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怎樣抓好企業(yè)安全文化建設

  
評論: 更新日期:2012年10月22日


  三、 加強安全教育,增強教育效果
   不同企業(yè)的技術性、系統(tǒng)性和風險性特征要求有各自的職業(yè)規(guī)范。職業(yè)規(guī)范的形成,很大程度上依賴于安全生產(chǎn)技術培訓。嚴格的培訓,可以幫助員工形成一種統(tǒng)一的行為準則和思維方式,使員工各就其位,各負其責,提高工作效率和安全監(jiān)管水平。因此,加強職業(yè)安全培訓工作,規(guī)范員工的安全技術行為,是安全文化建設的又一個重點內(nèi)容。
   按照行為科學的觀點,進行安全思想教育,就是對受教育者的大腦皮層進行外來因素的刺激,而這種刺激能起到多大作用,在很大程度上取決于受教育者大腦皮層的興奮程度,高則強,低則弱。由此可以看出,枯燥的、單調(diào)的教育會導致麻木或者厭煩,而靈活多樣的形式、豐富多彩的內(nèi)容本身就會增強教育效果。因此,進行安全培訓教育,可采取如下多樣化的形式進行。
  1、理性灌輸法??? 主要是向管理者、職工講清安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全規(guī)章、安全簡報和安全生產(chǎn)目標??梢酝ㄟ^一定形式的考試,強化記憶內(nèi)容,使之明確基本要求和應努力的方向。從公司領導到各基層班組都要負責任,要以理性傳播真理,做到警鐘長鳴,目標常新,強化意識,嚴守規(guī)程。
  2 、心理調(diào)試法??? 作業(yè)者的行為受其心理活動所支配,因此,工作負責人必須研究作業(yè)者的心理活動特征,及時發(fā)現(xiàn)作業(yè)者的異?,F(xiàn)象,用過細的思想政治工作克服非理智行為。但一定要注意針對不同對象的不同原因,因地制宜,有的放矢,耐心地幫助作業(yè)者克服心理障礙。
  3、電化教學法?? 各種標準化作業(yè)電視和事故現(xiàn)場錄像,把視覺形象和聲音兩種信息同時作用于受教育者的感性器官,形聲俱在,情理鮮明,有利于提高受教育者對安全知識的理解和記憶。
  4、言傳身教法??? 一個好的領導,應當用自己的良好素質(zhì)去激勵職工,用從嚴要求的模范行為作出示范,以激發(fā)、提高職工的安全意識。各級領導要成為“安全第一,預防為主”方針的模范執(zhí)行者,成為名符其實的“安全生產(chǎn)第一責任者”。榜樣的力量是無窮的,好的領導干部就能帶出好的職工隊伍;反之,必將使安全生產(chǎn)受到影響。
  5、案例解剖法??? 選擇具有典型意義的事故案例,分析其事故產(chǎn)生的根源、危害及應吸取的教訓,使員工不僅知其然,而且知其所以然。安全生產(chǎn)形勢越好,越易滋生麻痹思想,要善于“借花獻佛”, 進行事故反思,找自已的影子,把兄弟單位的事故當成自己的事故來吸取教訓?!皞鍪鹿释▓蟆本哂袕娏业恼鸷沉?,它是治療松勁麻痹心理的一劑良藥。利用每周一次的安全學習時間,剖析一些事故案例,對照規(guī)章找出事故中暴露的問題,會比直接背誦規(guī)章的效果更好。
  6、活動熏陶法??? 就是寓教育于活動之中、受教育于熏陶之時的教育方法。它集知識性、趣味性、教育性為一體,形式豐富多彩:活動類:在黨員(包括入黨積極分子、安全生產(chǎn)先進工作者)中開展“身邊無事故”、“責任區(qū)”活動和各種演講活動,在團員中建立“安全文明生產(chǎn)監(jiān)督崗”活動;在職工中廣泛開展技術練兵、技術比武活動,“千次操作無差錯”和“做安全衛(wèi)士創(chuàng)平安班組”活動,“三不傷害”活動,以及開展“安全月”、“安全周”活動等。安全生產(chǎn)知識競賽、查隱患競賽、安全生產(chǎn)征文征聯(lián)競賽、有獎征答等。開展多種形式的技術比武,促進相互學習、相互監(jiān)督,于競賽中不斷提高技術水平和安全意識。
  總而言之,在安全文化的實施方法上,要講究普及性和可操作性,不求高深理論,但求科學實用。應堅持以提高員工素質(zhì)為第一保障,以滿足客戶需求為第一要求,以保護員工生命和國家財產(chǎn)安全為第一目標,堅持以人為本、科技先行、誠信盡責的原則;緊緊圍繞企業(yè)可控、員工在控、社會同控的要求,采取法律、行政、經(jīng)濟、思想、文化等多種途徑,立足于規(guī)范化、完整性、實用性,做到上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào),逐步形成企業(yè)特有的安全文化。
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