在日新月異的社會發(fā)展中,要提高企業(yè)核心競爭力,就必須始終把安全工作放在首位,牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展、科學發(fā)展”的思想理念。長期以來,我們一手抓規(guī)章制度的落實、一手抓意識形態(tài)的培養(yǎng)。在加強安全文化建設、培養(yǎng)員工安全習慣、提高員工安全素質(zhì)、探索安全發(fā)展的規(guī)律等方面做了有效的思考和嘗試。
一、把加強安全文化建設作為安全發(fā)展的助推器
安全文化作為安全生產(chǎn)的靈魂和根本,有著強大的導向功能、規(guī)范協(xié)調(diào)功能凝聚功能和輻射功能。把安全文化作為企業(yè)核心價值理念的重要組成部分和搞好安全生產(chǎn)工作的載體和手段。對于落實科學發(fā)展、提高全員素質(zhì)、促進經(jīng)濟發(fā)展有著非常重要的現(xiàn)實意義。
體系完善、責任明確。安全體系的完善與否不僅是企業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)在要求、是企業(yè)對安全工作重視程度的體現(xiàn),更是法律行規(guī)賦予企業(yè)保障生產(chǎn)安全的法定義務、是企業(yè)負責人及時了解內(nèi)部安全生產(chǎn)狀況的一種重要手段。自公司成立之初,我們就建立了以總經(jīng)理為第一責任人、制造部長為主任、行政人事部經(jīng)理為總執(zhí)行干事、各生產(chǎn)車間及相關科室負責人為委員的安全管理委員會和安全文化建設領導小組。把安全文化建設作為安全生產(chǎn)的一項全局性、基礎性、長期性的系統(tǒng)工程來抓,努力在企業(yè)內(nèi)部構建“總經(jīng)理全面抓、安全部門對口抓、班組親自抓、全員主動抓”的安全管理網(wǎng)絡。給各成員明確職責和任務,將安全文化和企業(yè)文化相結合,建設有特色的企業(yè)安全文化。定期組織大家對《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》、《安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理條例》等文件進行學習宣傳。安全文化領導小組在對各生產(chǎn)、管理崗位進行了嚴密的調(diào)查、考評后組織設備科、工藝科有關人員編寫了《安全管理體系文件——員工讀本》,從安全管理網(wǎng)絡系統(tǒng)的構建到基層員工的安全職責、從國家的法律法規(guī)到各崗位的安全操作規(guī)程都在《讀本》上一一明確。并定期組織員工對相關內(nèi)容進行學習考核,通過這一活動的開展,從思想觀念上提高了員工們的的安全法制意識,努力在全公司范圍內(nèi)形成學法、用法的熱潮。
教育先行、嚴格把關。每當新員工入職,公司安全員都面對面地進行安全法規(guī)知識的培訓和教育。將安全體系文件對員工進行宣貫,讓每一位新員工都能在上崗之前都能明白為什么要重視安全、怎樣保證勞動生產(chǎn)過程中的安全等常識性問題。每年對老員工進行安全知識復訓,對班組負責人及重點崗位的從業(yè)人員進行全方位的安全技術培訓,定期將持證的特種作業(yè)人員送市技術監(jiān)督局年審。采取走出去學與請進來教相結合的方式,盡可能多的給員工創(chuàng)造機會,學習安全知識、掌握安全技能、熟悉安全規(guī)程等一些常識性和專業(yè)性的知識,以及操作與執(zhí)行技能、本領。
此外,我們還注重利用板報、櫥窗等載體對企業(yè)的安全文化進行宣傳。統(tǒng)一員工們的思想認識,將安全管理與考核標準進行了細化,以班組為單位定期對所屬人員進行安全考核。并結合周邊地區(qū)、兄弟單位發(fā)生的事故進行自查,組織剖析討論,舉一反三吸取教訓,檢查自身存在的的問題隱患,跟蹤問題的整改落實。
二、著眼培養(yǎng)員工有利于安全的習慣
習慣,是由于重復的練習而鞏固下來、并變成需要的行為方式,是一個人思想和行動的真正領導者,對于一個人的行為有著重大的影響。而事故的發(fā)生則屬于在一定的條件下可能發(fā)生也可能不發(fā)生的隨機事件,這種偶然性是隨機存在的,所以說,培養(yǎng)員工們有利于安全的習慣,很大程度上是減少事故偶然性和概率的重要途徑。
澄清職工模糊認識。在事故發(fā)生之前,絕大多數(shù)員工都認為制度是可有可無甚至是多余的,更有甚者認為我們要求員工們所采取的勞動保護措施制礙手礙腳,制約了工作效率的提高。惰性思想的形成影響了大家安全習慣的養(yǎng)成。為此,我們通過組織人員收看安全生產(chǎn)事故談教訓,把員工們經(jīng)常忽視的不安全行為拍成圖片,在局域網(wǎng)上發(fā)布并展開討論。每逢全國安全生產(chǎn)月、安全警示日,我們還專門請事故受害者給大家現(xiàn)身說法,讓他們從自己的角度去剖析自覺遵守勞動紀律的重要性和必要性。
制作行為識別系統(tǒng)。要打牢安全的基礎,時刻把員工頭腦中的這根弦繃緊,就必須常念安全經(jīng),常敲安全鐘。我們除了在搞好各員工上崗前的三級安全教育培訓外,還結合崗位的特點和實際,對每一項工作、每一件設備都明確了責任單位和責任人,并在特種作業(yè)設備上制作了相關的安全操作規(guī)程。著重就電氣的使用、機械的操作和油料的管理等方面的專業(yè)知識進行專題教育,在帶電操作和高空作業(yè)的場所都明確了注意事項,設置了安全警示牌,通過醒目的標語、形象的畫面等輔助手段給每一名員工灌輸安全生產(chǎn)的理念,讓大家的安全意識在潛移默化中得到提高。