xié)調(diào)

　　聯(lián)絡組

　　調(diào)度員

　　負責對內(nèi)聯(lián)絡

　　主洗車間主任、當 救援組 班班長 負責人員救援

　　機修車間主任、電 現(xiàn)場電工 工班

　　負責查明事故原 因及修復作業(yè)

　　救護組

　　備煤車間主任

　　負責現(xiàn)場救護

　　二、在緊急停電狀態(tài)下，按如下操作： 在緊急停電狀態(tài)下，按如下操作：

　　1、突然發(fā)生高壓配電室因故障停電時，應立即報告調(diào)度室 由當班調(diào)度人員報告廠長(如：廠長出差可以報告副廠)。由 廠長組織救援領(lǐng)導小組，緊急停電救援領(lǐng)導小組啟動緊急停 電預案。

　　2、現(xiàn)場電工組由車間主任立即組織攜帶救援工具、通訊聯(lián) 絡工具趕往高壓配電室查明故障并進行修復。（如發(fā)現(xiàn)故障 無法修復，采取以下措施）

　　3、小組組長立即組織相關(guān)人員，對高壓配電室故障原因進 行故障分析，找出排除辦法。

　　4、救援小組組長組織各車間崗位人員根據(jù)生產(chǎn)工藝，組織 事故的生產(chǎn)工作，防止跑、冒、滴、漏以及堵壓現(xiàn)象的發(fā)生 （壓濾機嚴禁卸料） ，及時關(guān)閉液、氣等閥門。

　　5、高壓配電室故障在 2 個小時內(nèi)未排除。小組組長立即向 公司值班領(lǐng)導、總調(diào)度室進行匯報。 （以免影響焦化廠供水）

　　6、高壓配電室故障在 2 小時內(nèi)有效排除，在組長指揮下， 現(xiàn)場電工組按照停送電規(guī)定進行供電。

　　7、車間供電后救援小組組長組織各車間崗位人員返回各自 崗位等啟車。

　　三、資源配置 熟練的救援人員、救援設備、工具、通訊聯(lián)絡工具。

　　四、應急準備

　　1、根據(jù)實際情況配備足夠的救援設備、工具。

　　2、每半年檢查一次，確保救援設備、工具的有效性，并 進行合適的補充。

　　附件：洗煤廠通訊錄

　　急救物資清單

　　救援小組通訊錄