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安全管理網(wǎng)

企業(yè)安全文化建設應重在落實

作者:賈聚光  
評論: 更新日期:2012年08月30日

    1月21日,筆者欣聞山東省高密市供電公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)22年無事故,探問其中奧妙,該公司安全監(jiān)察部主要負責人說:“我們始終把安全管理當作一種文化,引導員工形成抓安全的自覺行動,從而為我們企業(yè)鋪平一條平安大道”。
    安全文化建設是安全管理工作的重中之重,是企業(yè)文化建設的重要組成部分,供電企業(yè)需要重在落實安全文化建設。安全文化建設是公司長期發(fā)展、壯大經(jīng)營活動中逐漸形成的或有目的人為塑造的,圍繞維護公司利益及避免意外傷亡等事故的發(fā)生,為全體員工所認同、接受和遵循的,具有企業(yè)特色的安全生產(chǎn)與生活的精神理念、行為規(guī)范及物態(tài)的總和。公司發(fā)展必須以創(chuàng)新的安全文化底蘊做奠基,國家一流縣供電企業(yè)更需要有一流的安全文化為支撐。但要使安全文化建設富有電力特色,并非一味地追求標新立異、獨樹一幟,而是要講求實在、實用,追求實效、管用;要不搞花架子,從公司實際出發(fā),循序漸進,安全文化建設才會卓有成效。
    安全文化建設是一條漫長的道路,同時也是在為公司安全管理工作補課,是公司健康成長的基石。它是在動態(tài)中發(fā)展,其最終目標是遙遠的,但遙遠并不是代表虛無,遙遠并不是不可到達的。
    目前,仍有部分員工對安全文化的概念和意義缺乏正確而清晰的認識,更談不上如何去建設安全文化,總認為安全文化是虛構(gòu)的,幻想的,遠離現(xiàn)實的,用一個詞來概括那就是“空中樓閣”。確實,無論情況發(fā)生怎樣的變化,安全文化都附著一層神秘的“面紗”,總是存在于一個虛構(gòu)的氛圍中,只有經(jīng)歷系統(tǒng)而有效的管理、執(zhí)行、激勵的全過程,我們才能認識安全文化元素,發(fā)現(xiàn)新的安全文化元素,從文化元素著手建設企業(yè)安全文化,并加以提煉才能“化虛為實”。
    事實上,安全文化建設不是像想象中的那么神秘和遙遠,并不是“空中樓閣”。安全文化建設是企業(yè)對全體成員的共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準則錘煉提升的過程,在這個過程中,強調(diào)100%的完美是不可能的,但是必須強調(diào)的是堅持與改進,堅持與改進,再堅持與改進,安全文化是需要揚棄、變遷、積累和傳延的,才能真正做到“文而物化”。企業(yè)安全文化建設構(gòu)想的定位,應圍繞“安全包含著文化,文化作用與安全”為主題,通過兩者的互相滲透、延伸,以文化為依托,以活動為載體,因地制宜,以“新、活、實”為要求安排建設活動內(nèi)容。為企業(yè)營造了一個“人人講安全、季季有活動”的安全文化氛圍,使員工真正把安全內(nèi)化于心,固化于制,外化于形;在員工中掀起了“共譜安全曲,同唱平安歌”的標準化、規(guī)范化操作的新高潮。致力創(chuàng)建有企業(yè)特色的安全文化,從而促進企業(yè)安全管理質(zhì)量和全員安全意識的提高。
    加強安全文化建設,要以人為本抓落實,努力營造“珍惜生命、促進和諧”的氛圍,加強安全文化建設,建立健全員工安全自我管理和自我約束機制,真正實現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,使安全生產(chǎn)成為全體員工的自覺行動。
    通過安全文化建設的不斷完善和建立,必然會引起公司發(fā)生“質(zhì)”的變化。
 

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