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培育企業(yè)安全環(huán)境 發(fā)展企業(yè)安全文化

  
評論: 更新日期:2013年03月14日

  企業(yè)安全文化是安全文化在企業(yè)中的應(yīng)用。國際核安全咨詢組(INSAG)首先提出了安全文化的概念,而后,英國健康安全委員會核設(shè)施安全咨詢委員會(HSCASNI)對INSAG的定義進(jìn)行了修正,認(rèn)為:“一個(gè)單位的安全文化是個(gè)人和集體的價(jià)值觀、態(tài)度、能力和行為方式的綜合產(chǎn)物,它決定于健康安全管理上的承諾、工作作風(fēng)和精通程度。在我國,現(xiàn)行的企業(yè)安全文化定義是指企業(yè)(或行業(yè))在長期安全生產(chǎn)和經(jīng)營活動中逐步形成的,或有意識塑造的,又為全體職工接受、遵循的,具有企業(yè)特色的安全思想和意識、安全作風(fēng)和態(tài)度、安全管理機(jī)制及行為規(guī)范;是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)的動力及企業(yè)安全進(jìn)取的精神;也是保護(hù)職工身心安全與健康而創(chuàng)造的安全而舒適的生產(chǎn)和生活環(huán)境、防災(zāi)避難應(yīng)急的安全設(shè)備和措施等,包括企業(yè)安全生產(chǎn)的形象;安全的價(jià)值觀、安全的審美觀、安全的心理素質(zhì)和企業(yè)的安全風(fēng)貌等,簡言之是種種企業(yè)安全物質(zhì)因素和安全精神因素之總和。

  培育和建設(shè)企業(yè)安全文化是一項(xiàng)涉及多方面的系統(tǒng)工程,是提升管理層次、達(dá)到長效管理的重要手段,能夠促進(jìn)企業(yè)的高效經(jīng)營。保障企業(yè)安全生產(chǎn)的企業(yè)安全文化應(yīng)是以人為中心,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,以良好的企業(yè)安全環(huán)境為依托的。

  企業(yè)安全環(huán)境是企業(yè)安全文化的基礎(chǔ),所以建設(shè)企業(yè)安全文化首要的工作是抓好企業(yè)環(huán)境的建設(shè)。企業(yè)安全環(huán)境主要包括,管理環(huán)境、輿論環(huán)境、物態(tài)環(huán)境、心態(tài)健康環(huán)境、行為內(nèi)控環(huán)境、人力資源環(huán)境等六方面,通過企業(yè)安全環(huán)境的培育建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全文化根植于公司員工的思想中和行動上,也是通過企業(yè)安全環(huán)境的不斷提升,培育、引導(dǎo)員工樹立正確安全價(jià)值觀,推動企業(yè)安全文化的形成和發(fā)展。

  1.建設(shè)良好的管理環(huán)境

  加強(qiáng)制度建設(shè)是提升企業(yè)安全管理環(huán)境的工作內(nèi)容之一,健全安全管理制度是保證企業(yè)生產(chǎn)與員工行為置身于安全管理的規(guī)范內(nèi),及時(shí)排除事故隱患、整改不安全因素,促使企業(yè)安全管理轉(zhuǎn)變成為一種自覺行為的基礎(chǔ)。

  安全管理又是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,安全工作要落到實(shí)處,必須有一整套保證措施,否則安全工作勢必缺乏動力和后勁。安全情況的多變、技術(shù)與環(huán)境的復(fù)雜性等因素,也決定了要使安全管理真正縱向到底、橫向到邊,就必須在責(zé)任保證和生產(chǎn)監(jiān)督兩大體系的建設(shè)上下功夫。首先要落實(shí)安全責(zé)任制,形成良好的安全機(jī)制,其次是堅(jiān)持“全員、全過程、全方位”的“三全管理”。

  幾年來,公司高度重視安全管理環(huán)境的建設(shè),下大力氣,堅(jiān)持創(chuàng)新安全管理機(jī)制,建立完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制體系。首先建立了各級安全生產(chǎn)責(zé)任制度,推行安全生產(chǎn)管理和企業(yè)生產(chǎn)利益掛鉤,增強(qiáng)各級安全生產(chǎn)管理人員的責(zé)任心。其次,推行了安全檢查互查互簽至制,組織和利用安全中介與街道的聯(lián)合檢查,加大安全監(jiān)察的力度,保證安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度的真正落實(shí)。第三是實(shí)施了安全隱患排查制,把著眼點(diǎn)和立足點(diǎn)放在事故的超前防范上,健全完善安全隱患排查治理制度,對重點(diǎn)地段和排查出的安全隱患實(shí)行跟蹤制,落實(shí)人員、落實(shí)時(shí)間進(jìn)行整改。

  2.樹立輿論環(huán)境及氛圍

  要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全理念為廣大職工認(rèn)同并變?yōu)樽杂X行動,使員工從“要我安全”發(fā)生為“我要安全”思想轉(zhuǎn)變,就需要有強(qiáng)有力的宣傳輿論環(huán)境作保證。安全文化建設(shè)既要開展一些全員參與、轟轟烈烈的宣傳教育活動來營造濃厚的安全氛圍,更要注重開展能真正打動職工心靈、引起心理共鳴、提高警覺的深層次活動。近年,公司及企業(yè)組織參加“安全生產(chǎn)月”活動、開展消防演練,持續(xù)不斷進(jìn)行員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。請專家、教官宣講安全生產(chǎn)法律法規(guī),重溫事故案例、現(xiàn)身說法、用發(fā)生在職工身邊的事來教育職工等活動,收到較好實(shí)效。

  3.物質(zhì)及生產(chǎn)設(shè)備安全環(huán)境

  加強(qiáng)物態(tài)文化建設(shè)是創(chuàng)造企業(yè)良好安全環(huán)境的物質(zhì)基礎(chǔ)。先進(jìn)的技術(shù)裝備是營造良好的本質(zhì)安全作業(yè)環(huán)境,避免事故發(fā)生的前提條件。公司及企業(yè)應(yīng)不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)改造,推廣應(yīng)用新技術(shù),提供專項(xiàng)技改資金滿足安全生產(chǎn)需要。

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