為認(rèn)真貫徹落實桂吉泰工[2010]191號文件精神，全面落實安全生產(chǎn)各項方針政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，強化安全生產(chǎn)基層、基礎(chǔ)工作，確保本合同段安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，項目部結(jié)合工作實際，特制定本實施方案。
??????? 一、指導(dǎo)思想
??????? 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵的原則，實行專管與群管相結(jié)合，加強預(yù)測和預(yù)控，大力推進(jìn)南寧外環(huán)公路工程建設(shè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。堅持以人為本的安全發(fā)展理念，結(jié)合施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理，落實工程建設(shè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)章制度，做到安全生產(chǎn)，文明施工。
??????? 二、工作目標(biāo)
??????? 以“平安工地”建設(shè)活動為載體，全面夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，切實將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實到基層，使“兩項達(dá)標(biāo)、四項嚴(yán)禁、四項制度①”真正落實到實處，加強施工現(xiàn)場安全管理，做到施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，解決安全生產(chǎn)存在的突出問題；嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任，定期進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，使施工安全風(fēng)險得到有效控制。實現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故，杜絕責(zé)任事故、遏制意外事故、減少事故總量的目標(biāo)，努力創(chuàng)建南寧外環(huán)公路“零傷亡”施工標(biāo)段，推進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平整體提升。
??????? 三、組織機構(gòu)
??????? 成立南寧外環(huán)公路№3合同段“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本項目施工 “平安工地”建設(shè)活動開展。
??????? 南寧外環(huán)公路№3合同段“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組：
??????? 組? 長：陳宏銘
??????? 副組長：李德行? 苑新軍? 陳文博
??????? 成? 員：農(nóng)朝思? 王成合? 王月春? 黃河林
??????????????? 陳寶華? 王曉東? 楊玉宏? 盛? 捷?
??????????????? 姚? 偉? 各工段技術(shù)主管及專職安全員
??????? 聯(lián)系人：楊玉宏???????? 電話：15961815396
??????? 四、活動時間和參加范圍
??????? 活動從2010年開始，2011年結(jié)束，為期兩年。活動由南寧外環(huán)公路№3合同段“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，以各施工工段、試驗室和拌合站為單位開展。
??????? 五、實施步驟
??????? ㈠動員部署階段（2010年9月）
??????? 按照《“平安工地”建設(shè)活動實施方案》要求，成立“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合實際，制定具體方案，召開專門會議進(jìn)行動員部署，深入細(xì)致地做好宣傳發(fā)動工作。
??????? ㈡創(chuàng)建示范階段（2010年10月至2010年12月）
??????? “平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組要加強對“平安工地”建設(shè)活動的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，全面推動建設(shè)活動的開展，及時總結(jié)經(jīng)驗，組織各工段互相觀摩交流，重點圍繞以下六個方面開展工作：
??????? ⒈建立安全制度和落實安全責(zé)任制。
??????? 全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，按實際分工明確崗位職責(zé)，建立各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及各項操作規(guī)程，安全生產(chǎn)制度包括安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全技術(shù)交底制度、安全生產(chǎn)資金投入制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案制度、安全生產(chǎn)檢查制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、特種作設(shè)備檢測制度、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度。
??????? 按不少于每月一次的頻率對項目進(jìn)行安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，落實責(zé)任人、整改期限及檢查驗收人員，年終綜合檢查應(yīng)做出自查評價。對安全生產(chǎn)檢查中，發(fā)現(xiàn)的重大隱患或評價為不合格或需停工整頓的，應(yīng)以項目部《隱患整改通知書》的形式具體明確下達(dá)，隱患整改后，經(jīng)驗收人員驗收、簽驗收意見后報送檢查負(fù)責(zé)人?！峨[患整改通知書》由下發(fā)的項目部安全質(zhì)量環(huán)保部存檔。安全生產(chǎn)檢查要注重實效，避免走過場。檢查人員和受檢單位應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，密切配合，做到既能查出隱患、發(fā)現(xiàn)違章，又能及時整改、立即糾正。對敷衍了事、走過場的檢查造成事故和損失的，依據(jù)項目部有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
??????? 由質(zhì)量安全環(huán)保部門或“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組每月負(fù)責(zé)組織一次安全會議，綜合辦公室配合，共同做好安全會議工作，會議主要內(nèi)容：
??????? ⑴學(xué)習(xí)貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、會議精神；
??????? ⑵總結(jié)月安全生產(chǎn)工作，安排下一月的安全生產(chǎn)工作；
??????? ⑶通報安全生產(chǎn)檢查考核情況；
??????? ⑷表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個人；
??????? ⑸交流安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。
??????? ⒉危險性較大工程專項方案的制定與落實
??????? 根據(jù)工程實際情況制定操作性強的專項施工方案，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后，報監(jiān)理工程師對專項施工方案進(jìn)行審查，專職安全員按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督、檢查，并留有檢查記錄，項目部將嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批復(fù)的專項施工方案組織施工。