?? 一、引言

??? 伴隨著經(jīng)濟發(fā)展和社會進步，安全生產(chǎn)已成為構建社會主義和諧社會的基石。近年來，企業(yè)在安全生產(chǎn)方面做了大量艱苦細致的工作，但是，事故隱患依然不能杜絕，甚至有的企業(yè)事故頻發(fā)，處于“發(fā)生事故-檢查整改-再發(fā)生事故-再整改-再檢查”的不良循環(huán)中。從原因分析中我們認識到：技術措施、管理措施和法制措施能產(chǎn)生表層的影響，讓員工形成“要我安全”的被動行為。而安全文化則是觸及員工靈魂深處的一種啟迪和喚醒，需要高度重視安全文化建設，引導樹立正確的安全意識及安全理論，使員工形成“我要安全”的主動自覺行為。

??? 黨的十六大以來，許多企業(yè)就安全文化的培養(yǎng)進行了更加積極和廣泛的探索，取得了豐碩的成果。如五糧液集團公司，通過加強安全理念文化、安全物質(zhì)文化、安全制度文化和安全行為文化建設，凝練形成獨具五糧液特色的以“預防為先”為核心的安全文化。在安全文化的影響下，安全規(guī)范操作已逐漸成為廣大員工的行為習慣，公司的安全管理制度和操作規(guī)程被廣大員工、家屬和相關方自覺遵循，在規(guī)范作業(yè)的同時，積極參與安全生產(chǎn)管理，敢于制止和舉報違規(guī)行為；設備設施和生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全已成為公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的首要和必備條件，凡設備設施或生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境存在的不安全因素都會得到及時的整改和消除；隨處可見的安全生產(chǎn)宣傳標語、警示牌和圖文并茂的宣傳欄，人們一進入公司區(qū)域就能即刻感受到濃郁的安全文化氛圍。安全文化不僅給五糧液集團公司創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)管理績效，而且還產(chǎn)生了良好的社會影響，受到了國家、省、市政府部門的嘉獎和社會各屆的好評。

??? 但是，有的企業(yè)對安全文化的重要性認識不足，安全文化建設的目標和指導思想不夠明確，片面追求表層與形式而忽視安全文化內(nèi)涵的提煉和完善，企業(yè)安全文化建設與安全管理存在脫節(jié)現(xiàn)象，缺乏常抓不懈的機制等，導致有的企業(yè)存在著：雖然有健全的安全管理制度，但是員工對制度熟視無睹、違章作業(yè)屢見不鮮；領導一方面大講安全，一方面玩忽職守、違章指揮，導致設備損壞、人身傷亡慘重，給家庭、企業(yè)、社會造成了無法彌補的損失。

??? 鑒于上述企業(yè)在培養(yǎng)安全文化過程中存在的問題，基于五糧液集團公司在實踐中取得的先進經(jīng)驗，我們提出了探討培養(yǎng)企業(yè)安全文化的思路和方法。

??? 二、企業(yè)安全文化的內(nèi)涵

??? 企業(yè)安全文化是企業(yè)在長期安全生產(chǎn)和經(jīng)營實踐活動中逐步形成的，為全體員工接受、遵循的，具有企業(yè)特色的安全思想和意識、安全作風和態(tài)度、安全管理機制及行為規(guī)范；是企業(yè)的安全生產(chǎn)奮斗目標；是為保護員工健康、安全而創(chuàng)造的安全、舒適的生產(chǎn)、生活環(huán)境和條件、防災避難應急的安全設備和措施等安全物質(zhì)因素和安全精神因素成果的總和。

??? 企業(yè)安全文化，主要內(nèi)容包括：一是安全理念文化，指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，受一定的社會文化背景、意識形態(tài)影響而積淀的安全思維，是安全文化最重要、最具活力的核心部分；二是安全物質(zhì)文化，指企業(yè)及員工在安全管理工作過程中創(chuàng)造的可視形象和各種安全物質(zhì)設施；三是安全制度文化，指企業(yè)對員工安全行為給予的一定限制的文化，是行為規(guī)范的要求；四是安全行為文化，是指導企業(yè)員工在生產(chǎn)經(jīng)營過程中為保障健康生命產(chǎn)生的活動文化。鼓勵員工與常態(tài)的風險共存，構建科學的安全防范意識和安全維護體系。

??? 三、培養(yǎng)企業(yè)安全文化的意義和作用

??? 企業(yè)在日常安全管理中，常常存在一些違背安全管理原則的不和諧現(xiàn)象，如：當安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟發(fā)生矛盾時，往往是嘴上念著“安全第一”，行動上卻不落實；盡管有健全的管理制度、操作規(guī)程和充足的安全投入，但仍有一些習慣性違章屢禁不止，一些安全隱患得不到及時消除，一些安全防護措施得不到落實，等等。究其原因，企業(yè)安全管理的對象是人和物，其中人是根本點，也是影響安全最活躍的決定因素。企業(yè)的安全管理是在一定范圍和時間對員工安全行為的強制、限制和懲罰，員工是被動地接受，其影響具有時限性和局限性；而安全文化是觸及員工靈魂深處的安全意識形態(tài)，從內(nèi)在引發(fā)員工對安全的個人響應與情感認同，讓員工提高安全意識，自覺地按照安全要求開展工作。

??? 員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體，企業(yè)安全狀況的好壞和安全生產(chǎn)管理水平的高低，取決于員工安全素質(zhì)的高低。如果我們培養(yǎng)好安全文化，安全的思維方式銘刻腦海，安全的意識深入骨髓，不僅員工們會自覺按照操作規(guī)程辦事，而且安全文化積淀形成的安全文化力場能寬范圍產(chǎn)生群體效應，使不遵守安全行為規(guī)范的舉動受到排斥，形成人人都是安全管理員，人人具備高素質(zhì)安全管理能力，人人都會從“我要安全”的角度主動要求得到安全保障，用“我會安全”、“我能安全”的高素質(zhì)管理能力自覺做到“四不傷害”（即：不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、不準別人傷害別人），使安全管理力度和效能大大增強，保證安全管理的各項要求得到有效落實，隱患與違章行為得到遏制，順利實現(xiàn)安全管理目標。

??? 因此，培養(yǎng)企業(yè)安全文化就是營造高素質(zhì)安全管理，能妥善解決安全管理中存在的突出問題和矛盾，是實現(xiàn)安全管理的靈魂。