安全管理的物態(tài)環(huán)境既包括安全管理制度保障體系，也包括企業(yè)的廠容廠貌、安全文明生產(chǎn)環(huán)境與秩序等，也是安全物態(tài)環(huán)境的重要組成部分。它會(huì)使人的心態(tài)變得平和安靜，減少急躁、緊張情緒，對(duì)于遏制人的習(xí)慣性違章具有重要的作用。通過營造一個(gè)全員主動(dòng)參與的安全氛圍，培育一個(gè)監(jiān)督制約與自主管理相結(jié)合的控制機(jī)制，使安全生產(chǎn)工作步入良性循環(huán)的軌道，推動(dòng)安全工作穩(wěn)步發(fā)展。

　　4．心態(tài)健康環(huán)境

　　加強(qiáng)觀念文化建設(shè)是提升職工安全思想境界的前提。安全文化的培養(yǎng)，要從思想觀念轉(zhuǎn)變著手，用現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和思維方法來思考這個(gè)問題。公司及下屬企業(yè)堅(jiān)持把“以人為本”的管理作為安全工作主線，推行人性化安全管理，從抓思想、提認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)觀念入手，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際，突出打造企業(yè)化管理的安全專項(xiàng)主題，不斷豐富和提升本企業(yè)的安全文化。

　　安全文化是沉淀于企業(yè)及職工心靈深處的安全意識(shí)形態(tài)，它是企業(yè)職工對(duì)安全問題的個(gè)人響應(yīng)與情感認(rèn)同。安全文化之所以能彌補(bǔ)安全管理的不足，是因?yàn)槲幕⒅厝说挠^念、道德、倫理、態(tài)度、情感、品行等深層次的人文因素，通過教育、宣傳、獎(jiǎng)懲、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高企業(yè)職工的安全修養(yǎng)、改進(jìn)其安全意識(shí)和行為，從而使職工從不得不服從管理制度的被動(dòng)執(zhí)行狀態(tài)，轉(zhuǎn)變成主動(dòng)自覺地按安全要求開展工作，減少因被動(dòng)接受管理而產(chǎn)生的抵觸情緒，形成員工自我管理、自我完善的健康心態(tài)環(huán)境。

　　5．行為內(nèi)控環(huán)境

　　在發(fā)揮安全文化與安全制度的互補(bǔ)作用的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)行為文化建設(shè)是提高職工技術(shù)素質(zhì)的關(guān)鍵。人的素質(zhì)決定著企業(yè)的安全生產(chǎn)，提高人的素質(zhì)對(duì)安全生產(chǎn)尤為重要。行為內(nèi)控環(huán)境建設(shè)重點(diǎn)要抓兩方面：加強(qiáng)對(duì)員工安全技能和安全知識(shí)系統(tǒng)培訓(xùn)，在形式上靈活多樣，在內(nèi)容上，干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么。培養(yǎng)員工自覺遵守《公司安全管理規(guī)定》的習(xí)慣。把治理不規(guī)范行為與遵章守紀(jì)結(jié)合起來；把治理不規(guī)范行為與安全作業(yè)檢修結(jié)合起來，培植良好的工作作風(fēng)和工作行為習(xí)慣；把治理不規(guī)范行為與安全整改工作相結(jié)合，杜絕或減少人為造成的事故和事故隱患，使安全管理向深層次發(fā)展。

　　6．人力資源環(huán)境

　　企業(yè)安全文化建設(shè)需要一批既懂安全專業(yè)知識(shí)、又懂安全文化建設(shè)的綜合人才，人力資源環(huán)境是為了提高企業(yè)安全文化建設(shè)水平，建立安全管理的長效機(jī)制提供人力資源保證的。堅(jiān)持“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀的核心，也就是通過人力資源環(huán)境的建設(shè)，一方面發(fā)揮企業(yè)員工在企業(yè)安全文化建設(shè)中的主體作用、在改進(jìn)安全方面所起的關(guān)鍵作用和一線員工防止生產(chǎn)事故最后屏障作用。同時(shí)，也要把員工作為利益相關(guān)者，尊重員工的自身價(jià)值，傾聽員工呼聲，反映員工意愿，讓員工分享企業(yè)發(fā)展的成果。二是要用先進(jìn)的安全文化知識(shí)武裝員工的思想，針對(duì)不同文化層次，采取不同形式的宣傳教育方法，向員工灌輸先進(jìn)安全文化知識(shí)，引導(dǎo)員工樹立安全意識(shí)，遵守安全制度，真正形成安全就是效益，安全就是生命的企業(yè)安全理念。三要在企業(yè)安全文化建設(shè)中，應(yīng)擯棄陳舊錯(cuò)誤的安全文化，從被動(dòng)型、經(jīng)驗(yàn)型的安全觀轉(zhuǎn)向效益型、系統(tǒng)型的安全觀。

　　企業(yè)安全文化的逐步完善至最終形成，關(guān)鍵環(huán)節(jié)是加強(qiáng)企業(yè)環(huán)境建設(shè)，是將一些“物化”和“外化”的安全制度、設(shè)施、操作規(guī)程、方法、概念化的東西轉(zhuǎn)化為企業(yè)員工的共同理念，使之成為其自覺的價(jià)值信仰和行動(dòng)并將價(jià)值觀融合到實(shí)際工作中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同目標(biāo)。使員工置身于既有價(jià)值觀導(dǎo)向，又有制度化規(guī)范，極少工作磨擦、推諉、扯皮的工作環(huán)境，和團(tuán)結(jié)、協(xié)作、向上的工作氛圍，更好地發(fā)揮企業(yè)安全文化在企業(yè)安全生產(chǎn)的重要作用。