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打造“五個一”安全文化 為建設(shè)護航

  
評論: 更新日期:2020年08月14日

自進場以來, BP1合同段始終將創(chuàng)立和提升安全文化作為抓好安全生產(chǎn)工作的一個重要舉措予以落實,不斷優(yōu)化安全工作措施,通過打造安全文化“五個一”工程,強化宣傳,全面增強廣大干群的安全防范意識。

一是建立安全文化一條路。在BP1合同段23公里長路面設(shè)立了十分醒目的安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語和安全施工文明牌,讓過往行人一目了然,自覺產(chǎn)生安全生產(chǎn)意識;

二是建立安全文化一制度。在經(jīng)理部醒目置懸掛橫幅、張貼標(biāo)語圖畫等,以圖文并茂形式將安全文化教育制度融于整個工程隊伍意識中。

三是建立安全文化一示范。選擇國利建設(shè)集團有限公司作為安全文化示范企業(yè),對企業(yè)員工強化培訓(xùn)與引導(dǎo),增加安全防范知識,提高安全防范技能,將安全文化教育貫穿于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營與管理的各個環(huán)節(jié)。

四是建立安全文化一學(xué)校。把經(jīng)理部作為安全文化校園的一個主陣地重點建設(shè),將業(yè)余學(xué)校安全方面的點點滴滴滲透于日常教學(xué)與管理之中。

五是建立安全文化一生活。把交通、制度、人文、生產(chǎn)等優(yōu)勢較為突出的一線工人作為安全文化引導(dǎo)人進行重點培育,教育和引導(dǎo)一線工人安全文化于生產(chǎn)生活之中。

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