在核心競爭力內(nèi)部，企業(yè)文化力位于中心，是學習力、創(chuàng)新力的精神動力源。安全文化是企業(yè)行為文化的重要內(nèi)容，是人類在現(xiàn)實工作生活中對自身或他身安全在由感性向理性認識把握和實踐的過程中，追求最佳安全狀態(tài)的要求、意愿和氛圍。如何找準安全與效率的最佳結(jié)合點，在保證安全的狀態(tài)下不斷提高工作或勞動效率，是安全文化所要解決的問題，也是安全文化的本質(zhì)所在。堅持以人為本、從維護人的生命健康角度、突出通過人的素質(zhì)提高和人的主觀能動性來保證安全文化觀，是施工企業(yè)共同追求的方向。

　　一、施工企業(yè)安全文化功能

　　石油施工企業(yè)是一個僅次于礦山行業(yè)的事故多發(fā)行業(yè)，抓好企業(yè)的安全管理至關重要。安全文化能彌補安全管理的不足，通過教育、宣傳、獎懲、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高施工企業(yè)職工的安全修養(yǎng)，改進安全意識和行為，從而使職工從不得不服從管理制度的被動執(zhí)行狀態(tài)轉(zhuǎn)變成主動自覺地按安全要求采取行動，即從“要我遵章守紀”轉(zhuǎn)變成“我要遵章守紀”。施工企業(yè)的安全文化具有如下功能：

　?。ㄒ唬┙逃δ堋Ｊ┕て髽I(yè)的安全文化是施工企業(yè)根據(jù)安全工作的客觀實際與自身要求而進行設計的一種文化，它符合施工企業(yè)的思想、文化、經(jīng)濟等基礎條件，適合施工企業(yè)的地域、時域的需求；它傳遞著施工企業(yè)關于安全的目標、方針以及實施計劃等信息，宣傳了安全管理的成效。

　?。ǘ┱J識功能。施工企業(yè)的安全文化把社會學、管理學、心理學、行為科學等相結(jié)合，使施工企業(yè)生產(chǎn)安全管理的實際轉(zhuǎn)化為另一種表達形式，使之更直觀具體、更生動形象，更貼近現(xiàn)實生活與工作，讓相對較為抽象的理論更易為施工企業(yè)全體成員所認識、所理解和接受。

　?。ㄈ┨岣邎?zhí)行力。執(zhí)行力是企業(yè)競爭力的核心，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化為效益、成果的關鍵。要辦一流企業(yè)、創(chuàng)一流效益，企業(yè)就要解決管理中存在的問題，就必須在員工中打造一流的執(zhí)行力。安全生產(chǎn)執(zhí)行力是指以人為本，堅持“安全第一，預防為主”的方針，貫徹安全生產(chǎn)戰(zhàn)略意圖，完成提高安全管理水平、預防和控制事故的發(fā)生、確保生產(chǎn)生命財產(chǎn)及健康安全的實際操作能力，是推動整個安全生產(chǎn)工作順利進行的利器，也是提高安全管理水平的關鍵因素。

　　二、建設施工企業(yè)安全文化的必要性

　　（一）建設施工企業(yè)安全文化是施工企業(yè)生產(chǎn)安全管理自身的需要?，F(xiàn)代管理科學強調(diào)“以人為本”的原則，就是要解決人的思想問題，為管理的其他環(huán)節(jié)創(chuàng)造先決條件。構(gòu)建安全文化，能夠增強管理上的道德含量和安全意識，符合施工企業(yè)所有人員的客觀實際及生產(chǎn)場地的特征，是解決所有人員對安全的認識問題、形成正確的安全意識的有效形式。構(gòu)建安全文化就是要營造一種安全和諧的文化氛圍，使所有人員形成一種安全思維定式，把搞好生產(chǎn)安全管理作為出發(fā)點和歸宿點。

　　（二）建設施工企業(yè)安全文化是施工企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下生存與發(fā)展的需要。市場經(jīng)濟體制下的施工企業(yè)之間的競爭日趨激烈，這給施工企業(yè)的安全系列管理帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。施工企業(yè)的管理至今已歷經(jīng)了經(jīng)驗管理、科學管理、行為管理三個階段，而安全文化管理是施工企業(yè)管理的第四個階段，并與市場經(jīng)濟體制相適應。企業(yè)追求效益，市場注重品牌。強大的安全文化是施工企業(yè)樹立形象、勇闖市場的利器，正因為安全管理的嚴謹和文化的深入人心，國際殼牌公司成為全球安全管理的排頭兵。

　　（三）建設施工企業(yè)安全文化是彌補施工生產(chǎn)安全管理工作缺陷的需要。引起安全事故的直接原因可分為兩類，即物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。物的不安全狀態(tài)是指由于生產(chǎn)過程中使用的物質(zhì)、能量等的客觀存在而可能導致事故和傷害發(fā)生的狀態(tài)，不包括純粹由于人的行為導致的物的不安全狀態(tài)。但在企業(yè)生產(chǎn)中，事故大多是人為原因造成的，一般概念的物的原因也大多與人的行為有直接或間接聯(lián)系，而純物的原因在企業(yè)事故中的比例相當少。安全文化所要解決的問題，就是形成最大限度地保證工作（勞動）效率和安全系數(shù)在臨界點以內(nèi)穩(wěn)定狀態(tài)的共識，在盡量避免人身和非人身事故發(fā)生的過程中，形成共同的價值取向和行為準則。抓住了“人”的問題，安全工作也就迎刃而解，安全文化正是解決這個問題的重要保證。

　　三、施工企業(yè)安全文化的主要內(nèi)容

　　安全文化是施工企業(yè)管理技術(shù)的靈魂科學，它發(fā)揮了文化的功能來進行安全管理，是安全管理發(fā)展的新階段。它主要包括以下兩個方面的內(nèi)容：

　　（一）精神文化。安全文化首先是施工企業(yè)的一種精神文化，也稱觀念文化，主要指施工企業(yè)要培養(yǎng)和體現(xiàn)職工群體意志、激勵職工奮發(fā)向上的施工企業(yè)精神。精神文化著眼于造就人的品格與提高人的素質(zhì)，通過各種形式的思想教育、道德建設、榜樣示范等，在施工企業(yè)成員的靈魂深處產(chǎn)生一種振奮人心的力量，沖破各種不良影響的桎梏，把自己的事業(yè)與國民經(jīng)濟的繁榮、建筑業(yè)的振興結(jié)合起來，建立起正確的價值觀、人生觀，以促使施工企業(yè)全體成員形成良好的職業(yè)道德；同時，也促使施工企業(yè)成員形成良好的道德素質(zhì)和科學的思維方法以及工作觀念。