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危險化學(xué)品(含劇毒品)事故專項應(yīng)急預(yù)案

  
評論: 更新日期:2009年10月21日
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  危險化學(xué)品(含劇毒品)中毒
  (1)隔離、疏散:設(shè)定初始隔離區(qū),封閉事故現(xiàn)場,緊急疏散轉(zhuǎn)移隔離區(qū)內(nèi)所有無關(guān)人員,實行交通管制。
  (2)現(xiàn)場急救:應(yīng)急救援人員必須佩戴個人防護用品迅速迸人現(xiàn)場危險區(qū),沿逆風(fēng)方向?qū)⒒颊咿D(zhuǎn)移至空氣新鮮處,根據(jù)受傷情況進行現(xiàn)場急救,并視實際情況迅速將受傷、中毒人員送往醫(yī)院搶救。
  (3)醫(yī)院治療:迅速將受傷、中毒人員送往醫(yī)院搶救;組織醫(yī)療專家,保障治療藥物和器材的供應(yīng),組織有可能受到危險化學(xué)品(含劇毒品)傷害的周邊群眾進行體檢。
  (4)危害信息告知:宣傳中毒化學(xué)品的危害信息和應(yīng)急預(yù)防措施。
  3 組織機構(gòu)及職責(zé)
  3,1 應(yīng)急組織體系
  危險化學(xué)品事故應(yīng)急組織體系主要由企業(yè)應(yīng)急指揮中心、應(yīng)急響應(yīng)中心和現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部以及專家組等組成,有關(guān)組織體系構(gòu)成情況見綜合應(yīng)急預(yù)案。
  3,2 指揮機構(gòu)及職責(zé)
  3,2,1  企業(yè)應(yīng)急指揮中心及職責(zé)
  企業(yè)發(fā)生危險化學(xué)品安全生產(chǎn)事故時,應(yīng)參照綜合預(yù)案的指揮機構(gòu)設(shè)置,及時有效地處理事故。企業(yè)應(yīng)急指揮中心總指揮有廠長擔(dān)任,副總指揮有副廠長擔(dān)任,成員有廠長辦公、HSE部門、機動部、技術(shù)運行部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
  企業(yè)發(fā)生危險化學(xué)品安全生產(chǎn)事故后,廠長、副廠長和其他領(lǐng)導(dǎo)必須立即趕到救災(zāi)指揮現(xiàn)場,組織搶救,廠長是負(fù)責(zé)處理災(zāi)害事故的全權(quán)指揮者。在廠長末到之前,由值班副廠長負(fù)責(zé)指揮。
  3,2,2 企業(yè)應(yīng)急響應(yīng)程序及職責(zé)
  應(yīng)急響應(yīng)中心是企業(yè)應(yīng)急指揮中心的日常辦事機構(gòu),職責(zé)如下:
  (1)在企業(yè)應(yīng)急指揮中心的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)企業(yè)應(yīng)急指揮中心的日常應(yīng)急指揮工作。
  (2)負(fù)責(zé)企業(yè)應(yīng)急響應(yīng)中心的應(yīng)急值班。
  (3)事故發(fā)生時,組織、指導(dǎo)、協(xié)助和協(xié)調(diào)進行應(yīng)急處理和應(yīng)急救援。
  (4)掌握事故的發(fā)展情況,及時向企業(yè)應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)匯報,確定應(yīng)急處理對策。
  (5)企業(yè)應(yīng)急力量的調(diào)配、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備。
  (6)負(fù)責(zé)企業(yè)級安全生產(chǎn)事故總體應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案的演練方案的策劃,并組織實施和演練總結(jié)。
  (7)事故發(fā)生時負(fù)責(zé)判斷并啟動響應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
  (8)按照企業(yè)應(yīng)急指揮中心指令,及時通知企業(yè)各職能部門、二級單位和相關(guān)單位。
  (9)按照企業(yè)應(yīng)急指揮中心指令,向上級公司應(yīng)急指揮中心辦公室和地方政府應(yīng)急管理辦公室報告和求援。
  (10)負(fù)責(zé)上報材料的起草工作。
  (11)負(fù)責(zé)應(yīng)急值班記錄和錄音、應(yīng)急資料的歸檔以及組織編寫現(xiàn)場應(yīng)急處置的總結(jié)。
  (12)負(fù)責(zé)組織企業(yè)級應(yīng)急預(yù)案的修訂,負(fù)責(zé)企業(yè)二級單位應(yīng)急預(yù)案的備案工作。
  (13)負(fù)責(zé)對應(yīng)急工作的日常費用做出預(yù)算。
  3,2,3 現(xiàn)場應(yīng)急指揮部及職責(zé)
  結(jié)合危險化學(xué)品的實際情況,現(xiàn)場指揮部可設(shè)五個救災(zāi)小組:
  (1)危險化學(xué)品管理組職責(zé)
  組織、指揮、協(xié)調(diào)危險化學(xué)品應(yīng)急處置工作,在應(yīng)急處置過程中負(fù)責(zé)向公司應(yīng)急指揮中心和廠應(yīng)急指揮申心報告事故的發(fā)生情況并請上級有關(guān)部門給予應(yīng)急救援。
  結(jié)合具體的危險化學(xué)品可能發(fā)生的事故情況,進行針對的安舍搶險措施,確保事故發(fā)生造成最小的損失,并及時向上級部門要求獲取必要的搶險救災(zāi)工具和危險化學(xué)品的事故救災(zāi)專家。
  (2)安全撤退組職責(zé)
  負(fù)責(zé)按指揮部要求有序撤到安全地點直至地面,清點匯總?cè)藬?shù),并及時匯報。
  要求各車間部門在安全撤退之前將所有導(dǎo)致危險化學(xué)品事故擴大的一切動力儀器關(guān)閉,使危險化學(xué)品事故在一定的范圍內(nèi)不在繼續(xù)向更大的范圍內(nèi)延伸和擴展。
  (3)后勤保障組職責(zé)
  供應(yīng)、財物部門必須保證所需物姿、設(shè)備及時保質(zhì)保量到位。
  負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)及其他客人的接待工作。
  (4)安全保衛(wèi)組職責(zé)
  參加搶險救災(zāi)的全過程,根據(jù)批準(zhǔn)的處理事故的作戰(zhàn)計劃,調(diào)配檢查人員,對作戰(zhàn)計劃的各環(huán)節(jié)、措施的實施過程進行檢查,確保作戰(zhàn)計劃安全順利完成,發(fā)現(xiàn)不安全因素有權(quán)制止并提出安全可靠的補救措施,及時向指揮部匯報,聽取指令。
  負(fù)責(zé)事故搶救和處理過程中的治安保衛(wèi)工作,維持發(fā)生危險化學(xué)品事故現(xiàn)場區(qū)域的正常秩序,不準(zhǔn)閑雜人員進人警戒區(qū)域,并在發(fā)生事故附近設(shè)專人警戒,嚴(yán)禁閑雜人員逗留、圍觀。
  (5)危險化學(xué)品事故專家組職責(zé)
  針對企業(yè)所存在的危險化學(xué)品的實際情況,對危險化學(xué)品可能造成的事故進行預(yù)測和判斷,以及對影響的范圍進行估計和判斷,綜合進行考慮,使事故在一定的時間和范圍內(nèi)得到控制,會同企業(yè)危險化學(xué)品管理組作出一系列的技術(shù)支持決策。
  4 預(yù)防與預(yù)警
  4,1  危險源監(jiān)控
  建立健全危險源信息監(jiān)控方法與程序,完善危險源辨識工作,對危險源進行識別和評估。在技術(shù)和管理措施上加強重大事故危險源的監(jiān)控,防止重特大事故發(fā)生。對危險設(shè)備和危險區(qū)域予以明顯標(biāo)識,實現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。
  預(yù)警行動
  企業(yè)應(yīng)急指揮中心根據(jù)預(yù)測結(jié)果,應(yīng)進行以下預(yù)警:
  (1)符合本預(yù)案啟動條件時,立即發(fā)出啟動本預(yù)案的指令。
  (2)啟動本單位應(yīng)急程序,并通知廠職能科室進人預(yù)警狀態(tài)。
  (3)指令二級單位采取防范措施,并連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展。
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