一、開(kāi)展安全文化建設(shè)的必要性和重要性
　　1、安全文化是安全科學(xué)發(fā)展之本，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。因此，安全生產(chǎn)，事關(guān)企業(yè)穩(wěn)定和家庭幸福，是所有部門(mén)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的第一要?jiǎng)?wù)。要實(shí)現(xiàn)公司年度方針目標(biāo)提出的目標(biāo)值，其中最基本的要求就是安全可靠。堅(jiān)持安全第一，是建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)的客觀要求，是關(guān)系公司可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)期任務(wù)。
　　今年以來(lái)，公司在抓好安全生產(chǎn)方面做了大量的工作，安全生產(chǎn)在各項(xiàng)工作中始終放在突出位置，完善各種管理規(guī)章制度，加強(qiáng)考核、更新設(shè)備做了大量的工作，為確保員工的安全與健康奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但是，事故隱患依然不能杜絕。要實(shí)現(xiàn)″除不可抗力，任何意外和事故均可避免″的目標(biāo)，很多領(lǐng)導(dǎo)和員工還是心中無(wú)數(shù)，一談起安全生產(chǎn)，依然覺(jué)得″如臨深淵、如履薄冰″。
　　　　企業(yè)當(dāng)前的安全生產(chǎn)，仍然不能完全走出″發(fā)生事故一整改一檢查一再發(fā)生事故一再整改一再檢查″的不良循環(huán)的怪圈。通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的思考，使我認(rèn)識(shí)到：技術(shù)的措施只能實(shí)現(xiàn)低層次的基本安全，管理和法制的措施才能實(shí)現(xiàn)較高層次的安全，要從根本上實(shí)現(xiàn)安全，最終的出路還在于安全文化。我們只有超越傳統(tǒng)安全監(jiān)督管理的局限，用安全文化去塑造每一位員工，從更深的文化層面來(lái)激發(fā)員工″關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命″的本能意識(shí)，才能確立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期穩(wěn)定。
　　2、安全文化作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障，是企業(yè)文明和素質(zhì)的重要標(biāo)志。抓好安全文化建設(shè)，有助于改變員工的精神和道德風(fēng)貌，有助于改進(jìn)和加強(qiáng)企業(yè)的安全管理。
　　安全文化對(duì)全體員工文明素質(zhì)的提高具有導(dǎo)向、約束和凝聚作用。通過(guò)安全文化建設(shè)，使每一名員工以″安全第一，預(yù)防為主″的價(jià)值觀為自己的行為指南，努力使自己的一言一行、—舉一動(dòng)符合企業(yè)的安全價(jià)值觀。使企業(yè)盡快走出″事故導(dǎo)向″的操作和思維、管理模式，實(shí)施″超前創(chuàng)新″，有效防止事故的發(fā)生。通過(guò)安全文化制度約束全體員工的安全行為，使每一名員工自覺(jué)地增強(qiáng)安全意識(shí)，明確安全生產(chǎn)責(zé)任以及應(yīng)具有的安全道德，從而能自覺(jué)地遵章守紀(jì)，自覺(jué)地幫助他人規(guī)范安全行為，做到″三不傷害″，提高整體的安全水平。通過(guò)各種有效手段，激發(fā)全體員工的安全生產(chǎn)積極性和主動(dòng)性，以良好的安全氛圍和安全文化熏陶人，對(duì)員工潛移默化，最終形成全體員工同心協(xié)力、奮勇拼搏、開(kāi)拓前進(jìn)的安全文化氛圍。使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生信賴(lài)感、可靠感、依靠感和歸屬感。
　　3、安全文化是企業(yè)安全管理的靈魂。安全文化就像一只看不見(jiàn)的手，凡是脫離安全生產(chǎn)的行為都會(huì)被它拉回到安全生產(chǎn)的軌道上來(lái)。企業(yè)安全文化建設(shè)的水平同時(shí)也標(biāo)志著企業(yè)現(xiàn)代化的水平，標(biāo)志著企業(yè)文明管理的水平。
　　安全文化不單是指員工安全知識(shí)的提高，更是指人們對(duì)待安全科學(xué)技術(shù)的態(tài)度；不單是指企業(yè)安全管理活動(dòng)產(chǎn)生的成果，還包括造成那種管理方式的原因和所體現(xiàn)出來(lái)的安全行為準(zhǔn)則；不單指有序的安全生產(chǎn)環(huán)境，更是指產(chǎn)生這種環(huán)境的文化基礎(chǔ)；不單指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做出的安全決策，更是指這種決策折射出的領(lǐng)導(dǎo)者信仰的安全哲學(xué)；不單指事故的下降值，更是指對(duì)待這種下降的心理態(tài)勢(shì)。
　　總之，企業(yè)安全文化是滲透在安全管理一切活動(dòng)中的靈魂所在。安全管理主要是管人，管人最好的方法不是利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行監(jiān)控，而是運(yùn)用文化的微妙影響。安全文化能為員工提供安全生產(chǎn)的思維框架、價(jià)值體系和行為準(zhǔn)則，使人們?cè)谧杂X(jué)自律中舒暢地按正確的方式行事，規(guī)范和控制人們?cè)谏a(chǎn)中的安全行為。
　　二、安全文化的建立和培育途徑
　　建設(shè)和培育企業(yè)安全文化，必須遵循安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律，樹(shù)立安全生產(chǎn)可控、在控的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持從基礎(chǔ)抓起、從基層抓起、從基本功抓起，把″安全第一，預(yù)防為主″作為安全文化的靈魂，把″關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命″作為安全文化的精髓。把″以人為本″作為安全文化的核心價(jià)值觀，把先進(jìn)的設(shè)備，標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)環(huán)境作為安全文化的物質(zhì)基礎(chǔ)。用“三鐵″（鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理）反“三違″（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律），堅(jiān)決杜絕各工序用水沖設(shè)備電器部位、違章開(kāi)機(jī)、趕時(shí)間趕任務(wù)提前下班，全面提高安全工作水平。
　　目前，盡管公司在培育自己的安全文化方面做了不少工作，但仍然處于起步階段，建設(shè)先進(jìn)一流的安全文化體系還有很長(zhǎng)的路要走。因此，當(dāng)前要從?“設(shè)備、制度、素質(zhì)、環(huán)境”四個(gè)方面構(gòu)建安全文化建設(shè)的總體框架。