安全文化是企業(yè)安全管理的靈魂，是長期積累和沉淀在企業(yè)職工中約定俗成的安全價值取向和安全行為習慣，是一種深層次的安全管理方法。它就像一只無形的手，潛移默化地發(fā)揮著導向、激勵、凝聚、約束的功能，對維護企業(yè)安全穩(wěn)定，實現(xiàn)和諧發(fā)展發(fā)揮著至關重要的作用。安全文化其實就是一種安全意識，安全思想和安全素質的結合，安全文化的水平通?？梢酝ㄟ^企業(yè)整個安全意識的水平來體現(xiàn)。

　　理念是行動的先導，如何才能讓安全理念深深的根植于員工的思想深處？筆者認為可以從以下幾個幾個方面著手進行企業(yè)安全文化建設提高全員安全意識：

　　1.堅持“以人為本”，突出安全文化

　　安全文化說到底就是企業(yè)員工的行為方式(習慣)的選擇和行為結果的統(tǒng)一，是一個潛移默化的過程。企業(yè)安全文化，離不開員工的認知，離不開員工的努力，離不開員工的奮斗。而企業(yè)安全文化，既可以肯定員工的價值觀念，也可以改變員工的價值觀念。因此，建設企業(yè)安全文化，必須堅持“以人為本”，只有激發(fā)員工自發(fā)的主觀能動性，把保證生產安全變成自覺行動，才能達到確保生產安全的目標。

　　黨的十六屆三中全會進一步明確提出了“堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進經濟社會和人的全面發(fā)展”,強調的是充分尊重人權，而人的安全權、生命權、健康權是最基本的人權，要從人權觀、發(fā)展觀、人本觀的高度去認識生命與健康的價值。企業(yè)安全文化核心問題是人的問題，企業(yè)安全文化建設重在提高人的文化素質。建設企業(yè)安全文化要特別注意解決員工的觀念問題，重點應當考慮，員工的安全觀念文化，員工的行為文化、員工的安全哲學文化，員工的思維文化，員工的制度文化；企業(yè)安全文化是通過教育形成觀念產生行為，教育在企業(yè)安全文化建設中，承擔重要任務，安全教育要形成制度，不斷進行。只有通過安全教育，才能優(yōu)化員工的安全觀念，安全意識，提高員工的安全行為水平。堅持不懈地宣傳、加強管理，做到人人懂得愛惜生命，人人都愿意安全生產，都知道設法消災避難安全理念和行為只有通過弘揚、宣傳與學習，有目的、有意識地培養(yǎng)和塑造安全意識，才能使大眾自律安全。

　　2.完善安全機制，提高安全意識

　　建立以各部門正職為安全第一責任人的責任體系；建立適應現(xiàn)代安全管理，實行標本兼治，做到行為有規(guī)范、考核有依據、獎懲有標準的制度體系；建立以黨政工團齊抓、部門聯(lián)動、人人監(jiān)督、縱到底、橫到邊的網絡體系。一是強化安全監(jiān)督機制；二是建立安全教育培訓和激勵機制；三是建立安全風險共擔機制，層層簽定《安全目標責任書》獎優(yōu)罰劣，四是健全安全檢查評比機制，達到超前控制。

　　3.懸掛警示標語，體現(xiàn)人文關懷

　　以人為本的安全文化，不僅體現(xiàn)了一種深層次的彼此關愛，更體現(xiàn)了公司對職工的人文關懷和體貼。要在各生產區(qū)內、圍墻四周，到處懸掛著“安全第一，預防為主”、“進入廠區(qū)，嚴禁吸煙”等標語口號,以及許多富有個性和人性化的警示標語。使人只要進入生產現(xiàn)場，無論身在何處，這些標語牌、警示牌，時時提醒你，處處警示你，必須注意安全！

　　4.進行安全排查，消除事故隱患

　　安全檢查是尋找問題所在，消除事故隱患。從系統(tǒng)論觀點看，系統(tǒng)內各要素在外界環(huán)境影響下及內部各要素相互作用下，常常出現(xiàn)各種不安全隱患，隱患的出現(xiàn)表現(xiàn)為信息差異。檢查是為了得到這些信息，利用這些信息分析系統(tǒng)的結構、要素和功能，采取有效措施，便可解決生產中的安全隱患。但是，如果沒有了自我的責任意識，隱患就不能及時發(fā)現(xiàn)，信息就會受阻。只有將安全的責任主體意識貫穿于安全檢查中，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

　　總而言之，在安全文化的實施方法和途徑上，要講究普及性和可操作性，應堅持以提高員工素質為第一保障，以滿足客戶用電需求為第一要求，以保護員工生命和國家財產安全為第一目標，堅持以人為本、科技先行、誠信盡責的原則；緊緊圍繞企業(yè)可控、員工在控、社會同控的要求，采取法律的、行政的、經濟的、思想的、文化的等多途徑，立足于規(guī)范化、完整性、實用性，做到上下聯(lián)動、左右協(xié)調，逐步形成本企業(yè)特有的安全文化特色。