3強(qiáng)化施工企業(yè)安全文化建設(shè)的主要措施

　　3．1 堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。以先進(jìn)文化為準(zhǔn)繩安全文化作為人類文化和施工企業(yè)文化的有機(jī)組成部分，隨著社會(huì)歷史的發(fā)展而發(fā)展，其發(fā)生和發(fā)展的條件是科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和人們對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)律的認(rèn)識(shí)。早先各個(gè)時(shí)期所形成的安全價(jià)值觀、安全行為模式等，必然會(huì)對(duì)以后的安全文化產(chǎn)生影響。在我們建設(shè)小康社會(huì)的今天，應(yīng)該總結(jié)、宣傳現(xiàn)代安全文化與安全素養(yǎng)。擯棄陳舊錯(cuò)誤的安全文化。從被動(dòng)型、經(jīng)驗(yàn)型的安全觀轉(zhuǎn)向效益型、系統(tǒng)型的安全觀，在我國(guó)已經(jīng)加入WTO的情況下和經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)下。更應(yīng)該借鑒其他國(guó)家先進(jìn)的安全文化理論和方法。不斷完善自我。

　　3．2注重以人為本．努力構(gòu)建施工企業(yè)安全文化

　　構(gòu)建和諧社會(huì)的核心就是以人為本，而施工企業(yè)安全文化，應(yīng)始終堅(jiān)持以人為本這一主線不動(dòng)搖。要形成“安全就是企業(yè)效益，安全就是企業(yè)生命”的企業(yè)安全文化理念。通過(guò)有效的科學(xué)的手段和方法來(lái)加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，一方面在企業(yè)職工中采取培訓(xùn)、講座等形式。努力灌輸安全文化知識(shí)；另一方面可以采取發(fā)放安全文化手冊(cè)，宣傳資料等方式，使職工自覺(jué)學(xué)習(xí)安全知識(shí)，時(shí)時(shí)刻刻牢記安全的重要性、必要性；再一方面要因人而異，主次分清，對(duì)文化層次較高的職工，通過(guò)發(fā)動(dòng)他們的帶頭示范作用，促進(jìn)企業(yè)職工相互促進(jìn)和提高；對(duì)安全意識(shí)較低的職工，尤其是農(nóng)民工，可以重點(diǎn)引導(dǎo)和深化教育。真正達(dá)到安全規(guī)章人人都懂、個(gè)個(gè)遵守的良好局面。

　　3．3 以良好的安全技術(shù)、安全管理措施為基礎(chǔ)，創(chuàng)造提高安全素養(yǎng)的氛圍和環(huán)境

　　安全文化的推行。必須建立在完善的安全技術(shù)措施和良好的安全管理基礎(chǔ)之上。施工企業(yè)職工個(gè)人安全素養(yǎng)的提高，除了自身的努力外，還要依靠群體效應(yīng)的引導(dǎo)。施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該為職工創(chuàng)造一種“誰(shuí)遵守安全行為規(guī)范誰(shuí)有利。誰(shuí)違反安全行為規(guī)范誰(shuí)受罰”的管理環(huán)境，持之以恒，使職工將遵守安全行為規(guī)范變成自覺(jué)自愿的行為。提高安全修養(yǎng)工作應(yīng)該以班組建設(shè)為基礎(chǔ)。

　　3．4將安全文化建設(shè)融合于施工企業(yè)總體文化和各項(xiàng)工作之中

　　施工企業(yè)開(kāi)展安全文化建設(shè)。不能把安全文化看作是獨(dú)立的事務(wù)。而要在施工企業(yè)的總體理念、形象識(shí)別、工作目標(biāo)與規(guī)劃、崗位責(zé)任制度制定、生產(chǎn)過(guò)程控制及監(jiān)督反饋等各個(gè)方面融合進(jìn)安全文化的內(nèi)容。要緊扣施工企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)與管理體制，配合施工企業(yè)內(nèi)部改革的步伐，采取動(dòng)態(tài)的管理方法。設(shè)計(jì)安全文化的具體內(nèi)容和有效的宣傳方式以及具體的實(shí)施計(jì)劃。從宏觀出發(fā)，自微觀入手，及時(shí)研究社會(huì)與施工企業(yè)的狀況，搜集安全文化的信息。不斷地調(diào)整、完善安全文化的內(nèi)容；同時(shí)注意評(píng)價(jià)實(shí)施安全文化的績(jī)效，防止走過(guò)場(chǎng)、搞形式。

　　3．5加強(qiáng)對(duì)安全文化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。競(jìng)分發(fā)揮各部門(mén)的作用

　　由施工企業(yè)法人代表掛帥。并由企業(yè)各職能部門(mén)(包括黨、政、工、團(tuán))負(fù)責(zé)人組成領(lǐng)導(dǎo)小組，該領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)施工企業(yè)安全文化建設(shè)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃，制定本企業(yè)安全方針和安全目標(biāo)，明確各職能部門(mén)在安全文化建設(shè)中的具體職責(zé)。把安全文化建設(shè)與政治思想工作緊密結(jié)合起來(lái)。在企業(yè)全體職工中開(kāi)展思想與道德教育。提高全體職工的思想境界、安全意識(shí)與安全素養(yǎng)。

　　3．6加強(qiáng)各類宣傳、教育、培訓(xùn)工作。提高職工綜合知識(shí)與技能

　　施工企業(yè)安全文化建設(shè)的土壤是全體職工，職工受教育的程度、知識(shí)水平的高低、業(yè)務(wù)能力的強(qiáng)弱等基礎(chǔ)文化素養(yǎng)。與安全文化工作的實(shí)施密切相關(guān)。因此。進(jìn)行安全文化的宣傳教育，要結(jié)合職工基礎(chǔ)教育和其它教育。做到形式多樣、內(nèi)容豐富、活動(dòng)經(jīng)常。

　　3．7施工企業(yè)安全文化建設(shè)是長(zhǎng)期的任務(wù)，要準(zhǔn)備打持久戰(zhàn)

　　要善于總結(jié)，不斷地積累經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的培育、反復(fù)的強(qiáng)化，以形成系統(tǒng)的、獨(dú)具特色的安全文化氛圍，以此形成強(qiáng)大的感染力。由于安全文化對(duì)人的影響是多層次的，因此不可能在短期內(nèi)產(chǎn)生明顯的效果，只有長(zhǎng)期堅(jiān)持，厚積薄發(fā)，才會(huì)發(fā)揮巨大的作用。

　　4施工企業(yè)安全文化建設(shè)中應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題

　　(1)最高決策層要統(tǒng)一思想，并具有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)安全文化的迫切愿望。

　　(2)建設(shè)過(guò)程中，首先要注重外顯的企業(yè)安全文化建設(shè)，尤其要加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系建設(shè)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理，切實(shí)提高標(biāo)準(zhǔn)化水平，以外顯的安全文化帶動(dòng)內(nèi)隱的安全文化建設(shè)。

　　(3)堅(jiān)持實(shí)踐中的一貫性原則，即工程項(xiàng)目不論大小、所處地域、無(wú)論在什么施工階段和施工工序，都堅(jiān)持安全標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)要求，其正追求企業(yè)的“本質(zhì)安全”。

　　(4)在充分評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，應(yīng)盡力保持分包協(xié)作隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定，以利于形成統(tǒng)一的企業(yè)安全文化。

　　(5)企業(yè)安全文化建設(shè)沒(méi)有終點(diǎn)，要始終使企業(yè)安全文化適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的新要求。符合先進(jìn)文化的發(fā)展方向。

　　總之。企業(yè)安全文化是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。在安全事故多發(fā)性的建筑企業(yè)中，安全文化建設(shè)是十分重要的課題，是改進(jìn)和加強(qiáng)企業(yè)安全管理，提高企業(yè)綜合素質(zhì)，是施工企業(yè)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)造企業(yè)特色、創(chuàng)造更佳經(jīng)濟(jì)效益的必由途徑。