??? 安全生產(chǎn)我們天天講，時時關(guān)注，時間長了，不免有些馬虎、疲勞、應(yīng)付的想法?？捎袝r候，就是這一次看似不起眼馬虎、疲勞或者應(yīng)付的想法可能會引起致命的安全生產(chǎn)事故，造成不可挽回的經(jīng)濟和人生損失。面對這樣的困境，筆者認為可以從四個方面，消除作業(yè)安全意識疲勞，確保安全生產(chǎn)。

??? 一是安全生產(chǎn)警鐘長鳴，認真落實班前安全講話制度。在每次進行施工作業(yè)前，必須把班前安全講話落到實處，不走過場，不重復(fù)內(nèi)容，不走馬觀花，針對不同的施工任務(wù)，有重點，有針對性的安排班前安全講話內(nèi)容，安全講話時間要充分，內(nèi)容要詳實，每次記錄要完整，定期上交項目部，留檔存底，從制度上消除作業(yè)安全意識疲勞。

??? 二是開展形式多樣的活動，注重實際效果，產(chǎn)生共鳴的效應(yīng)。預(yù)防和消除作業(yè)安全意識“疲勞”，既要依靠經(jīng)常性教育，又要采取一些生動形象、別開生面的新方法?？山梃b把以往傷殘的員工請到臺上，向在職員工現(xiàn)身說法的做好。收集每次發(fā)生事故和違章作業(yè)的圖片、視頻資料，通過月度生產(chǎn)會、安全培訓(xùn)、安全大檢查等多種形式對作業(yè)人員進行直觀的培訓(xùn)和講解，從正面加強員工的安全意識等等。同時，經(jīng)常進行電化安全教育，舉辦安全知識競賽等。這些形式和方法具有潛移默化、潤物無聲、生動活潑的特點。

??? 三是勤于學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。項目部將從基本規(guī)章、隊伍素質(zhì)、職責標準、工作流程、監(jiān)督檢查、考核評估等方面入手，強化安全生產(chǎn)“紅線意識”，督促各級安全管理人員經(jīng)常性的學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，無論在什么樣的條件下，都要始終保持執(zhí)行安全規(guī)章制度不脫節(jié)、不變形、不打折扣，要有“不松懈”的安全管理意識，從紀律和管理上消除作業(yè)安全意識疲勞。

??? 四是發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)的示范引領(lǐng)作用，為消除作業(yè)安全意識疲勞做表率。作為一個企業(yè)，要強化安全意識，樹立大局觀念，克服“疲勞”，就要全方位、多層次，整個群體共同行動。尤其是各級企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人是消除作業(yè)安全意識疲勞的關(guān)鍵人物和主體，他們自身的安全意識強弱，對安全是否真心去抓，是否有科學(xué)的、有效的措施去抓等等這一系列的觀念和措施顯得特別的重要，領(lǐng)導(dǎo)人必須做出表率，必須從整體利益出發(fā)，抓好安全生產(chǎn)管理工作，克服“疲勞”，強化安全意識，是一個長期的系統(tǒng)性工作，一種無形的，精神的，帶有理性色彩的工作，需要持久和有耐力地培育、推進、完成。

??? 通過各方努力，找準對策，共同推動企業(yè)安全生產(chǎn)工作，消除作業(yè)安全意識疲勞，確保作業(yè)生產(chǎn)安全。