建筑業(yè)是一個僅次于煤礦、道路交通行業(yè)的事故多發(fā)的高危行業(yè)。建筑工程點多面廣，建筑施工多在露天作業(yè)．工作環(huán)境差。施工環(huán)節(jié)多、周期長，建筑施工手工操作多，勞動強度高，體力消耗大，多工種立體交叉作業(yè)，安全隱患多，近幾年建筑工程正往“高、大、新、尖、難”方向發(fā)展，而且建筑行業(yè)大量使用農民工。這些因素都決定了建筑行業(yè)是事故多發(fā)行業(yè)。因此。搞好施T企業(yè)安全管理至關重要。提高施工企業(yè)安全管理的有效性．必須在組織上建立起較完整的生產安全保障體系。還要在意識形態(tài)領域加強安全文化建設．以此形成施工企業(yè)的安全管理思想和安全文化氛圍。施工企業(yè)安全文化是關于施工企業(yè)的管理哲學、管理方法、文化思想、企業(yè)特色等諸方面與安全建設相滲透的一門新的學科。搞好施工企業(yè)安全文化建設工作。是新時期落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本、構建和諧社會一項不容忽視的工作。事關企業(yè)的生存和企業(yè)員工的生命安全，事關建筑業(yè)能否做強做大健康發(fā)展。

　　1 企業(yè)安全文化的概念和內涵

　　根據(jù)國內外學者對企業(yè)文化的描述。可以認為：企業(yè)安全文化是企業(yè)在長期的生產經營活動中逐漸形成的、以物質為載體所體現(xiàn)出來的人本觀念和社會責任意識的總和。

　　(1)企業(yè)文化的核心是企業(yè)員工共同擁有的人本觀念和社會責任意識，即：是否具有以人為本、關愛生命，尊重自己和他人的安全與健康的理念；是否具有社會責任心，努力維護社會物質文明和精神文明建設成果。

　　(2)企業(yè)安全文化是企業(yè)在生產經營活動中，安全生產管理歷史的積淀，具有相對穩(wěn)定性。企業(yè)安全文化建設是一個長期的、系統(tǒng)的、艱苦的過程．體現(xiàn)了精神文化建設的特點。

　　(3)企業(yè)安全文化應以物質為載體體現(xiàn)出來，即：既要有思想意識。還要有行為及行為的結果。

　　2建筑施工企業(yè)安全文化建設的基本內容安全文化融匯施工企業(yè)的現(xiàn)代經營理念、管理方式、價值觀念、群體意識、道德規(guī)范諸多方面。主要包括以下三個方面的基本內容。

　　2．1精神文化

　　安全文化首先是施工企業(yè)的一種精神文化。也可稱為一種觀念文化，主要是指施工企業(yè)要培養(yǎng)和體現(xiàn)職工群體意志、激勵職工奮發(fā)向上的企業(yè)精神。精神文化著眼于造就人的品格與提高人的素質，通過各種形式的思想教育、道德建設、標榜示范等。在施工企業(yè)職工的靈魂深處產生一種振奮人心的力量，沖破各種不良影響的桎梏．把自己的事業(yè)與國民經濟的繁榮、建筑業(yè)的振興有機結合起來，真正建立起正確的價值觀、人生觀。以促使施工企業(yè)全體職工形式良好的職業(yè)道德；同時．也促使職工形成良好的道德素質和科學的思維方法以及工作觀念。

　　2．2物質文化

　　安全文化也是施工企業(yè)的一種物質文化。物質文化是利用物質條件，為施工企業(yè)所有人員創(chuàng)造有利于調動工作與生活的積極性。有利于提高效率與安全工作環(huán)境。在這些物質條件的建設與管理中，必須體現(xiàn)安全的要求。物質文化對人的感覺，心里產生一種影響，使人受情景的約束，自覺性遵守安全的特定要求、規(guī)范自己的言行。達到施工生產安全的目的。

　　2．3管理文化

　　施工企業(yè)安全文化中的管理文化包含以下三種文化：

　　2．3．1制度文化

　　制度文化按照現(xiàn)代管理科學的原則，用優(yōu)化的管理方法，規(guī)范、約束施工企業(yè)全體成員的行為，以提高施工企業(yè)的管理效益和生產安全，實現(xiàn)施工企業(yè)的奮斗目標。這些制度應該具有權威性和法規(guī)性，需不折不扣地執(zhí)行；應該具有針對性，緊扣管理對象、工作范圍；應該具有可操作性，定性定量相適宜，并要具有整體性、連貫性，易于貫徹執(zhí)行。

　　2．3．2 目標文化

　　目標文化應體現(xiàn)施工企業(yè)的發(fā)展內涵及企業(yè)特色。施工企業(yè)的目標文化可圍繞著“品牌戰(zhàn)略”、“精品意識”、“零死亡”等。目標文化對外宣示了施工企業(yè)對社會作出的承諾。以樹立良好的信譽形象，獲得社會的認可與支持；對內則產生一股強大的號召力、凝聚力，使施工企業(yè)全體成員同心同德為之奮斗。

　　2．3．3行為文化

　　行為文化是施工企業(yè)全體成員的安全意識在實際行動中的體現(xiàn)，它促進施工企業(yè)職工積極地參與施工企業(yè)的安全管理活動，把理想、信念、認識轉化為實際的行為，為實現(xiàn)企業(yè)的安全目標而努力。

　　從以上三個方面可以看出，施工企業(yè)的物質文化是整個施工企業(yè)文化的基礎，它決定和制約著施工企業(yè)的精神文化和管理文化；而施工企業(yè)的精神文化是核心。管理文化是手段，它引導著職工的行為，反作用于物質文化。因此，安全文化的三個主要方面是一個有機的整體，只抓物質文化建設或忽略精神文化和管理文化的建設，都將達不到安全文化建設的預期目的。