??? 3、企業(yè)安全質(zhì)量奮斗目標(biāo)。我們企業(yè)目標(biāo)是“建筑業(yè)排頭兵,國際化大集團(tuán)”,企業(yè)口號(hào)是“現(xiàn)代鐵軍,勇爭第一”。那么我們的安全質(zhì)量目標(biāo)又是什么呢?目標(biāo)很關(guān)鍵,一個(gè)企業(yè)要有奮斗目標(biāo),一個(gè)人要有奮斗目標(biāo)。目標(biāo)是不倒的精神,是堅(jiān)強(qiáng)的支柱,是鮮明的旗幟,是不竭的動(dòng)力,是強(qiáng)烈的欲望,是不滅的火焰,是永恒的追求。前不久看中央電視臺(tái)舉辦的全國小品大賽,其中一個(gè)小品叫《前邊有棵樹》,揭示了人的童年、青年、中年、老年,婚煙、家庭、事業(yè)、工作、下崗、退休的風(fēng)雨歷程,坎坎坷坷,矛盾、失望、奮起,就是緣于“前面有棵樹”!兩個(gè)女演員都是20來歲,表演得特別好,獲得大賽二等獎(jiǎng)。小品中有兩句臺(tái)詞很好,一句是“你的父母,你的親人是不愿看到你流淚的”,另一句是“天亮了,新的一天又開始了”。富有哲理,給人警示,耐人尋味。
??? 4、保護(hù)職工身心安全健康,創(chuàng)造舒適的生產(chǎn)、生活環(huán)境和條件。這一條主要說說“建家”問題。我們企業(yè)建家工作是有傳統(tǒng)的,鐵打的江山流水的兵,從部隊(duì)到企業(yè),回望征程,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“建家”工作是重視的,主流是好的。很多項(xiàng)目建家舍得投入,舍得花錢,建成了一個(gè)流動(dòng)的家,一個(gè)搬不垮的家,一個(gè)安全、舒適、溫馨的家,很受職工擁戴。但是也有的項(xiàng)目舍不得投入,使得我們有些項(xiàng)目在“建家”上馬虎、湊合,欠帳多。這里面有個(gè)觀念問題。大家想想:我們是建筑企業(yè),流動(dòng)施工,職工四海為家,今天湊合明天湊合,這個(gè)項(xiàng)目湊合下個(gè)項(xiàng)目還湊合,哪什么時(shí)候才能把家建好呢?要真正讀懂建家工作,要真正讀懂職工。我們的領(lǐng)導(dǎo)都要明白這樣一個(gè)道理,企業(yè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)項(xiàng)目職工是一個(gè)有生命之脈的整體,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)承包經(jīng)營的不僅是一個(gè)企業(yè),而且也等于承包經(jīng)營著企業(yè)員工的一段寶貴人生!要對(duì)職工負(fù)責(zé),對(duì)職工家庭負(fù)責(zé),對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),所以,我們沒有任何理由不建好職工之家。???
??? 5、創(chuàng)建良好的安全質(zhì)量文化氛圍。安全質(zhì)量的重點(diǎn)在項(xiàng)目,在施工現(xiàn)場。要廣泛宣傳,廣泛教育,工地、現(xiàn)場要有標(biāo)語、有口號(hào)、有警示牌等等,營造出濃濃的文化氛圍。一句話,要有文化味?;鶎游幕S富多彩,而且越到基層越精彩。要善于總結(jié)提煉和創(chuàng)新,精心打造獨(dú)具個(gè)性、獨(dú)具特色的安全質(zhì)量文化氛圍,使人置身其中,耳目一新,心靈受到一種震撼,從而自覺約束自己的言語和行動(dòng)。???
??? 安全質(zhì)量文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展壯大的靈魂,是先進(jìn)文化和社會(huì)主義精神文明建設(shè)的一個(gè)重要組成部分,是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和和諧企業(yè)的基礎(chǔ)。我們應(yīng)該上升到這樣一個(gè)高度來認(rèn)識(shí)企業(yè)的安全質(zhì)量文化。事實(shí)上,如果一個(gè)企業(yè)質(zhì)量事故不斷,人員傷亡不斷,又何談和諧?何談穩(wěn)定?何談發(fā)展????
四、踐行安全質(zhì)量文化,推進(jìn)企業(yè)又好又快地發(fā)展
??? 對(duì)這個(gè)問題,主要談幾個(gè)觀點(diǎn):
??? 第一,扭住安全不放松。安全責(zé)任重于泰山。安全生產(chǎn),事關(guān)人的生命,企業(yè)效益、企業(yè)聲譽(yù)、企業(yè)前程和社會(huì)穩(wěn)定,是一個(gè)非常嚴(yán)肅的政治問題。出了安全事故,處理也相當(dāng)嚴(yán)肅,如對(duì)個(gè)人實(shí)施罰款、判刑、處分等,對(duì)單位實(shí)行吊銷營業(yè)執(zhí)照、取銷資質(zhì)等級(jí)等處罰,殘酷無情!歷史經(jīng)驗(yàn)告訴我們,確保安全,最重要的就是牢固樹立起“安全第一”的理念,正確處理提高經(jīng)濟(jì)效益與搞好安全生產(chǎn)的關(guān)系。還要居安思危,消除各類事故隱患。安全生產(chǎn)無止境,也是一個(gè)永恒的課題。對(duì)待安全生產(chǎn),要做到如履薄冰,如臨深淵,如坐針氈(鐵道部部長劉志軍語)。我看安全工作做不好,安全隱患不消除,還應(yīng)加上一句,即食不甘味,夜不能寐!如果不這樣做,事故就會(huì)找上門來,或遲或早要出問題。還有安全成本投入的剛性約束必須加強(qiáng),加大投入,科技興安,這是許多企業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)。???
??? 第二,樹立市場意識(shí),營造和諧環(huán)境。強(qiáng)烈的市場意識(shí),良好的外部環(huán)境,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵。在這方面我們集團(tuán)公司一些單位,提煉的幾條理念很好,如“項(xiàng)目連著市場”,“崗位連著市場”,“出了門就是市場”等等。就是要通過一系列教育,讓員工明了工地就是市場,個(gè)人行為影響市場,從而把個(gè)人與市場,個(gè)人利益與企業(yè)利益緊密地聯(lián)系起來,規(guī)范和約束自己的一言一行。由于市場意識(shí)薄弱,我們?cè)?jīng)吃過不少虧,教訓(xùn)十分深刻。如引大工程對(duì)待新聞媒體記者采訪,西安一建筑項(xiàng)目對(duì)待地方政府安檢部門的態(tài)度等,都引起不良后果。其實(shí)就是那么簡單的事,但小事不小,細(xì)節(jié)決定成敗,成敗在于細(xì)節(jié),處理不好最終釀成了嚴(yán)重后果。所以說崗位連著市場,市場意識(shí)的強(qiáng)弱,個(gè)人素質(zhì)的高低,團(tuán)隊(duì)意識(shí)、大局意識(shí)如何,從某種意義上說,將直接影響企業(yè)整體形象和企業(yè)發(fā)展速度。???
??? 第三,加強(qiáng)安全質(zhì)量文化建設(shè),機(jī)關(guān)要先行。機(jī)關(guān)的工作性質(zhì)是宏觀指導(dǎo),服務(wù)基層。機(jī)關(guān)人員下基層檢查指導(dǎo)是一項(xiàng)經(jīng)常性的業(yè)務(wù)工作。那么,怎么檢查,怎么指導(dǎo)?怎樣為基層服務(wù)?怎樣為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀?這是很有學(xué)問的?,F(xiàn)在機(jī)關(guān)下基層有一種現(xiàn)象,就是一些人身入不心入,蜻蜓點(diǎn)水,走馬觀花,不指出問題,或有問題也不直說。嚴(yán)重的好人主義和官僚主義!這里面既有工作方法、工作作風(fēng)問題,也有思想觀念、思想認(rèn)識(shí)問題,有待于認(rèn)真加以研究和解決。那么如何使我們基層員工們能安全平安地投入施工生產(chǎn),安全健康快樂地工作和生活,能有一個(gè)寬松的環(huán)境和條件,有一個(gè)幸福美滿的家庭,并擁有一個(gè)美好燦爛的明天?那就是全集團(tuán)上下總動(dòng)員,目標(biāo)正前方,切實(shí)抓好安全質(zhì)量文化建設(shè)!這是我們機(jī)關(guān)的責(zé)任,機(jī)關(guān)的使命,這也是真正意義上的安全質(zhì)量文化。