3.1堅持“三個代表”重要理論為指導(dǎo)，以先進(jìn)文化為準(zhǔn)繩。安全文化作為人類文化和施工企業(yè)文化的有機(jī)組成部分，隨著社會歷史的發(fā)展而發(fā)展，其發(fā)生和發(fā)展的條件是科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和人們對安全生產(chǎn)規(guī)律的認(rèn)識。早先各個時期所形成的安全價值觀、安全行為模式等，必然會對以后的安全文化產(chǎn)生影響。在我們建設(shè)小康社會的今天，應(yīng)該總結(jié)、宣揚(yáng)現(xiàn)代安全文化與安全素養(yǎng)，擯棄陳舊錯誤的安全文化，從被動型、經(jīng)驗型的安全觀轉(zhuǎn)向效益型、系統(tǒng)型的安全觀。在我國已經(jīng)加入WTO的情況下，更應(yīng)該借鑒其他國家先進(jìn)的安全文化理論和方法，不斷完善自我。?
　　3.2注重以人為本，努力構(gòu)建建筑企業(yè)安全文化。構(gòu)建和諧社會的核心就是以人為本。而建筑企業(yè)安全文化，應(yīng)始終堅持以人為本這一主線不動搖。要切實形成，安全就是企業(yè)效益，安全就是企業(yè)生命的企業(yè)安全文化理念，進(jìn)一步提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想。要通過有效的科學(xué)的手段和方法來加深企業(yè)安全文化建設(shè)，一方面在企業(yè)員工中采取培訓(xùn)、講座等形式，努力灌輸安全文化知識;另一方面可以發(fā)放安全文化手冊，宣傳資料等方式，促使員工自覺學(xué)習(xí)安全知識，時時刻刻記住安全的重要性、必要性；再一方面要因人而異，主次分清，對文化層次稍高的員工，通過發(fā)動他們的帶頭作用和示范作用，促進(jìn)全體員工相互進(jìn)步和提高;對安全意識極低的員工可以重點引導(dǎo)和深化，真正達(dá)到安全規(guī)章人人都懂、個個遵守的良好局面。?
　　3.3以良好的安全技術(shù)、安全管理措施為基礎(chǔ)，創(chuàng)造提高安全素養(yǎng)的氛圍與環(huán)境。安全文化的推行，必須建立在完善的安全技術(shù)措施和良好的安全管理基礎(chǔ)之上。施工企業(yè)職工個人安全素養(yǎng)的提高，除了自身的努力外，還要依靠群體效應(yīng)的引導(dǎo)，這與人的“從眾心理”有關(guān)。施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該為職工創(chuàng)造一種“誰遵守安全行為規(guī)范誰有利，誰違反安全行為規(guī)范誰受罰”的管理環(huán)境，持之以恒，使職工將遵守安全行為規(guī)范變成自覺自愿的行動。提高安全修養(yǎng)的工作應(yīng)該以班組建設(shè)為基礎(chǔ)。?
　　3.4將安全文化建設(shè)融合于施工企業(yè)總體文化和各項工作之中。施工企業(yè)開展安全文化建設(shè)，不應(yīng)該把安全文化看作特別獨行的事務(wù)，而要在施工企業(yè)的總體理念、形象識別、工作目標(biāo)與規(guī)劃、崗位責(zé)任制制定、生產(chǎn)過程控制及監(jiān)督反饋等各個方面融合進(jìn)安全文化的內(nèi)容。要緊扣施工企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)與管理體制，配合施工企業(yè)改革的步伐，采用動態(tài)的管理方法，設(shè)計安全文化的具體內(nèi)容和有效的宣傳方式以及具體的實施計劃。從宏觀出發(fā)，自微觀入手，及時地研究社會與施工企業(yè)的狀況，搜集安全文化的信息，不斷地調(diào)整、完善安全文化的內(nèi)容；同時注意評價實施安全文化的績效，防止走過場、搞形式。?
　　3.5組建專門的領(lǐng)導(dǎo)班子，加強(qiáng)對安全文化建設(shè)工作的直接領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮施工企業(yè)政治思想工作的作用。由施工企業(yè)法人代表掛帥，并由黨、政、工、團(tuán)等部門負(fù)責(zé)人組成，該領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)施工企業(yè)安全文化建設(shè)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃，制定施工企業(yè)的安全方針和安全目標(biāo)，明確各職能部門在安全文化建設(shè)中的具體職責(zé)。把安全文化建設(shè)與政治思想工作緊密地結(jié)合起來，在施工企業(yè)全體成員中開展理想與道德的教育，提高全體成員的思想境界。?
　　3.6加強(qiáng)各類宣傳、教育、培訓(xùn)工作，提高職工綜合知識與技能。施工企業(yè)安全文化建設(shè)的土壤是職工，職工受教育的程度、知識水平的高低、業(yè)務(wù)能力的強(qiáng)弱等基礎(chǔ)文化素養(yǎng)，與安全文化工作的實施密切相關(guān)。因此，進(jìn)行施工企業(yè)安全文化的宣傳教育，要結(jié)合職工基礎(chǔ)教育和其他教育，做到形式多樣、內(nèi)容豐富、活動經(jīng)常?？梢圆捎枚喾N形式宣傳倡導(dǎo)施工企業(yè)的安全文化，利用各種宣傳渠道，如報刊、廣播、宣傳欄、會議等，樹立先進(jìn)典型，營造一種健康、活潑、高尚、進(jìn)取的施工企業(yè)安全文化環(huán)境。?
　　3.7施工企業(yè)安全文化建設(shè)是一項長期而艱巨的任務(wù)，不能一蹴而就，要準(zhǔn)備打持久戰(zhàn)。要善于總結(jié)，不斷地積累經(jīng)驗，經(jīng)過長期的培育、反復(fù)的強(qiáng)化，以形成系統(tǒng)的、獨具特色的安全文化氛圍，以此形成巨大的感染力。由于安全文化對人的影響是多層次的，因此不可能在短期內(nèi)產(chǎn)生明顯的、根本的效果。?
　　4施工企業(yè)安全文化建設(shè)中應(yīng)注意的幾個問題?
　　4.1最高決策層統(tǒng)一思想，并具有強(qiáng)烈的安全意識和建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)安全文化的迫切愿望。?
　　4.2建設(shè)過程中，首先注重外顯企業(yè)安全文化建設(shè)，特別是應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全文明施工管理，切實提高標(biāo)準(zhǔn)化水平，以外顯文化帶動內(nèi)隱文化建設(shè)。?
　　4.3堅持一貫性原則，即工程項目無論大小、所處地域、取費情況、發(fā)承包形式、管理及作業(yè)人員組成以及無論在什么施工階段、施工工序等，都要堅持同一個標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)要求，真正使“安全”成為一種理念和追求。?
　　4.4在充分評價的基礎(chǔ)上，應(yīng)盡力保持分包協(xié)作隊伍的相對穩(wěn)定，以利于形成統(tǒng)一的企業(yè)安全文化。?
　　4.5轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，加強(qiáng)市場開拓，不斷激勵員工的工作熱情，盡量滿足員工合理的不同層次的需求。?
　　4.6企業(yè)安全文化建設(shè)沒有終點，要始終使企業(yè)安全文化適應(yīng)時代發(fā)展的要求，符合先進(jìn)文化的發(fā)展方向。?
　　5結(jié)束語?
　　總之，建設(shè)施工企業(yè)的安全文化，必將改善各施工企業(yè)內(nèi)部的安全管理水平，提高施工企業(yè)全體成員的綜合素質(zhì)，提升施工企業(yè)全體成員的行為水準(zhǔn)，是施工企業(yè)良性發(fā)展、創(chuàng)造企業(yè)特色、創(chuàng)造更佳經(jīng)濟(jì)效益的一個重要環(huán)節(jié)。
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