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落實(shí),才是安全發(fā)展的硬杠杠

作者:吳楊云  來(lái)源:中國(guó)安全生產(chǎn)網(wǎng) 
評(píng)論: 更新日期:2017年03月22日

無(wú)論企業(yè)如何發(fā)展、發(fā)展腳步是大是小,安全始終都是底線和生命線,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任義不容辭。

這是今年全國(guó)兩會(huì)上代表的觀點(diǎn)。作為企業(yè)能否深刻理解全國(guó)人大代表這些觀點(diǎn)的深刻含義,從自身以往事故和社會(huì)上其他企業(yè)事故中吸取教訓(xùn),提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí),做到真學(xué)真做,真抓實(shí)干,這是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任的決定性環(huán)節(jié)。

凡事都得有人去做,其結(jié)果好壞都得有人去負(fù)責(zé)。這是一個(gè)再普通不過(guò)的道理,大家都知道,大家心里都明白,但是對(duì)于安全生產(chǎn)工作的落實(shí)咋這么難呢?其緣由是多方面的。

其一是怕?lián)?zé)。當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)比較復(fù)雜,一旦發(fā)生事故,相關(guān)責(zé)任人員必定會(huì)被追責(zé),不愿意多事,自找麻煩。

其二是缺信念??傉J(rèn)為事故的發(fā)生是不可避免的,不發(fā)生事故是偶然的,采取預(yù)防措施只能延遲事故的發(fā)生,有一種“常在河邊走,哪有不濕鞋”錯(cuò)誤觀念,自己對(duì)安全生產(chǎn)工作缺乏信心。

其三是不會(huì)管。總認(rèn)為安全是一個(gè)有念無(wú)形的東西,有一種琢磨不透的感覺,對(duì)安全生產(chǎn)工作不知道從何抓起,不會(huì)管,也不善管。

凡此種種,都是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,落實(shí)防范措施的障礙,我們必須堅(jiān)持以問(wèn)題導(dǎo)向,健全問(wèn)題整改機(jī)制為保障,在安全防范措施的落實(shí)下功夫。

把責(zé)任融入到自己的實(shí)際工作中,才是我們實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的唯一出路。目前,之所以有很多人不愿意從事安全生產(chǎn)管理工作,其主要原因就是怕?lián)?zé),怕發(fā)生事故后追究自己的責(zé)任,有一種“談責(zé)色變”的感覺。其實(shí),責(zé)任是每個(gè)人在實(shí)際工作中應(yīng)盡的義務(wù)和應(yīng)做的工作,脫離了崗位,脫離了職責(zé),就是空談責(zé)任。我們要想不擔(dān)責(zé),不被追責(zé),就應(yīng)該圍繞自己的崗位職責(zé),盡職盡責(zé)地做好自己的本職工作。

“常在河邊走,哪有不濕鞋”,是一種錯(cuò)誤觀念。對(duì)安全生產(chǎn)而言,“河邊”實(shí)際上是安全生產(chǎn)的紅線,安全規(guī)程的邊界線,踏在河邊走,就表明我們已在違章作業(yè),違章指揮,違章管理,已經(jīng)給生產(chǎn)過(guò)程帶來(lái)隱患。有隱患不一定有事故,但是事故的發(fā)生必定源于現(xiàn)場(chǎng)有隱患。

安全不能決定一切,但是事故能否定一切。持有事故的發(fā)生是不可避免的觀點(diǎn),其實(shí)來(lái)源于我們平時(shí)不遵守規(guī)程,不按章作業(yè),僥幸心理在作怪,只要我們把規(guī)程看作不可觸碰的安全生產(chǎn)紅線,堅(jiān)守規(guī)程,按章作業(yè),事故就不會(huì)發(fā)生。

“安全有念無(wú)形”,其實(shí)是在說(shuō),安全是生產(chǎn)的狀態(tài),而安全管理是一項(xiàng)工作,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的必要手段。抓安全管理就是要抓安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí),規(guī)程落實(shí),管理制度落實(shí)。責(zé)任落實(shí)是核心,規(guī)程制度落實(shí)是保障。對(duì)安全生產(chǎn)工作不知道從何抓起,不會(huì)管,也不善管,只能說(shuō)明我們不懂安全,不懂生產(chǎn)。

落實(shí),才是安全發(fā)展的硬杠杠,沒(méi)有落實(shí),一切皆為空談。
 

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