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淺談黃河水利企業(yè)班組“安全文化”建設(shè)

  
評(píng)論: 更新日期:2012年08月28日

  1.給予班組安全管理更大的自主權(quán)。一個(gè)企業(yè)班組安全管理基礎(chǔ)不扎實(shí),是導(dǎo)致管理亂、事故頻發(fā)的一方面原因。其中如何處理班組管理中權(quán)、責(zé)相統(tǒng)一方面是存在的共性問(wèn)題。筆者認(rèn)為,應(yīng)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上給予班組安全管理更大的自主權(quán),將安全績(jī)效考核以及相關(guān)責(zé)任分解逐步納入到班組管理工作范疇。將安全管理關(guān)口前移,重心下移,充分發(fā)揮班組的主觀(guān)能動(dòng)性,使安全責(zé)任真正落實(shí)到人頭。此舉不僅可有效減少安全監(jiān)管投入,提高安全生產(chǎn)效率,也必將對(duì)“安全文化”創(chuàng)建工作注入不竭的動(dòng)力。
  2.著力提高班組長(zhǎng)業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。班組長(zhǎng)作為最基層的管理者,其自身素質(zhì)和管理技能在很大程度上決定了企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢(shì),也直接影響著企業(yè)“安全文化”的創(chuàng)建工作。做好班組長(zhǎng)的選拔培養(yǎng)工作。一是要把好“用人”關(guān),通過(guò)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)選聘、日??己说确绞綄⒆詈线m的人選到最適合的崗位;二是要把好“充電”關(guān),采用定期和不定期的方式建立班組長(zhǎng)長(zhǎng)效培訓(xùn)教育機(jī)制,重視班組長(zhǎng)培養(yǎng),對(duì)新上崗的班組長(zhǎng)工作技能、經(jīng)驗(yàn)不足,及時(shí)組織培訓(xùn);將工作目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)結(jié)合起來(lái),將企業(yè)發(fā)展和個(gè)人發(fā)展統(tǒng)一起來(lái),不斷提高他們的實(shí)踐技能和安全素質(zhì)。只有舞好舞活班組長(zhǎng)這個(gè)“龍頭”,才能帶動(dòng)班組安全文化創(chuàng)建的順利進(jìn)行。
  3.建立健全班組安全活動(dòng)制度。班組安全活動(dòng)是創(chuàng)建“安全文化”的有效載體。結(jié)合當(dāng)前黃河水利企業(yè)班組安全活動(dòng)多樣化的發(fā)展趨勢(shì),開(kāi)展行之有效的安全活動(dòng),例如,能否在班組內(nèi)部開(kāi)展以安全為主題的活動(dòng),共同探討安全問(wèn)題,增加班組員的安全意識(shí)。
  4.把思想政治工作貫穿于安全生產(chǎn)全過(guò)程。黃河水利安全工作的復(fù)雜性和長(zhǎng)期性賦予了思想政治工作重要的使命,也使之成為開(kāi)展班組“安全文化”建設(shè)的力量源泉。思想政治工作進(jìn)班組要堅(jiān)持解決思想問(wèn)題同實(shí)際問(wèn)題,力求實(shí)效;認(rèn)真分析和掌握職工思想動(dòng)態(tài),為解決員工特別是后進(jìn)員工思想問(wèn)題,充分調(diào)動(dòng)工作積極性;要堅(jiān)持班前、班中、班后不斷線(xiàn),因人、因地、因時(shí)去跟進(jìn),貫穿于班組各項(xiàng)工作的始終;要黨政工團(tuán)齊抓共管,共同構(gòu)筑牢固的安全生產(chǎn)思想防護(hù)體系,為班組“安全文化”創(chuàng)建提供強(qiáng)有力的思想保證和精神動(dòng)力。
  5.培養(yǎng)和弘揚(yáng)獨(dú)具特色的團(tuán)隊(duì)精神。黃河水利具有各工作環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系的特點(diǎn),工作聯(lián)系脫節(jié)就可能發(fā)生事故。同時(shí),各種工作的工序還強(qiáng)調(diào)互防互控,做到你錯(cuò)我防,我錯(cuò)你防,要做好本職工作,就必須有獨(dú)特的團(tuán)隊(duì)精神。而團(tuán)隊(duì)精神的形成需要不斷地提煉、積累和完善。在具體實(shí)踐過(guò)程中,要同班組生產(chǎn)任務(wù)、工作條件、人員狀況和企業(yè)的發(fā)展實(shí)際相結(jié)合;從四個(gè)方面下工夫,一是建立以人為本的管理模式。尊重員工的民主權(quán)利,最大限度地調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性。二是建立優(yōu)勝劣汰的驅(qū)動(dòng)機(jī)制。弘揚(yáng)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。三是持之以恒搞好全員教育。四是樹(shù)立持續(xù)改進(jìn)、不斷創(chuàng)新的觀(guān)念。
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