安全文化建設更應該注重把企業(yè)打造成學習型的企業(yè)，引導員工成為學習型的員工，提高員工隊伍的綜合素質。要建立激勵約束機制，落實安全責任制，強化員工的安全責任，增強員工的進取心。
　　作為核四院來說，剛剛完成重組，應立即著手建立安全文化體系。實踐證明，我們在建設和培育安全文化的時候，不能簡單從事，應當做系統(tǒng)工程去操作。我們黨政要高度重視，承擔組織責任，把安全文化作為企業(yè)文化的核心內容來做，把營造安全文化氛圍，提高員工安全生產意識作為主要目標來抓，實現(xiàn)安全文化促進安全生產的目的。這一點對于我們核四院特別重要，因為我們的建設項目和施工項目遍布全國，工程管理和工程監(jiān)理點多線長，只有通過“文化”的力量，才能控制各級組織和員工的行為，確保安全目標的實現(xiàn)。既具有核四院特色又體現(xiàn)先進水平的安全文化，勢必會提高整個隊伍的安全生產責任，做到安全管理到位，行為控制有效。
　　三、安全文化與安全管理的關系
　　安全文化在企業(yè)經(jīng)營活動中歸屬于企業(yè)文化范疇。安全管理在企業(yè)經(jīng)營活動中歸屬于企業(yè)管理范疇。但是就安全生產這個企業(yè)最重要的管理主題而言，安全文化與安全管理是一個不可分割的統(tǒng)一體。安全文化建設由企業(yè)黨組織牽頭，側重于營造安全文化環(huán)境，提高員工整體素質方面；安全生產管理由企業(yè)安全第一責任人負總責，側重于建立健全安全責任制，規(guī)范企業(yè)生產和員工生產經(jīng)營活動中的行為。先進的安全管理決定了先進的安全文化，反過來，先進的安全文化一定會促進安全生產管理水平的提高。
　　近年來，我們在實踐中有很深的體會，既然安全生產的主體是每一個員工，那么，僅僅靠制度管理是不夠的。健全制度、強化管理是安全生產管理必須的，不可置疑的，但是，營造文化氛圍，提升員工的綜合素質，讓科學的安全觀根植于員工頭腦之中，使之成為自覺的安全生產制度遵守者、執(zhí)行者又是不可缺少的一個重要保證。
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