安全管理對任何企業(yè)來說都是企業(yè)管理中關(guān)鍵的組成部分，是企業(yè)生存與發(fā)展的第一要務(wù)，不同企業(yè)在開展安全管理工作過程也具有其特定的共性與差異性。作為以公路客運(yùn)為主業(yè)的交通運(yùn)輸單位，在加大設(shè)備硬件投入，提高裝備科技含量及其運(yùn)用水平的同時，該如何通過建設(shè)安全文化，有效地抓好以人文本的安全生產(chǎn)管理呢？本人認(rèn)為，在注重理念文化建設(shè)的同時，虛功實做，通過環(huán)境文化建設(shè)、制度文化建設(shè)和行為文化建設(shè)，讓安全理念根植于現(xiàn)場，固化于職工的精神內(nèi)核，讓愛崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)成為干部職工的自覺行動。

　　一、安全理念文化建設(shè)要雙向互動

　　安全文化作為一個全新的安全理念被提出后，雖通過不斷地探索與實踐，很快得到認(rèn)可和飛速發(fā)展。但其存在形態(tài)屬于意識范疇，不像有的工作那樣可以信手拈來。因此安全理念文化建設(shè)決不應(yīng)該是一種單向的空洞說教，而是一種上下互動，在互動中相互受到啟發(fā)和教育，在互動中得到深化和升華。

　　一是組織開展全員性安全理念大討論。安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，其建設(shè)應(yīng)與“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織”、“二爭一樹”、“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”等活動相結(jié)合，以班組為單位，實行交流互動信息共享，通過開展“人人生產(chǎn)安全、人人享受安全”等安全價值理念大討論，聯(lián)系家庭生活、個人發(fā)展對安全價值觀進(jìn)行重新認(rèn)識，同時結(jié)合安全管理理念、行為理念、學(xué)習(xí)理念等進(jìn)行討論，完善安全理念的內(nèi)涵，加深對安全文化的理解。

　　二是廣泛開展參與面廣的安全活動。我們要通過開展一系列的活動讓廣大員工從安全生產(chǎn)的實踐中自我總結(jié)、自我提煉、自我教育，不斷升華理念，并成為干部員工確保安全的自覺行動。如公司開展的“我為安全獻(xiàn)一計”、“我當(dāng)一天安全員”等活動，雖有的員工文化程度并不高，但因為來自于一線，來自于員工真實的體驗和思想，體現(xiàn)了群體參與性，從中提煉出的警句、提示語再回到現(xiàn)場和員工中，就會產(chǎn)生自然的親近感、認(rèn)同感。前不久，站務(wù)分公司開展了一次全員性的隱患排查，每位員工從自身角度出發(fā)，指出分公司現(xiàn)存在的安全隱患，同時召開專題會議，逐條落實，起到了良好的效果，安全文化建設(shè)活動走出了空對空的誤區(qū)，形成生動活潑的局面

　　三是集中開展以案例為主的安全教育。我們應(yīng)著重從案例教育入手，可通過舉辦事故案例漫畫展、開展以“學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、講解事故案例、落實作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”為內(nèi)容的“學(xué)法、講例、落標(biāo)”演講比賽以及“理念警悟、案例警醒、法規(guī)警覺、環(huán)境警示”為內(nèi)容的“四警”教育等活動，使安全理念教育有形化、具體化。在引用案例時，應(yīng)注意實用性、可操作性，在學(xué)習(xí)培訓(xùn)時要發(fā)動員工一起積極主動參與，對案例進(jìn)行分析，給其診斷，找出病因，結(jié)合所學(xué)理論，再結(jié)合單位實際做出正確的分析，他山之石，可以攻玉。做好安全防范工作，我們要學(xué)會舉一反三，善于總結(jié)他人及自身的事故教訓(xùn)，既要做到亡羊補(bǔ)牢，又要做到延伸預(yù)防。

　　二、安全環(huán)境文化建設(shè)要生動具體

　　安全文化雖經(jīng)常表現(xiàn)為一種抽象理念和思想活動，但又絕不是虛無飄渺的空中樓閣，在日常學(xué)習(xí)和工作中處處會留下安全文化的印跡。由此可認(rèn)為員工的工作環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境、宣傳輿論環(huán)境等都屬于安全文化環(huán)境范疇，建設(shè)好這些環(huán)境將有利于員工的身心健康，使員工對企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈的認(rèn)同感和歸屬感，因此說安全環(huán)境文化建設(shè)是生動的、具體的。

　　一是加大投入購置“硬件”設(shè)施。在當(dāng)今科技飛速發(fā)展的今天，我們要更多的采用科技手段為安全生產(chǎn)服務(wù)，如車站的危檢儀要及時升級、安裝電子監(jiān)控系統(tǒng)對車站的各個角落實現(xiàn)實時監(jiān)控、設(shè)置電子巡更點(diǎn)強(qiáng)化夜間管理等。同時要大力推進(jìn)5S管理、充分利用員工之家和員工書屋等為員工的工作、學(xué)習(xí)、生活創(chuàng)造良好的條件。

　　二是營造和諧向上的宣傳氛圍。在做宣傳時我們應(yīng)注意方法不能千篇一律，無聲的板報、有聲的廣播、圖文并茂的展板形式要多樣，如在工作現(xiàn)場醒目處設(shè)置安全宣傳欄，張貼懸掛員工自己創(chuàng)作的安全警句、格言，既體現(xiàn)健康向上、寬松和諧、緊張有序的宣傳輿論氛圍，又能起到良好的警示效果。我們還可通過開展各類的群眾性安全文化活動，如安全演講、安全知識競賽、安全展覽等，創(chuàng)新安全文化形式、豐富安全文化內(nèi)容，建立起無時不在的、切實有效的企業(yè)安全文化場。

　　三是活躍員工的業(yè)余文化生活。在緊張的工作之余開展各類有益的活動不僅能使員工放松心情展示自我，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，還能促進(jìn)安全生產(chǎn)。如在無錫汽車站舉辦的第三屆職工趣味運(yùn)動會上，員工根據(jù)安檢工作中發(fā)生事例自編自演的小品，讓大家在笑聲中增長了知識。在員工書畫攝影展中，員工用畫筆記錄下了去年冰雪春運(yùn)的場景讓人難忘。