施工企業(yè)的物質文化是整個施工企業(yè)文化的基礎，它決定和制約著施工企業(yè)的精神文化和管理文化，而施工企業(yè)的精神文化是核心，管理文化是手段，它們引導著職工的行為，反作用于物質文化。因此，安全文化的三個主要方面是一個有機的整體，只抓物質文化建設或忽略精神文化和管理文化的建設，都將達不到安全文化建設的預期目的。

　　3 施工企業(yè)安全文化建設的途徑

　　3.1 進行安全宣傳、教育

　　圍繞安全生產(chǎn)建設安全文化，其重點就是要加強安全宣傳教育，普及安全常識，強化全社會的安全意識。安全意識首先是相關決策者和經(jīng)營管理人員的安全意識，各級干部要樹立“以人為本”的理念，真正樹立和落實科學發(fā)展觀，時刻把人民生命和財產(chǎn)安全放在首位。現(xiàn)代建筑業(yè)的飛速發(fā)展使師傅帶徒弟的授業(yè)方式產(chǎn)生了根本性變化。年輕人可以從書本、電視、電腦中學習前輩創(chuàng)造和積累的經(jīng)驗，而不一定去拜師學藝。但是，這種變化使行業(yè)精神的傳播和職業(yè)道德的培養(yǎng)受到一些影響。青年一代可以從建筑圖冊、技術專著、CAD程序中學到現(xiàn)代建筑的技術，但很難學到敬業(yè)樂業(yè)的思想。因而，必須開拓行業(yè)職業(yè)道德教育的途徑，以人為本，緊緊抓住“人”的因素，提高人的安全文化素質。這就要求企業(yè)始終把做好廣大職工安全思想教育作為安全工作的重點，加強安全教育、培訓，提高職工的業(yè)務能力和工作責任感和自覺性，消除職工在安全生產(chǎn)上的麻痹大意思想和僥幸心理?？梢酝ㄟ^標語、橫幅來起到時刻警醒的作用，還可以開展諸如知識競賽、演講比賽、文藝演出等形式多樣的活動加強安全生產(chǎn)宣傳力度，從而營造“關注安全，關愛生命”的安全文化氛圍，讓員工主動主動參與到發(fā)現(xiàn)安全問題、消除安全隱患、提出安全建議，防范于未然的安全活動中來。

　　3.2 在企業(yè)管理中注重安全文化的建設

　　開展安全文化的建設就要認真落實“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，要求企業(yè)建立科學而系統(tǒng)的安全管理體系，制定并實施有針對性的事故應急預案，嚴肅事故責任追究和落實事故處理。通過安全培訓，增強實施安全生產(chǎn)行為的能力。企業(yè)安全文化能否執(zhí)行落實，很大程度上取決于企業(yè)各種安全理念是否能與企業(yè)管理有機滲透和融合。健全安全制度、強化落實機制是促進安全文化與企業(yè)管理最基本的制度，其核心是確保安全生產(chǎn)“事事有人管”。要努力把安全生產(chǎn)落實到推進企業(yè)結構調整之中，把安全生產(chǎn)落實到企業(yè)經(jīng)營考核之中。只有目標明確、責任清晰、嚴格追究，安全文化建設才能得到執(zhí)行。安全生產(chǎn)責任制的主要內容包括領導負責制、目標責任制、堅持“四不放過”原則，據(jù)此，可對發(fā)生事故的有關責任人進行嚴肅處理。

　　3.3 加大安全投入力度，建設安全型企業(yè)

　　實現(xiàn)安全生產(chǎn)，保護職工的生命安全與健康，不僅是企業(yè)的工作責任和任務，而且是保障企業(yè)增益的基本保證?！鞍踩褪切б妗保踩粌H能“減損”、而且能“增值”，這是管理者應當建立的“安全經(jīng)濟觀”。因為安全的投入不僅能給企業(yè)帶來間接的回報，而且能產(chǎn)生直接的效益。安全生產(chǎn)的實現(xiàn)要靠投入保障作為基礎。提高安全生產(chǎn)的水平和能力，需要付出勞動的、經(jīng)濟的成本，安全的成本既是代價，更是效益。從經(jīng)濟學的角度，安全投入一是活勞動的投入，即專業(yè)人員的配置；二是資金的投入，用于安全技術、管理和教育措施的費用。從安全活動和實踐的角度，安全文化建設、安全法制建設和安全監(jiān)管活動，以及安全科學技術的研究與開發(fā)，都需要安全投入來保障。因此，安全投入是安全生產(chǎn)的前提、基礎和保障。科學的投資原則和機制、合理的投資比例和結構是發(fā)展安全投入保障戰(zhàn)略要解決的問題。要集中力量完善安全生產(chǎn)設施和防范保護裝置，提高綜合防御能力。要加大安全措施的資金投入，要新和改造缺陷設備，嚴格按照有關規(guī)范要求配備安全防護設施和器具，使生產(chǎn)的硬件符合安全生產(chǎn)條件。要改善作業(yè)條件，使生產(chǎn)環(huán)境達到國家和行業(yè)標準，使各種安全標識齊全，全面落實安全生產(chǎn)措施，消除事故隱患，做到“不安全，不生產(chǎn)”。要嚴格技術管理人員資質審查，加強現(xiàn)場安全文化管理，及時整改安全生產(chǎn)隱患。要突出生大安全課題的攻關，解決安全技術難題。要加快信息化、自動化和數(shù)字化技術的步伐，提高科技含量，用高科技來保安全。

　　3.4 樹立加強防范、預防為主的科學觀

　　安全生產(chǎn)必須警鐘常鳴，常抓不懈。要真正把管安全上升為主動要求安全，使安全工作成為一種自覺的行動，從根本上鏟除事故發(fā)生的土壤，切實提高安全經(jīng)濟效益。凡事“預則立，不預則廢”，建立安全生產(chǎn)應急救援預案是防范事故并減少事故損失的重要保障，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)和安全文化建設的重要組成部分。對此，要針對企業(yè)實際，建立和完善應急救援體系，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展和新的危險源的出現(xiàn)，及時修改和完善應急救援機制。并且，注重企業(yè)內部與社會的互動，整合社會功能，密切與地方政府、友鄰單位和城鄉(xiāng)居民的協(xié)調合作，構建“體系完整、機制完善、反應迅速、求援得力”的應急體系，實現(xiàn)企業(yè)與政府、企業(yè)與社會應急救援系統(tǒng)的有效銜接。要建立“安全只有起點，沒有終點”、“安全生產(chǎn)只有更好，沒有最好”的認識觀。安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營管理永遠的命題。。安全要真正做到居安思危，常抓不懈。

　　3.5 在實踐中需要提升安全文化

　　安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展有密切的關系。有資料表明，20世紀90年代安全投入占整個國民經(jīng)濟總產(chǎn)值GDP的比例僅為0.703％，帶來的事故實際經(jīng)濟損失卻占到GDP的1%至2.5%，而安全生產(chǎn)對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻率為2.4%。顯然，事故居高不下，主要原因之一是由于我國的安全投入不足，這其中也包括安全文化建設的投入。由于安全文化建設是一項基礎而長期的工程，不可能在短期內產(chǎn)生十分明顯的效果，這便需要施工企業(yè)從長計議、持之以恒，而不能有短視行為。要不斷積累經(jīng)驗，長期投入，反復強化，才能形成系統(tǒng)的安全文化氛圍，以此形成巨大的輻射力，為實現(xiàn)企業(yè)安全無事故保駕護航。