三是職工安全生產(chǎn)意識差。有的單位職工不認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定。不注重職工安全培訓(xùn)教育，部分在職職工的安全意識差、思想麻痹,工作中存在僥幸心理，這也往往是造成事故的罪魁禍首，所以要想從根本上增強廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識，徹底消滅思想隱患，就必須加大安全知識的培訓(xùn)教育力度，深植安全思想意識。

　　四是安全管理基礎(chǔ)薄弱。公路養(yǎng)護安全管理工作重點在公路養(yǎng)護一線（公路站），在安全管理中不能僅停留在會議、文件和口號上，要深入具體幫助一線解決實際問題。在安全檢查、安全培訓(xùn)、安全投入等方面不能搞形式主義加以應(yīng)付，要腳踏實地的走好每一步，不放過一個環(huán)節(jié)。

　　由此可見，安全文化建設(shè)不僅能增強員工的安全意識，而且單位上下、方方面面，都會從安全的愿望出發(fā)，審視周圍的安全環(huán)境，主觀上要求得到安全保障，也就容易發(fā)現(xiàn)和提出安全設(shè)施方面存在的不足和問題，關(guān)心安全設(shè)施的有效性，安全投入才能有的放矢。我們應(yīng)該清楚地認識到，安全文化建設(shè)不是現(xiàn)時的消費，而是一種有效的長期投資。它能實現(xiàn)管理資源優(yōu)化整合，達到提高安全生產(chǎn)管理效率和增創(chuàng)經(jīng)濟效益的目的。在當今安全生產(chǎn)管理的發(fā)展過程中，借文化之力實現(xiàn)安全管理由管到防的轉(zhuǎn)變，防微杜漸，防患于未然，才能有效地預(yù)防各種安全問題的發(fā)生，實現(xiàn)生產(chǎn)的本質(zhì)安全。

　　三、進一步搞好安全文化建設(shè)，維護公路工作健康穩(wěn)定發(fā)展

　　（1）落實責任

　　要落實安全責任，防患于未然。一把手必須對安全生產(chǎn)負總責，健全并落實各項規(guī)章制度。在抓安全生產(chǎn)時，首先要落實安全生產(chǎn)保障措施，要深人生產(chǎn)一線檢查、督促，切勿只喊不抓、只說不做，視安全生產(chǎn)為“兒戲”。

　?。?）要弘揚和具備“慎、細、嚴、實”的工作作風

　　生產(chǎn)實踐中，要逐漸探索并形成“慎、細、嚴、實”的安全管理工作作風?！吧鳌本褪且局踩a(chǎn)工作是直接關(guān)乎人民生命財產(chǎn)安全的慎重大事來認識、來對待，具體到我們公路養(yǎng)護工作，就是要堅持“以人為本、以車為本”，全力以赴保障道路通行安全；“細”就是工作細致、細心，不馬虎，對任何影響全生產(chǎn)的問題絕不放過，排查安全隱患一定要細之又細，養(yǎng)護巡查力度不斷加大，密度也要加大，切實發(fā)揮巡查的作用，隱患不論大小，發(fā)現(xiàn)一處，排除一處，不留死角；“嚴”就是要嚴格管理，一絲不茍、鐵面無私。安全工作的嚴要求，就是對公路養(yǎng)護工作高度負責的態(tài)度和作風，無論對施工現(xiàn)場的標志標牌設(shè)置還是從事養(yǎng)護作業(yè)人員的著裝都要嚴之又嚴；“實”就是工作作風要踏實，工作態(tài)度嚴謹，務(wù)求實效。安全管理工作，千萬不能把各項措施停留在文字上，停留在會議中，要把會議內(nèi)容付諸實踐，真正落實到生產(chǎn)中的每一個環(huán)節(jié)。

　?。?）安全檢查務(wù)必講求實效

　　無庸置疑，安全檢查是安全管理工作中的重要組成部分，也是保證長期安全生產(chǎn)的有效手段，我們公路部門應(yīng)該抓典范見實效。安全檢查是單位貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”方針的重要手段，同時也是尋找問題，堵塞漏洞、消除隱患、強化管理、搞好安全生產(chǎn)的重要措施之一。因此，安全檢查要講求實效，而不能流于形式。

　?。?）加強安全宣傳、教育、培訓(xùn)，提高全員安全綜合素質(zhì)

　　安全培訓(xùn)是安全生產(chǎn)的治本之策，是建立安全生產(chǎn)長效機制的一項重要舉措。因此，要提高全體的安全性，就必須提高每一位職工的安全素質(zhì)和技能，而提高素質(zhì)和技能的最有效途徑就是開展全員安全培圳教育，使全體職工增強安全防范意識，提高業(yè)務(wù)技能，保障人身安全。實踐證明，安全培訓(xùn)是投資最少，見效最快，回報單位最持久的特殊投資。我們每年定期組織冬季培訓(xùn)等針對性極強的學(xué)習教育活動，結(jié)合公路養(yǎng)護行業(yè)點多、面廣、人員分散的特點，廣泛收集一些典型的安全事故圖片，一些安全事故警示教育錄像，和一些實用的安全方面的書籍等，采用職工喜聞樂見而新穎、活潑生動的宣教形式，做到“寓教于樂”、“寓教于安”，使廣大職工受到潛移默化的安全思想教育，從而提高職工的安全防范意識，整個單位的安全氛圍也愈發(fā)濃厚。　　

　?。?）加強基層建設(shè)，夯實安全基礎(chǔ)

　　基層公路站是公路養(yǎng)護最小的組成單位，是單位安全生產(chǎn)的直接領(lǐng)域，也是避免和控制事故的前沿陣地。站長是單位安全生產(chǎn)的直接組織指揮者。因此，要抓好一個公路站的安全建設(shè)就必須先提高站長的安全素質(zhì)和管理能力。站長的安全管理知識、安全管理水平是決定一個站能否實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵所在。要搞好基層公路站安全工作，就要把站長定為安全員，使站長安全、生產(chǎn)雙肩挑，加大站長的責任和考核力度。加強他們安全管理知識、安全技能等方而的培訓(xùn)，提高他們駕馭公路站安全管理的能力。真正發(fā)揮兵頭將尾的作用，做到“身正令行”，充分調(diào)動和激發(fā)職工的積極性和主動性，形成“人人想安全事，人人干安全活”的良好氛圍。

　　綜上所述，公路養(yǎng)護行業(yè)的安全管理是千頭萬緒且艱巨持久的，我們不僅要建立健全安全規(guī)章制度并嚴格遵守執(zhí)行，更有必要探討發(fā)揚光大公路養(yǎng)護安全的文化知識,使人人養(yǎng)成良好的習慣，自始至終，傳播開來，深入人心，使公路養(yǎng)護安個文化伴隨著朝陽似的公路事業(yè)不斷前進創(chuàng)新,迎接更美好的明天！