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安全、環(huán)保無小事——“破窗理論”給我的啟示

作者:李劍良  來源:河北鳳來儀酒業(yè)有限公司安全員 
評論: 更新日期:2021年10月21日

今天我有幸看到一篇文章《小題大做,嚴防“破窗效應(yīng)”》:美國斯坦福大學(xué)心理學(xué)家詹巴斗進行了一項試驗,他把兩輛一模一樣的汽車分別停放在帕羅阿爾托的中產(chǎn)階級社區(qū)和相對雜亂的布朗克斯街區(qū)。對停在布朗克斯街區(qū)的那一輛,他摘掉了車牌,并且把頂棚打開,結(jié)果不到一天就被人偷走了;而停放在帕羅阿爾托的那一輛,停了一個星期也無人問津。后來,詹巴斗用錘子把這輛車的玻璃敲了個大洞,結(jié)果僅僅過了幾個小時車就不見了。以這項試驗為基礎(chǔ),政治學(xué)家威爾遜和犯罪學(xué)家凱林提出了“破窗理論”。他們認為:如果有人打壞了一棟建筑上的一塊玻璃,而這扇窗戶又沒有被及時修復(fù),別人就可能受到某些暗示性的縱容,去打爛更多的玻璃。久而久之,這些窗戶就給人造成一種無序的感覺。結(jié)果,在這種公眾麻木不仁的氛圍中,犯罪就會滋生、蔓延。

及時修好“第一扇被打碎玻璃的窗戶”很重要,這是破窗理論帶給我們的啟示。對此中國古代典籍中早有表述。《韓非子·喻老》中說:“千丈之堤,以螻蟻之穴潰;百尺之室,以突隙之煙焚”?!度龂尽分杏涊d劉備在遺詔中囑咐繼位的兒子劉禪:“勿以惡小而為之,勿以善小而不為”。《戰(zhàn)國策·楚策》中說:“見兔而顧犬,未為晚也;亡羊而補牢,未為遲也”。

一扇“破窗”,對于一個企業(yè)來說好似微不足道,但是每天發(fā)生的一些事,比如無視隱患、違章作業(yè)等,都如一扇完整的窗戶被無端打破,給企業(yè)留下一個的傷口。如果這些現(xiàn)象沒有得到及時的制止,最終就會像毒瘤一樣危害整個企業(yè)。例如,在清潔的工作場所就沒有人隨地扔垃圾;在禁煙區(qū),假如第一個人點燃了一顆煙后,其他人則紛紛效仿,那么發(fā)生火災(zāi)的危險程度就會大幅度增加。因為人都會有潛意識的模仿,人天生具有攀比性和從眾性。一個有利于提升企業(yè)安全、環(huán)保狀態(tài)的行為能促使人們見賢思齊;同樣,一個違章操作的行為得不到及時的制止與糾正,也會帶來很大的安全隱患。

最近醉酒駕車造成路人死亡的案件頻頻發(fā)生,為此公安部啟動了有史以來最嚴厲整治酒后駕車交通違法行為專項行動。然而,警力無法做到全天候全區(qū)域覆蓋,總是會有心存僥幸的人鋌而走險。因此,要真正杜絕酒后駕車,就要使駕車者自己能夠認識到酒后駕車害人害己。安全、環(huán)保工作也是這樣,當“四不傷害幸福全家”、“碧水藍天造福子孫”成為每個人的共識,就不會為了“怕麻煩、圖省事”、“先掙了錢再說”而去違章作業(yè)、違法排污了。

所以,在工作中我們要嚴格自我約束,摒棄僥幸心理,“見賢思齊焉,見不賢而內(nèi)自省焉”,只有人人都不去打破“玻璃”,人人都爭做“玻璃”的守衛(wèi)者,我們企業(yè)的“窗戶”才能更加明亮。對于安全、環(huán)保的管理,不僅需要制度的強制力,還需要優(yōu)秀員工以身作則,嚴格遵守安全操作規(guī)程,積極主動去發(fā)現(xiàn)風險源、消除安全隱患來帶動身邊的同事一起行動起來,爭做安全、環(huán)保衛(wèi)士。這樣,才能更好地建設(shè)安全、綠色的泥坑酒業(yè)。

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