安全文化管理原則

　　在鄒電的管理原則中提出了一個亮點(diǎn)，即是激勵觀。激勵觀的設(shè)計(jì)是針對鄒電為實(shí)現(xiàn)其XX天安全生產(chǎn)為目標(biāo)，根據(jù)各部門的不同需要，制定適當(dāng)?shù)男袨橐?guī)范和分配制度，以達(dá)到人力資源的最優(yōu)配置，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全的最高目標(biāo)，形成組織利益和個人利益的一致。激勵機(jī)制設(shè)計(jì)的實(shí)質(zhì)是要求管理者抱著人性的觀念，通過理性化的制度來規(guī)范員工的行為，調(diào)動員工的工作積極性，謀求管理的人性化和制度化之間的平衡，以達(dá)到有序管理和有效管理。

　　安全文化行為系統(tǒng)

　　鄒電的行為系統(tǒng)是在安全文化理念系統(tǒng)基礎(chǔ)上確立的，是安全文化思想的行為體現(xiàn)，安全思想指導(dǎo)從而形成正確規(guī)范的行為方式，達(dá)到本質(zhì)安全的目標(biāo)。通過構(gòu)建完善的行為系統(tǒng)，安全文化的理念落地就有了載體，員工的行為自然隨之改變，安全文化建設(shè)才能得以真正實(shí)現(xiàn)其效果。

　　安全文化視覺系統(tǒng)

　　鄒電視覺系統(tǒng)作為一種靜態(tài)的醒示符號，是一種具體化、視覺化的傳達(dá)形式。它是鄒電安全文化最直觀的表達(dá)形式，是企業(yè)安全理念最直接的、形成安全意識的氛圍營造最有效的手段。其中融入的安全警示系統(tǒng)，能夠營造出重視安全、警惕隱患的氛圍，起到對工作人員隨時隨地警示和提醒的作用；還能通過直觀的形勢和所營造的氛圍，進(jìn)一步加深了員工對企業(yè)安全理念系統(tǒng)的認(rèn)識和理解。

　　l?? 安全文化手冊的策劃

　　通過在手冊籌劃前期的調(diào)研，真實(shí)的了解到員工對安全的不同認(rèn)識。如何能使安全文化最終實(shí)現(xiàn)推廣落地，成為了北繪在項(xiàng)目作業(yè)中想要攻克的難關(guān)。

　　在鄒電的文化手冊設(shè)計(jì)中，根據(jù)鄒電的自身特色和實(shí)際情況，北繪把安全文化手冊分成共識篇、管理篇、行為篇三個篇章以及視覺應(yīng)用等幾部分，其中手冊的表現(xiàn)形式是多姿多彩的，通過真實(shí)故事、漫畫和員工感言等穿插在篇章中，提升了可讀性和實(shí)用性，更有助于員工一目了然的理解安全文化內(nèi)涵。三個篇章各有側(cè)重、相互補(bǔ)充，形成了一本文字簡潔、思想深刻而內(nèi)容豐富的安全文化手冊。

　　北繪通過對企業(yè)員工的訪談和座談，真實(shí)的了解到員工對安全的不同認(rèn)識，這為后來手冊的策劃，提供了寶貴的群眾意見。北繪認(rèn)為，安全文化本來就應(yīng)是“取之于民、用之于民”，終極目標(biāo)即是讓企業(yè)每個員工都能由內(nèi)而外的認(rèn)識到安全的重要性，隨之加強(qiáng)安全意識以達(dá)到本質(zhì)安全。因此如何能使安全文化最終實(shí)現(xiàn)推廣落地，成為了北繪在項(xiàng)目作業(yè)中想要攻克的難關(guān)。

　　經(jīng)過北繪項(xiàng)目小組成員的徹夜討論，在時間緊、任務(wù)重的壓力之下，決定面向鄒電全廠職工征集對安全的理解，表現(xiàn)形式可以是企業(yè)故事、安全漫畫或者一句話說安全。隨之各種形式的征集稿件如潮水般涌來，全廠掀起了討論安全文化的“安全之風(fēng)”，員工們的積極態(tài)度使北繪備受鼓舞，更加肯定了北繪此舉措的意義所在。在經(jīng)過了幾輪篩選和反復(fù)討論之后，最終確定了安全文化手冊的內(nèi)容，而整個征集過程也達(dá)到了北繪構(gòu)建安全文化的真實(shí)目的。

　　在鄒電的文化手冊設(shè)計(jì)中，根據(jù)鄒電的自身特色和實(shí)際情況，北繪把安全文化手冊分成共識篇、管理篇、行為篇三個篇章以及視覺應(yīng)用等幾部分，其中手冊的表現(xiàn)形式是多姿多彩的，通過真實(shí)故事、漫畫和員工感言等穿插在篇章中，提升了可讀性和實(shí)用性，更有助于員工一目了然的理解安全文化內(nèi)涵。三個篇章各有側(cè)重、相互補(bǔ)充，形成了一本文字簡潔、思想深刻而內(nèi)容豐富的安全文化手冊。

　　最后，隨著鄒電安全文化手冊的最終出版印刷，標(biāo)志著北繪進(jìn)行的鄒電安全文化項(xiàng)目圓滿結(jié)束了。從設(shè)計(jì)到最終落實(shí)，這是一個企業(yè)安全文化發(fā)展重新整合的過程。在進(jìn)行手冊制作的過程中，不僅全廠員工都積極的獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，領(lǐng)導(dǎo)也積極參與方案的討論，使北繪實(shí)現(xiàn)了自身的價值。

　　作為國內(nèi)率先開展安全文化建設(shè)的專業(yè)公司，北繪公司的服務(wù)能力得到鄒電領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)同。通過此次項(xiàng)目合作，不僅將鄒電的安全文化建設(shè)穩(wěn)步向前推進(jìn)，同時企業(yè)也將以嶄新的形象參加由國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局開展的“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”創(chuàng)建活動的評選。目前，華電國際鄒縣電廠已經(jīng)被評選為“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”的光榮稱號，也使北繪全體人員的努力得到了最好的肯定。