???????? 五是用安全文化警示人，注重超前管理，筑牢警示防線。從人的不安全行為預(yù)控、物的不安全行為預(yù)防做起，主動(dòng)管理，超前防范，堅(jiān)持執(zhí)行人體生物節(jié)律查詢(xún)、監(jiān)控系統(tǒng)，并在廣播中開(kāi)辟“看事故談教訓(xùn)”、“事故案例警示教育回頭看”、“區(qū)隊(duì)長(zhǎng)話安全”、“班組長(zhǎng)談安全”等專(zhuān)欄，以發(fā)生在身邊的案例筑牢“警戒線” 還有通過(guò)制作安全事故教育展覽，組織職工學(xué)習(xí)參觀，用血的教訓(xùn)喚醒職工對(duì)違章的認(rèn)識(shí)。潛移默化地增強(qiáng)了干部職工的安全意識(shí)，起到了警鐘長(zhǎng)鳴的教育效果。
???????? 通過(guò)安全文化建設(shè)，建立了全員共有的價(jià)值觀、共同筑牢安全多道防線，不斷以本質(zhì)安全人打造本質(zhì)安全型礦井。
三、關(guān)于建設(shè)以人為本安全文化建設(shè)的思考
???????? 一是抓好企業(yè)安全文化建設(shè)的關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)重視。毛澤東同志說(shuō)過(guò)，“正確的路線確定之后，干部就是決定的因素”。只要領(lǐng)導(dǎo)帶頭注重安全文化建設(shè)，企業(yè)就能搞好安全管理，員工就能認(rèn)真地執(zhí)行相關(guān)的規(guī)章制度。積極倡導(dǎo)安全文化，把安全生產(chǎn)工作提高到安全文化的高度來(lái)認(rèn)識(shí)是企業(yè)發(fā)展的需求?！　?br /> 　　二是注重推進(jìn)班組安全文化的建設(shè)。班組作為企業(yè)安全生產(chǎn)中最基本的細(xì)胞，在生產(chǎn)中起著至關(guān)重要的作用。它一方面要完成企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，維持正常的生產(chǎn)秩序，又要將安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題反映到有關(guān)部門(mén)，使生產(chǎn)管理部門(mén)及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。在安全生產(chǎn)中要樹(shù)立以人為本的理念，使企業(yè)每一個(gè)員工都能意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，對(duì)安全生產(chǎn)的責(zé)任和應(yīng)具有的道德，從而自覺(jué)地規(guī)范自己的安全行為，并能幫助他人規(guī)范安全行為。所以，班組是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地，抓好班組安全文化建設(shè)，對(duì)于保證和促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)具有十分重要的意義。安全文化建設(shè)是與企業(yè)的安全生產(chǎn)、與企業(yè)的員工緊密結(jié)合在一起的，而且是以企業(yè)的員工為載體的，是依靠員工來(lái)實(shí)現(xiàn)的。在開(kāi)展班組安全生產(chǎn)建設(shè)中，離不開(kāi)班組全體成員的支持、理解和參與，要充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每一個(gè)員工的積極性，使他們主動(dòng)參與到班組安全生產(chǎn)建設(shè)中來(lái)。班組通過(guò)開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽，百日安全無(wú)事故活動(dòng)，崗位練兵和技術(shù)比武”，“創(chuàng)建安全先進(jìn)班組、爭(zhēng)當(dāng)安全生產(chǎn)標(biāo)兵”等活動(dòng)，既增強(qiáng)了員工的業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，又提高了員工的安全意識(shí)，規(guī)范了操作程序，為進(jìn)一步保證安全生產(chǎn)起到了促進(jìn)作用?！　?br /> 　? 三是發(fā)揮好安全培訓(xùn)的作用。人是世間最寶貴的財(cái)富，安全生產(chǎn)本身是對(duì)人的生命權(quán)益的維護(hù)。人的安全意識(shí)的強(qiáng)弱，安全文化素質(zhì)的高低，直接決定安全生產(chǎn)的具體過(guò)程和結(jié)果。所以安全工作首先要從每一個(gè)人抓起，掌握人的動(dòng)態(tài)、提高人的素質(zhì)，才能有效的提高安全生產(chǎn)水平。加強(qiáng)員工安全技能培訓(xùn)，是煤礦企業(yè)發(fā)展的基本要求，員工素質(zhì)的高低直接影響著煤礦的安全生產(chǎn)。作為煤礦企業(yè)要牢固樹(shù)立“企業(yè)靠市場(chǎng)、市場(chǎng)靠產(chǎn)品、產(chǎn)品靠質(zhì)量、質(zhì)量靠員工、員工靠素質(zhì)、素質(zhì)靠培訓(xùn)”的培訓(xùn)理念，嚴(yán)格遵循“按需施教、定向培訓(xùn)、注重實(shí)效”培訓(xùn)方針，將員工的培訓(xùn)工作不斷引向深入。首先是舍得投資，不斷適應(yīng)安全生產(chǎn)形勢(shì)和科技發(fā)展形勢(shì)的需要，添置安全培訓(xùn)器材、加大師資隊(duì)伍建設(shè)，為安全培訓(xùn)工作打好基礎(chǔ)。其次，安全培訓(xùn)要突破傳統(tǒng)思維模式的束縛，根據(jù)不同的情況和形勢(shì)采取靈活多樣的培訓(xùn)方法，把課堂教學(xué)與實(shí)地操作演練有機(jī)結(jié)合起來(lái)。再次，要善于改變培訓(xùn)教學(xué)模式，采取外地培訓(xùn)與內(nèi)部培訓(xùn)想結(jié)合、半脫產(chǎn)培訓(xùn)與系統(tǒng)培訓(xùn)相結(jié)合、重點(diǎn)培訓(xùn)與一般培訓(xùn)相結(jié)合、上級(jí)培訓(xùn)與基層培訓(xùn)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐考核相結(jié)合。同時(shí)，還要把生產(chǎn)實(shí)際中的師帶徒培訓(xùn)、日常工作培訓(xùn)抓緊抓實(shí)，確保員工在生產(chǎn)工作中安全技能不斷改進(jìn)和提升。此外，還要把握好“過(guò)關(guān)”之度，不能急生產(chǎn)而“輕過(guò)關(guān)”或急人力而“濫過(guò)關(guān)”。
以人為本是安全文化的核心，一切為了人的人本觀念是企業(yè)安全文化建設(shè)的基本準(zhǔn)則。樹(shù)立以人為本的理念，使生產(chǎn)進(jìn)入安全高效的良性狀態(tài)不僅要靠改善生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備，還需要有高水平的管理和高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。因此，樹(shù)立以人為本的理念，推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)的目的，就是要提高企業(yè)安全管理水平，提高員工的安全素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)與員工的安全凝聚力、向心力、持久力，將企業(yè)各種力量統(tǒng)一于發(fā)展企業(yè)、體現(xiàn)人的價(jià)值觀念、尊重人的生命、保護(hù)人的健康，形成一個(gè)以人為本、關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展的文化氛圍。提高安全生產(chǎn)水平。加強(qiáng)員工安全技能培訓(xùn)，是煤礦企業(yè)發(fā)展的基本要求，員工素質(zhì)的高低直接影響著煤礦的安全生產(chǎn)。作為煤礦企業(yè)要牢固樹(shù)立“企業(yè)靠市場(chǎng)、市場(chǎng)靠產(chǎn)品、產(chǎn)品靠質(zhì)量、質(zhì)量靠員工、員工靠素質(zhì)、素質(zhì)靠培訓(xùn)”的培訓(xùn)理念，嚴(yán)格遵循“按需施教、定向培訓(xùn)、注重實(shí)效”培訓(xùn)方針，將員工的培訓(xùn)工作不斷引向深入。首先是舍得投資，不斷適應(yīng)安全生產(chǎn)形勢(shì)和科技發(fā)展形勢(shì)的需要，添置安全培訓(xùn)器材、加大師資隊(duì)伍建設(shè)，為安全培訓(xùn)工作打好基礎(chǔ)。其次，安全培訓(xùn)要突破傳統(tǒng)思維模式的束縛，根據(jù)不同的情況和形勢(shì)采取靈活多樣的培訓(xùn)方法，把課堂教學(xué)與實(shí)地操作演練有機(jī)結(jié)合起來(lái)。再次，要善于改變培訓(xùn)教學(xué)模式，采取外地培訓(xùn)與內(nèi)部培訓(xùn)想結(jié)合、半脫產(chǎn)培訓(xùn)與系統(tǒng)培訓(xùn)相結(jié)合、重點(diǎn)培訓(xùn)與一般培訓(xùn)相結(jié)合、上級(jí)培訓(xùn)與基層培訓(xùn)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐考核相結(jié)合。同時(shí)，還要把生產(chǎn)實(shí)際中的師帶徒培訓(xùn)、日常工作培訓(xùn)抓緊抓實(shí)，確保員工在生產(chǎn)工作中安全技能不斷改進(jìn)和提升。此外，還要把握好“過(guò)關(guān)”之度，不能急生產(chǎn)而“輕過(guò)關(guān)”或急人力而“濫過(guò)關(guān)”。
? 以人為本是安全文化的核心，一切為了人的人本觀念是企業(yè)安全文化建設(shè)的基本準(zhǔn)則。樹(shù)立以人為本的理念，使生產(chǎn)進(jìn)入安全高效的良性狀態(tài)不僅要靠改善生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備，還需要有高水平的管理和高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。因此，樹(shù)立以人為本的理念，推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)的目的，就是要提高企業(yè)安全管理水平，提高員工的安全素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)與員工的安全凝聚力、向心力、持久力，將企業(yè)各種力量統(tǒng)一于發(fā)展企業(yè)、體現(xiàn)人的價(jià)值觀念、尊重人的生命、保護(hù)人的健康，形成一個(gè)以人為本、關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展的文化氛圍。
管理是企業(yè)的生命，煤礦企業(yè)只有認(rèn)真貫徹“人人都是通風(fēng)員”安全理論，堅(jiān)持以人為本的安全發(fā)展理念，不斷創(chuàng)新安全管理發(fā)展模式，才能推進(jìn)安全發(fā)展，實(shí)現(xiàn)礦井的長(zhǎng)治久安。
?