安全文化建設(shè)是煤礦安全管理的文明體現(xiàn)，是礦井發(fā)展的主攻方向，是和諧生活的七彩橋，是安全長(zhǎng)治久安的根本出路。筆者認(rèn)為：安全文化建設(shè)需要達(dá)到三種有機(jī)的完美統(tǒng)一。
　　一、安全文化建設(shè)需要理念上的完美統(tǒng)一
　　人管人累死人，文化管人是靈魂。安全是礦井一切工作的最終目標(biāo)，圍繞這一目標(biāo)的主體是人。再剛性的制度，再細(xì)密的管理網(wǎng)絡(luò)，束縛的只是人的手腳，約束不了他們的心靈。只有通過環(huán)環(huán)相扣，緊密銜接的文化滲透，用凝濃的文化營(yíng)造安全氛圍，鑄造人的靈魂，才能使每個(gè)人有一個(gè)常備安全的健康心態(tài)，在安全上實(shí)現(xiàn)思想和行為“要我安全為我要安全”的根本性轉(zhuǎn)換。在具體的事物圈里，使安全占據(jù)身心的每一細(xì)胞，達(dá)到人人都成為本質(zhì)安全人。
　　二、安全文化建設(shè)需要實(shí)踐上的完美統(tǒng)一
　　安全不安全，關(guān)鍵看實(shí)踐，沒有安全就無(wú)從談起安全文化建設(shè)。這就要求干部形成自覺學(xué)習(xí)安全管理理論的習(xí)慣，不斷盤點(diǎn)自身與安全文化建設(shè)要求不合規(guī)的地方，做到自查爐灶、拾遺補(bǔ)闕，在安全管理上防患于未然；要求員工自覺培樹一種學(xué)習(xí)安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的習(xí)慣，爭(zhēng)做安全道理的明白人，瞬瞬間間鍛煉安全操作技術(shù)，關(guān)閉安全上誤性操作閘門。通過安全上的理性實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)剛性制度保護(hù)下的自己約束自己的安全行為。
　　三、安全文化建設(shè)需要?jiǎng)?chuàng)新上的完美統(tǒng)一
　　安全無(wú)止境，文化是靈魂。只有不斷創(chuàng)新，才能顯示出安全的最大生機(jī)與活力。隨著安全管理境界和職工自我約束能力的日臻完善，礦井可以嘗試一種漸退式的管理途徑。即在安全考核上：由上層考核下層轉(zhuǎn)換到下層對(duì)上層主動(dòng)提出安全管理的新要求，在機(jī)制上形成變身自我要求的約束力；在安全管理形式上：由依靠各級(jí)執(zhí)法人員的監(jiān)督制約安全轉(zhuǎn)換到自主安全的軌道上，在最基層和員工自身形成安全自控的新格局；在安全管理的成果上：由上層定期向下層總結(jié)挖掘轉(zhuǎn)換到員工自我創(chuàng)造、實(shí)踐、申報(bào)、推展安全成果的局面，形成群眾積極參與的安全創(chuàng)新體系。
　　通過安全文化建設(shè)理念上、實(shí)踐上、創(chuàng)新上的完美統(tǒng)一，最終達(dá)成“自己的安全自己管，礦井的安全眾人辦”的和諧美好效果。