二、堅持安全教育 筑牢思想防線

　　教育是經(jīng)營業(yè)主形成安全價值觀的重要手段。作為文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營場所，應結(jié)合自身的安全經(jīng)營活動的實際，抓好所有員工崗前安全培訓和崗前一分鐘教育以及定期安全教育?？朔涔ぷ鬟^程中的麻痹思想，不斷創(chuàng)新安全文化建設，通過張貼宣傳標語、發(fā)放安全資料、開展安全知識競賽等員工喜聞樂見的方式方法，宣教疏導、寓教于樂、潛移默化的把安全文化真正滲透到員工的工作和生活中去。只有這樣“安全第一、遵章守法、所有事故都可以避免”等安全理念才能轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營負責人和員工的自覺行動，才能達到預期的安全目標。

　　三、完善安全制度 做到有制可依

　　擁有完善的安全制度是文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營場所安全經(jīng)營健康發(fā)展的前提和保障。網(wǎng)吧、歌舞娛樂場所應針對自身的經(jīng)營活動，建立一套關于各級安全經(jīng)營職責、從業(yè)人員安全管理等操作性、連貫性強的安全規(guī)章制度。使所有員工的工作、生活行為有制可循，使經(jīng)營場所的各項工作的考核、監(jiān)督有據(jù)可依，從而達到約束員工隱患行為和提高員工安全意識的目的。

　　四、嚴格安全行為 強化責任意識

　　誠然，不同的經(jīng)營場所，員工數(shù)量不同，自身的修養(yǎng)方面各有差異，層次區(qū)分明顯，對安全的理解也深淺不一，這就需要明確安全職責，通過開展豐富多樣的安全文化活動，引導員工關注安全、體會安全、共同提高。

　　要想確保全體員工都參與到安全經(jīng)營管理中，就必須嚴格劃分職責、明確任務。作為經(jīng)營場所的“一把手”應對安全經(jīng)營負總責，分管經(jīng)理具體負責，部門經(jīng)理直接負責，全體員工根據(jù)崗位的不同確保安全職責的范疇，從而形成橫向到邊，縱向到底的安全責任體系，達到共同關注安全、體會安全的目的? 。

　　同時，我們作為政府監(jiān)管部門，還應當圍繞容易發(fā)生事故的重點場所（領域）、重點環(huán)節(jié)、重點部位，積極開展“百日安全活動”、“安全專項整治行動”等活動，構(gòu)建安全經(jīng)營長效機制，實現(xiàn)安全經(jīng)營整體形勢的穩(wěn)定。只有我們每一個人重視安全、保障安全，那么，我們每個人的幸福和安穩(wěn)，社會的和諧和進步，才能得到保障。沒有安全的保障，就沒有生命的保障，不重視安全文化建設，就等于放棄了握在我們手中的那根寶貴的生命線，讓“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩保M而轉(zhuǎn)化為“我會安全”，使之成為員工工作的出發(fā)點和歸宿，而且能有效地排除各類安全隱患、預防和減少人為責任事故的發(fā)生，使文化市場經(jīng)營場所安全實現(xiàn)規(guī)范化、科學化、經(jīng)營化，進一步邁入平穩(wěn)、有序發(fā)展的良性循環(huán)，從而促進文化產(chǎn)業(yè)又好又快地發(fā)展。