1 .事故特征

1.1 危險(xiǎn)性分析，可能發(fā)生的事故類型

左云縣云興鎮(zhèn)興隆溝聯(lián)營煤礦歷次鑒定均為低沼氣礦井，采煤工作面沼氣濃度一般在0.02-0.10%之間，全礦井大多數(shù)巖巷掘進(jìn)工作面檢查不出沼氣，故不易發(fā)生瓦斯爆炸事故。但由于局扇無計(jì)劃停風(fēng)停電現(xiàn)象發(fā)生或通風(fēng)設(shè)施管理不善，造成工作面風(fēng)流不穩(wěn)定，風(fēng)量時(shí)大時(shí)小，“一炮三檢”制度又不能很好地執(zhí)行，則可能出現(xiàn)瓦斯積聚，以致發(fā)生瓦斯爆炸。一旦發(fā)生瓦斯爆炸，可造成在礦井停產(chǎn)，破壞巷道和機(jī)電設(shè)備，嚴(yán)重威脅現(xiàn)場工作人員生命安全，屬于礦井重大事故。

1.2、事故發(fā)生的區(qū)域、地點(diǎn)

井下大面積停電停風(fēng)、掘近迎頭、局部通風(fēng)地點(diǎn)臨時(shí)停風(fēng)區(qū)、高冒區(qū)、微風(fēng)區(qū)、無風(fēng)區(qū)、采煤工作面回風(fēng)隅角、擴(kuò)散通風(fēng)區(qū)及其他通風(fēng)不良地點(diǎn)。

1.3、事故可能發(fā)生的季節(jié)和造成的危害程度

出現(xiàn)中毒（如一氧化碳、硫化氫氣體等）、缺氧窒息、瓦斯爆炸等嚴(yán)重的礦井災(zāi)害事故。

1.4、事故發(fā)生前的征兆

1.4.1 出現(xiàn)微風(fēng)、無風(fēng)現(xiàn)象。

1.4.2 出現(xiàn)異味（如一氧化碳有煤油味、硫化氫有臭雞蛋味等）。

1.4.3出現(xiàn)發(fā)悶、呼吸困難等現(xiàn)象。

2.應(yīng)急組織與職責(zé)

2.1成立瓦斯事故應(yīng)急救援小組，負(fù)責(zé)組織實(shí)施瓦斯事故應(yīng)急救援工作

組 長：礦長

副組長：總工程師、生產(chǎn)、機(jī)電、安全副礦長

成員單位：調(diào)度室、安全科、技術(shù)科、通風(fēng)科、機(jī)電科、供銷科、保衛(wèi)科、辦公室等主要負(fù)責(zé)人

2.2應(yīng)急救援指揮小組職責(zé)

2.2.1組長：瓦斯事故發(fā)生后，分析判斷事故，決定啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，組織現(xiàn)場應(yīng)急救援處理，組織撤人，協(xié)調(diào)各工種的工作，組織瓦斯事故的應(yīng)急救援演練。

2.2.2值班員：承接事故報(bào)告，請示啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，通知、召集小組成員，協(xié)調(diào)各個(gè)成員的救援工作，同時(shí)做好相關(guān)記錄。

2.2.3現(xiàn)場工作人員：根據(jù)瓦斯事故的嚴(yán)重程度，配合救援小組組長處理現(xiàn)場事故，組織撤人和調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)等工作。

3．應(yīng)急救援程序

3.1接警

礦井值班調(diào)度員在接到井下現(xiàn)場人員匯報(bào)井下發(fā)生瓦斯事故的電話時(shí)，要詳細(xì)了解記錄事故的性質(zhì)、類別、發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因和危害、被困人數(shù)等，并迅速向礦井值班領(lǐng)導(dǎo)和總指揮匯報(bào)，

3.2 確定響應(yīng)級別

總指揮接到匯報(bào)后，參照啟動(dòng)本預(yù)案的低限標(biāo)準(zhǔn)啟動(dòng)本預(yù)案。本預(yù)案啟動(dòng)的低限標(biāo)準(zhǔn)如下：

（1）井下發(fā)生大面積停電，短時(shí)間內(nèi)無法恢復(fù)送電，可能造成瓦斯積聚，危及1人及以上生命安全，或者造成礦井井停產(chǎn)的。

（2）井下發(fā)生瓦斯爆然或爆炸事故的。

如果事故情況符合下述標(biāo)準(zhǔn)，先啟動(dòng)本預(yù)案，同時(shí)請求縣煤炭局增援，由區(qū)煤炭局啟動(dòng)上一級的重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案，需要區(qū)煤炭局啟動(dòng)上一級重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案的標(biāo)準(zhǔn)如下：

（1）井下發(fā)生瓦斯爆炸事故，影響礦井井整個(gè)通風(fēng)系統(tǒng)，超過礦井應(yīng)急處理能力，可能造成人員傷亡（含失蹤），或者造成礦井井多日停產(chǎn)的。

（2）搶險(xiǎn)救援過程中，礦井救援力量不足的。

（3）瓦斯、煤塵可能發(fā)生二次爆炸的。

3.3 應(yīng)急啟動(dòng)

3.3.1 調(diào)度室接到總指揮的命令后，按照本預(yù)案中“事故電話通知應(yīng)急人員順序圖”，通知指揮部成員到達(dá)礦井調(diào)度室待命。

3.3.2 指揮部成員到達(dá)調(diào)度室的時(shí)候，按照總指揮或副總指揮的指示，成立各專業(yè)組，根據(jù)各自職責(zé)開展搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

3.4救援行動(dòng)

3.4.1總指揮負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮救援工作，發(fā)生事故后要迅速組織人員開展救災(zāi)工作。

3.4.2 撤人

3.4.2.1 井下事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場人員和接到礦井調(diào)度電話通知撤退人員應(yīng)迅速組織自救和互救，要立即打開使用自救器，由現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人或有經(jīng)驗(yàn)的老工人帶領(lǐng)，按照井下避災(zāi)路線牌板標(biāo)識的避災(zāi)路線或根據(jù)具體情況選擇最近的安全路線迅速撤離危險(xiǎn)區(qū)域，并設(shè)法通知事故直接波及區(qū)域人員和事故進(jìn)一步發(fā)展可能波及區(qū)域人員撤離。在撤離時(shí)要設(shè)法切斷災(zāi)區(qū)電源。

3.4.2.2 無法撤退時(shí)，應(yīng)迅速進(jìn)入躲避硐中（或進(jìn)入臨時(shí)構(gòu)筑避災(zāi)硐室）等候營救。

3.4.3.3 調(diào)度室要迅速核查入井人員、上井人員和被困人員的數(shù)量及被困人員的姓名。

3.4.3 偵查

救護(hù)隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場，首先組織偵查工作,準(zhǔn)確探明事故的性質(zhì)、原因、范圍、被困人員可能所在位置，以及巷道通風(fēng)瓦斯情況，為指揮部制定搶救方案提供可靠依據(jù)。

3.4.4 制定搶救方案

3.4.4.1 待偵查清楚災(zāi)情時(shí)，總指揮要立即組織人員制定救災(zāi)方案。

3.4.4.2 制定方案的原則

（1）采取一切有效措施，及時(shí)救助遇難人員，盡量減少人員傷亡。

（2）確保搶險(xiǎn)救災(zāi)人員安全。

（3）不致引起瓦斯、煤塵二次爆炸。

3.4.5 搶救

3.4.5.1 救護(hù)隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場時(shí)，選擇災(zāi)區(qū)附近安全地點(diǎn)建立救護(hù)基地，在基地安裝通往地面總指揮部和災(zāi)區(qū)的電話，備有必要的裝備和救護(hù)器材。

3.4.5.2 救護(hù)隊(duì)按照搶險(xiǎn)方案規(guī)定的探險(xiǎn)路線，搜尋營救受被困人員，要有專人連續(xù)檢查風(fēng)流和氣體變化情況。發(fā)現(xiàn)被困人員后，首先將其搶救脫險(xiǎn)。

3.4.5.3 在搶險(xiǎn)救災(zāi)的過程中，發(fā)現(xiàn)火源立即撲滅，并切斷災(zāi)區(qū)電源，防止發(fā)生二次爆炸。

3.4.5.4 在災(zāi)區(qū)搶險(xiǎn)偵察時(shí)，發(fā)現(xiàn)瓦斯?jié)舛壬仙?，有爆炸危險(xiǎn)，所有人員應(yīng)立即撤出災(zāi)區(qū)到達(dá)安全地點(diǎn)，然后采取措施，派出爆炸危險(xiǎn)。

3.4.5.5 當(dāng)發(fā)生巷道坍塌和損壞時(shí)，指揮部要及時(shí)組織搶險(xiǎn)隊(duì)伍恢復(fù)破壞的巷道和通風(fēng)設(shè)施，以恢復(fù)正常通風(fēng)系統(tǒng)。

4.注意事項(xiàng)

4.1救援和安全撤離措施以及其它措施；

4.1.1工作面或其它地點(diǎn)發(fā)現(xiàn)有瓦斯超限危險(xiǎn)時(shí)，現(xiàn)場人員必須停止作業(yè)，并報(bào)告調(diào)度室，如果情況緊急，必須立即發(fā)出警報(bào)，撤出所有受瓦斯威脅地點(diǎn)的人員，撤離時(shí)必須按指定的撤離路線撤離。

4.1.2當(dāng)情況緊急無法撤離時(shí)，則就近找靠進(jìn)風(fēng)側(cè)道進(jìn)行避災(zāi)，此時(shí)所有人員不能急躁，減少氧氣、熱量等消耗，等待人員來救援。如果巷道內(nèi)有壓風(fēng)管，可打開壓風(fēng)管供人員呼吸，確保被困人員的安全，并經(jīng)常敲打管路，向外報(bào)警。

4.4按規(guī)定進(jìn)行瓦斯災(zāi)害應(yīng)急救援演練。

4.5本應(yīng)急處置方案，應(yīng)組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，特別是直接參與應(yīng)急反應(yīng)人員要專門培訓(xùn)。