(2) 執(zhí)行有力。制度的執(zhí)行是制度文化建設(shè)的重要組成部分。執(zhí)行力強是企業(yè)生存和發(fā)展的必要條件，是決定企業(yè)成敗的最重要的因素，安全管理工作更是如此。實行安全生產(chǎn)抽查制度和安全生產(chǎn)分析會制度，通過突擊抽查了解各單位安全生產(chǎn)的實際情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患和苗頭；通過定期分析及時總結(jié)安全生產(chǎn)規(guī)律，重點解決共性問題。2.2.3 建設(shè)“標準作業(yè)、規(guī)范管理”的行為文化行為文化是企業(yè)安全文化和安全形象的體現(xiàn)。如果每個職工都能自覺遵守規(guī)程，控制不良行為，很多事故是可以避免的。每個職工要保障自己的行為安全，就要服從崗位所需要的各項規(guī)章制度。

　　(1) 生產(chǎn)作業(yè)標準化。標準化是提高企業(yè)管理水平的重要基礎(chǔ), 安全標準化管理采用科學、適用的標準對“人、機、物、環(huán)境”進行系統(tǒng)的管理, 最大限度地消除不安全因素, 預(yù)防安全事故的發(fā)生。公司推行了檢修作業(yè)標準化、安全檢查標準化。檢修標準化工作是規(guī)范檢修管理和檢修工藝，提高設(shè)備健康水平的有效手段。

　　( ) 安全管理規(guī)范化。管理在于規(guī)范，規(guī)范在于細節(jié)，細節(jié)決定成敗，安全管理也是如此。公司制定了《生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范化管理辦法》、《技術(shù)管理規(guī)范化管理辦法》、《安全例行工作規(guī)范化管理辦法》等，規(guī)范安全管理行為，力求通過規(guī)范，使各項安全管理工作程序化、細化、量化。

　　2. 2.4 打造“多維思考，方位齊全”的視覺文化“視覺文化”就是把需要灌輸?shù)奈淖中詵|西，通過直觀的宣傳畫、安全提示警句等載體，使職工能自覺接受，達到最佳的宣傳教育效果。公司以視覺系統(tǒng)引發(fā)員工多維思考為先導，在生產(chǎn)現(xiàn)場多方位進行了安全視覺文化的打造。

　　(1) 安全設(shè)施保駕護航。編制《水力發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)安全設(shè)施配置標準》，要求各單位均按照標準進行生產(chǎn)現(xiàn)場安全設(shè)施配置，做到統(tǒng)一標準、覆蓋齊全、懸掛規(guī)范。進一步完善生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，指導員工的作業(yè)行為，營造了良好的安全文化氛圍，達到避免違章、防范人身和設(shè)備事故的目的。

　　(2) 安全漫畫發(fā)人深醒。向所有員工征集安全警句，制作成《安全警句漫畫集》圖冊和招貼畫，分發(fā)到員工手中并在主要生產(chǎn)現(xiàn)場張貼。以其夸張的視覺效果、寓意深刻的安全內(nèi)涵，潛移默化地將安全理念植入每個員工、群體和家庭。

　　(3) “一法三卡”溫馨提示?！耙环ㄈā钡暮诵木褪且谄髽I(yè)生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)對事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點采取排查、評估、建檔、立卡等措施，對事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點進行必要的提示和提醒，建立起監(jiān)督控制體系，促進對各類事故隱患的整改，提高職工的安全意識和自我保護意識。

　　3 安全文化建設(shè)的體會

　　3.1 領(lǐng)導帶頭

　　領(lǐng)導在企業(yè)的安全生產(chǎn)中負有重要責任，企業(yè)的安全狀況如何，很大程度上取決于領(lǐng)導的責任意識、工作作風及管理水平。各級領(lǐng)導既是安全文化建設(shè)的組織者，也是被教育者。各級領(lǐng)導只有積極倡導并努力建設(shè)企業(yè)安全文化，帶頭在安全文化的約束下規(guī)范自己的行為，才能形成“人人講安全，人人懂安全，人人保安全”的良好氛圍。

　　3.2 全員參與

　　在發(fā)電企業(yè)中，每個生產(chǎn)崗位上的員工都對安全生產(chǎn)負有一定責任，整個電廠就像一臺機器，每個員工就好比機器上的一個零件，任何一個零件出了故障，都有可能使機器停運。所以安全文化建設(shè)應(yīng)強調(diào)全員參與，橫向到邊，縱向到底，不留死角，要注重全體員工安全素質(zhì)的提高，抓緊治理影響員工隊伍安全素質(zhì)的“軟肋”。

　　3.3 注重實效

　　活動僅是安全文化建設(shè)的一種方式和表現(xiàn)形式，更要注重開展能引導、改變員工安全行動的制度文化和行為文化。

　　3.4 齊抓共管

　　安全文化建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要方方面面共同參與及通力配合。安監(jiān)部門應(yīng)不斷提高安全管理水平，積極倡導并大力支持安全文化建設(shè)；黨群部門要充分發(fā)揮思想工作的優(yōu)勢和輿論導向作用，時刻把握安全主題，宣傳安全知識，傳播安全文化理念，營造安全文化氛圍。

　　3.5 常抓不懈

　　由于安全文化是從更深的層次影響員工的觀念、道德、態(tài)度、情感、品行，安全文化素質(zhì)的養(yǎng)成要靠不斷的熏陶、影響、滲透，安全行為的規(guī)范也絕非一時之功，需要循序漸進，常抓不懈。

　　4 結(jié)束語

　　企業(yè)安全文化建設(shè)是預(yù)防事故的一種“軟”政策，由于它是一項基礎(chǔ)的、有戰(zhàn)略意義的工程，不是一蹴而就的事情，需要制訂周密的規(guī)劃，形成有效的運行機制，創(chuàng)建自己的安全文化活動形式，持之以恒，不斷創(chuàng)新和豐富，才能形成與時俱進、不斷豐富和繁榮的企業(yè)安全文化。