今年以來，勝利油田工程運輸公司以勝利油田第83次崗檢為契機，不斷地探索與創(chuàng)新安全文化，開展“安全五個一”創(chuàng)建活動，形成了富有特色的安全管理模式。 

　　講一件事故案例，查一處隱患。這個公司堅持進行事故案例宣講，開展“崗位安全我來說”活動，讓員工講述并查找自己所在崗位容易發(fā)生的各種事故。通過分析事故的原因和領(lǐng)悟帶來的啟示等，讓員工對本崗位存在的事故風(fēng)險有深刻的認(rèn)知，再通過對崗位流程存在的隱患進行排查，制定預(yù)防措施和處理方法，將事故的發(fā)生率控制為零。 

　　提一條建議，創(chuàng)一句警語。安全工作以人為本，失去全員參與的安全工作，就失去了工作基礎(chǔ)。因此，這個公司發(fā)動全體員工，廣泛征集安全生產(chǎn)“金點子”和崗位安全警示語，通過提出一條安全合理化建議、寫下一句切合崗位實際的警示語來引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變安全價值觀，增強安全意識，不斷提高安全文化素養(yǎng)。截至目前，這個公司已收集到86個金點子和百余條警示語。 

　　當(dāng)一周流動安全員。這個公司讓員工輪流擔(dān)任安全監(jiān)督員，在糾察違章、違紀(jì)的同時，要求他們將看到的違章現(xiàn)象記錄下來，制作成幻燈片作為反面教材，以達到警醒全員，杜絕違章行為的目的。  

　　 一系列行之有效的安全管理措施，讓勝利油田工程運輸公司的安全文化氛圍漸濃，也讓員工的安全意識明顯提高，安全文化在這個公司已成為眾口稱道的特色文化。