筆者根據(jù)數(shù)年的工作經(jīng)驗認為，安全協(xié)管工作除了開展宣傳教育引導等正常工作外，最重要的是發(fā)揮感情的染化作用。如，發(fā)動基層區(qū)隊在會議室設(shè)立全隊職工家庭成員的“全家?！迸瓢?，并附一句家人的安全囑語。這種做法在十礦早有先例，機電五隊從上世紀九十年代中期開始至今一直設(shè)立著。這是一種好的形式，應(yīng)當大力推廣。再如，因地制宜地向職工宣傳安全思想和形勢，為廣大礦工送上情感至深的安全囑托，使他們在情感交流中受到深刻的安全教育。近年來，十礦通過安全學談教育、為單身職工過集體生日、送安全活動、三違人員家屬懇談會等等方法，均取得了良好效果。三是組織特色安全文藝活動。安全文藝是安全文化的重要組成部分。礦區(qū)文藝有著自己的文化底蘊，廣泛開展電視廣播、井口安全知識咨詢、安全文藝下基層進班組等職工群眾喜聞樂見、易于接受的宣教活動，突出趣味性、觀賞性和生動性，使安全教育深入人心。
　　三、突出班組建設(shè)，形成安全文化核心
　　班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的最小單位?！吧厦媲l線，班組一根針”，企業(yè)的各項制度、生產(chǎn)指令和經(jīng)營管理活動都要通過班組來落實。因此，我們只要緊緊抓住“班組”這個活的因素，努力提高職工的安全素質(zhì)，才能形成強有力的凝聚力、戰(zhàn)斗力，這是做好煤礦安全工作的關(guān)鍵，同時也是安全文化建設(shè)的重點。當前，集團白國周班組建設(shè)經(jīng)驗已在全國叫響、推廣，我們要扎實學習并汲取白國周搞好安全工作的經(jīng)驗，在此基礎(chǔ)上，還要做好以下兩項工作。要落實班組長以上干部的安全責任制。大力開展職工安全教育活動，開好班前（后）安全會議，有針對性地解決工作中的實際問題，注意積累安全經(jīng)驗，繼而使安全文化轉(zhuǎn)化為促進企業(yè)安全生產(chǎn)的動力。對以上工作定期進行績效考核，對工作有差距的班組長以上管理干部及時進行誡勉談話；對安全職責不落實的、抓安全工作不得力、不稱職的予以相應(yīng)的處罰。要根據(jù)實際，前移關(guān)口，重心下移，積極發(fā)揮工會、共青團的作用，在基層班組建立健全一套完善的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，使基層安全管理趨于規(guī)范化、制度化，以形成“以人為本”的核心文化，努力開創(chuàng)安全工作新局面。
　　四、突出科技興礦，增強安全文化動力
　　煤礦地質(zhì)條件復雜多變，災(zāi)害難以預(yù)測。但科學技術(shù)的力量也是不可估量的。安全文化與科技文化密不可分，它們之間的關(guān)系是相互促進、相互作用的。科技文化建設(shè)以安全文化為基礎(chǔ)，安全文化建設(shè)以科技文化為先導。這就需要煤炭企業(yè)具備戰(zhàn)略眼光，重視高科技在安全管理中的運用。十礦是河南省瓦斯絕對涌出量最大的礦井（2010年瓦斯絕對涌出量112立方米/分）。近年來，十礦把“一通三防”和防突管理作為預(yù)防重大事故的首要工作來抓，致力于瓦斯治理和利用等科研項目的開發(fā)，研究出《集成突出危險工作面消突技術(shù)配套及工藝研究》、《石門及井筒揭煤突出危險性快速預(yù)測技術(shù)研究》等一批獲得國家級、省部級科技進步獎的科技成果，研究出“鉆孔工程、水力壓裂、松動爆破、瓦斯抽采”一體化瓦斯抽采技術(shù)，為十礦科技創(chuàng)新、瓦斯治理與利用、實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標提供了強有力的技術(shù)支撐，企業(yè)核心競爭力進一步增強。
　　安全文化建設(shè)根子在思想，基礎(chǔ)是教育，重點在班組，保障靠科技。建設(shè)有成效有特色的安全文化，達成所有職工群眾的認同和遵守的價值觀念和行為規(guī)范，說起來容易做起來卻很難。煤炭企業(yè)應(yīng)堅持“以人為本”“安全第一”管理思想，把安全文化建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容常抓不懈，從安全價值觀、安全道德規(guī)范等多角度對職工的思想進行疏導滲透，最終培育出獨具特色的安全文化，真正營造一道堅實的綠色“長城”。這樣，煤炭企業(yè)才會在安全生產(chǎn)良性態(tài)勢中和諧進步、發(fā)展壯大。
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