操作分析是對(duì)操作者的作業(yè)方法和人機(jī)配合進(jìn)行研究，設(shè)計(jì)出最經(jīng)濟(jì)、最有效、最安全操作方法的技術(shù)。

操作分析常用的手段有操作程序圖、人機(jī)程序圖、多動(dòng)作程序圖等，著重研究操作者在工作場(chǎng)所的工作狀況，分析操作工人和機(jī)器在同一時(shí)間內(nèi)的協(xié)調(diào)動(dòng)作，尋求進(jìn)一步發(fā)揮人和機(jī)器的作用，減少時(shí)間的浪費(fèi)，縮短操作周期，提高工作效率和安全性。操作分析的方法，沿用提煉法，如刪減、合并、減化、改進(jìn)、代替、重排等；分析法，即將作業(yè)分解為工序和動(dòng)作，進(jìn)行工效探索；或者與動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則相對(duì)比的對(duì)比法和試驗(yàn)法。其具體要求為：將操作總次數(shù)減至最低；確保安全操作；使作業(yè)簡(jiǎn)便易行；發(fā)揮雙手作用，平衡雙手負(fù)荷量；合理利用肌肉群，防止某些肌肉群使用頻率過(guò)高而致勞損；選擇適合人使用的控制器和顯示器；采取經(jīng)濟(jì)的切削量；讓設(shè)備完成更多的工作；排列最佳操作程序；縮短物料的運(yùn)輸和移動(dòng)次數(shù)；改進(jìn)設(shè)備、工具、材料的規(guī)格和工藝；實(shí)現(xiàn)人機(jī)同步作業(yè)；選擇高效操作方法；消除不合理的閑余時(shí)間；減輕勞動(dòng)強(qiáng)度等。操作分析的結(jié)果是使操作結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化。

什么是勞動(dòng)強(qiáng)度？

勞動(dòng)強(qiáng)度是指勞動(dòng)力的支出量與勞動(dòng)時(shí)間的比率。它是用來(lái)計(jì)量單位時(shí)間內(nèi)勞動(dòng)消耗的一個(gè)指標(biāo)。它表明勞動(dòng)的繁重與緊張的程度，以及勞動(dòng)力消耗的密集程度。勞動(dòng)強(qiáng)度不問(wèn)，單位時(shí)間內(nèi)勞動(dòng)消耗也就有所差別。勞動(dòng)強(qiáng)度高，單位時(shí)間內(nèi)勞動(dòng)消耗多；反之則少。

研究勞動(dòng)強(qiáng)度的目的，是為了科學(xué)地確定勞動(dòng)強(qiáng)度的生理極限，并據(jù)此正確劃分勞動(dòng)強(qiáng)度，確定體力勞動(dòng)負(fù)荷量最高限度，制訂合理的勞動(dòng)定額，保護(hù)勞動(dòng)者的安全、健康，調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者的生產(chǎn)積極性，提高生產(chǎn)效率。