要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的“本質(zhì)安全”，需要營造一種安全的文化氛圍。
　　　　
　　安全文化就是指人們?yōu)榱税踩詈桶踩a(chǎn)所創(chuàng)造的文化。施工企業(yè)的安全文化建設(shè)既涉及到管理者態(tài)度問題，又涉及到企業(yè)的體制問題；既關(guān)系到單位，又關(guān)系到個人。企業(yè)的安全文化由體制和個人響應(yīng)兩個主要方面組成，涉及到每個人的文化修養(yǎng)、思維習(xí)慣和工作態(tài)度，又涉及到企業(yè)的工作作風(fēng)。
　　　　
　　一個單位整體安全文化層次的高低，取決于單位的機(jī)制、制度和個人響應(yīng)，其中人的作用更為重要，因?yàn)槿魏我粋€企業(yè)，其管理機(jī)制的運(yùn)作、管理方法的運(yùn)用、規(guī)章制度的制定和執(zhí)行、工人的安全操作等等，都需要“人”去完成。
　　　　
　　施工企業(yè)加強(qiáng)安全文化建設(shè)的目的，就是建立安全至高無上的觀念，從每一個“人”做起，形成群體的觀念，在“人”的頭腦中牢固樹立安全第一的思想，約定俗成在人們心里形成安全風(fēng)俗、安全習(xí)慣、安全崇尚、安全禮讓等等。

　　建筑企業(yè)的安全文化建設(shè)，必須以“人”為本，以文化為載體，通過文化的滲透提高人的安全價值觀和規(guī)范人的行為。
　　　　
　　就目前情況而言，各施工企業(yè)的安全文化建設(shè)都十分的薄弱。要加強(qiáng)安全文化建設(shè)，必須將現(xiàn)有的安全管理內(nèi)容、方法、觀念及效果放在市場機(jī)制中進(jìn)行重新認(rèn)識、重新評價，正確對待傳統(tǒng)的安全管理方法，用現(xiàn)在和未來的安全價值觀同化過去的傳統(tǒng)觀念，形成公認(rèn)的安全思想、安全規(guī)章制度和安全管理機(jī)制，并從安全生產(chǎn)的管理目標(biāo)出發(fā)，有重點(diǎn)、有先后次序地開展安全文化各部分內(nèi)容的建設(shè)。
　　　　
　　當(dāng)前社會各施工企業(yè)的安全文化建設(shè)，需要從本單位原有狀況出發(fā)，全面地考察本單位的文化背景，客觀地分析機(jī)制轉(zhuǎn)換過程中原有職工價值觀的取向和心理承受能力，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)的狀況及事故隱患的失控危險，因勢利導(dǎo)不失時機(jī)地推動安全文化建設(shè)。
　　　　
　　施工企業(yè)安全文化建設(shè)的關(guān)鍵是企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)層的安全文化素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)用自己對安全生產(chǎn)承諾的使命，確保安全的信念和行為方式，把自己安全第一的價值觀，通過言傳身教影響到每一名職工，進(jìn)而通過嚴(yán)格的獎懲實(shí)踐不斷進(jìn)行培育，有效地加快安全文化建設(shè)速度，從而形成良好的安全生產(chǎn)新局面。